FLOW CHART DELL’ANALISI DI FATTIBILITA’

Presentazione sul tema: "FLOW CHART DELL’ANALISI DI FATTIBILITA’"— Transcript della presentazione:

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2 FLOW CHART DELL’ANALISI DI FATTIBILITA’

3 ECONOMICO/FINANZIARIO TECNICO/ORGANIZZATIVO IDEA/COMPAGINE
INIZIO ANALISI COMPLETAMENTO ANALISI NON ACCOGLIBILITA’ CARENZE COMPETENZE/ESPERIENZE MERCATO COMPETENZE/ALLEANZE NON REMUNERAZIONE DEI PREZZI COMPETENZE SBILANCIAMENTO INSATURAZIONE INSUFF. MARGINE INADEGUATEZZA COSTI RICAVI ECONOMICO/FINANZIARIO Redditività Capacità di finanziamento TECNICO/ORGANIZZATIVO Dimensionamento mezzi e risorse Fatturato obiettivo IDEA/COMPAGINE Credibilità Accoglibilità FINANZIARIE

4 ESSERE CREDIBILI NEI CONFRONTI DEI FINANZIATORI
COME REALIZZARE IL PROGETTO D’IMPRESA MEDIANTE MODELLO LOGICO PER L’ANALISI DI FATTIBILITA’ DELL’IMPRESA PER CONVINCERE NOI STESSI DELLA VALIDITA’ DELL’INIZIATIVA ESSERE CREDIBILI NEI CONFRONTI DEI FINANZIATORI

5 MODELLO LOGICO PER L’ANALISI DI FATTIBILITA’ DELL’IMPRESA
IDEA/COMPAGINE SOCIALE PRODOTTO/MERCATO ANALISI TECNICO/ORGANIZZATIVA ANALISI ECONOMICA FINANZIARIA

6 IDEA/COMPAGINE

7 Capitolo: IDEA / COMPAGINE
OBIETTIVO: DESCRIVERE L’IDEA DEFINIRE LA COMPAGINE SOCIALE VERIFICARE L’AMMISSIBILITA’

8 Capitolo: IDEA / COMPAGINE
OCCORRE DEFINIRE: - PRODOTTO / SETTORE - DESTINATARI - FORMA GIURIDICA - SEDE - COMPOSIZIONE SOCIALE - RESIDENZA DEI SOCI - MOTIVAZIONI - COMPETENZE / ESPERIENZE

9 Capitolo: IDEA / COMPAGINE
OCCORRE DEFINIRE: MOTIVAZIONI - AUTONOMIA LAVORATIVA - MAGGIORI GUADAGNI - INTERESSE PER IL PRODOTTO - RICONOSCIMENTO SOCIALE

10 Capitolo: IDEA / COMPAGINE COMPETENZE / ESPERIENZE
OCCORRE DEFINIRE: COMPETENZE / ESPERIENZE MANAGERIALI PROFESSIONALI Commerciali Tecniche Amministrative

11 Capitolo: IDEA / COMPAGINE
Verifica dell’ammissibilità alle Leggi agevolate sulla base di: SEDE RESIDENZA DEI SOCI COMPOSIZIONE SOCIALE

12 ECONOMICO/FINANZIARIO TECNICO/ORGANIZZATIVO IDEA/COMPAGINE
INIZIO ANALISI COMPLETAMENTO ANALISI NON ACCOGLIBILITA’ CARENZE COMPETENZE/ESPERIENZE MERCATO COMPETENZE/ALLEANZE NON REMUNERAZIONE DEI PREZZI COMPETENZE SBILANCIAMENTO INSATURAZIONE INSUFF. MARGINE INADEGUATEZZA COSTI RICAVI ECONOMICO/FINANZIARIO Redditività Capacità di finanziamento TECNICO/ORGANIZZATIVO Dimensionamento mezzi e risorse Fatturato obiettivo IDEA/COMPAGINE Credibilità Accoglibilità FINANZIARIE

13 MERCATO

14 OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:
Capitolo: MERCATO OBIETTIVO: OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: QUANTO VENDERO’ ? IN TERMINI DI: - QUOTA DI MERCATO - PREZZO DI VENDITA - QUANTITA’ PRODOTTA E VENDUTA

15 Capitolo: MERCATO COSA PRODURRO’ ? DOVE LO VENDERO’ ?
A CHI LO VENDERO’ ? COME LO VENDERO’ ? A QUANTO LO VENDERO’ ? CON CHI MI CONFRONTERO’ ? PERCHE’ LO VENDERO’ ?

16 OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:
Capitolo: MERCATO OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: COSA PRODURRO’ ? IL PRODOTTO/SERVIZIO TECNOLOGIA INNOVAZIONE QUALITA’ APPLICAZIONI USI BISOGNI SODDISFATTI CICLO DI VITA

17 OCCORRE RISPONDERE ALLE DOMANDE:
Capitolo: MERCATO OCCORRE RISPONDERE ALLE DOMANDE: DOVE LO VENDERO’ ? A CHI LO VENDERO’ ?

18 OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:
Capitolo: MERCATO OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: COME LO VENDERO’ ? SCELTE DI STRATEGICHE DI: PUBBLICITA’ PROMOZIONE SCONTI RETE DI VENDITA PROVVIGIONI

19 OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:
Capitolo: MERCATO OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: A QUANTO LO VENDERO’ ? SCELTE STRATEGICHE DI: PREZZO

20 OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:
Capitolo: MERCATO OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: CON CHI MI CONFRONTERO’ ? I CONCORRENTI CHI SONO QUANTI SONO DOVE SONO COME SONO CHE FANNO CHE FARANNO

21 OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:
Capitolo: MERCATO OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: PERCHE’ LO VENDERO’ ? RAGIONI PER COMPRARLO: COSA OFFRO DI PIU’ E/O DI DIVERSO

22 ECONOMICO/FINANZIARIO TECNICO/ORGANIZZATIVO IDEA/COMPAGINE
INIZIO ANALISI COMPLETAMENTO ANALISI NON ACCOGLIBILITA’ CARENZE COMPETENZE/ESPERIENZE MERCATO COMPETENZE/ALLEANZE NON REMUNERAZIONE DEI PREZZI COMPETENZE SBILANCIAMENTO INSATURAZIONE INSUFF. MARGINE INADEGUATEZZA COSTI RICAVI ECONOMICO/FINANZIARIO Redditività Capacità di finanziamento TECNICO/ORGANIZZATIVO Dimensionamento mezzi e risorse Fatturato obiettivo IDEA/COMPAGINE Credibilità Accoglibilità FINANZIARIE

23 TECNICO/ ORGANIZZATIVO

24 Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.
OBIETTIVO: - DIMENSIONARE I MEZZI - PROPORZIONARE LE RISORSE

25 Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.
OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: Quali saranno le mie strategie produttive? COSA COMPRO (BUY) COSA PRODUCO (MAKE)

26 Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ. OCCORRE RISPONDERE ALLE DOMANDE:
Quale sarà il flusso del processo ? Con quale organizzazione produrrò ? A quali costi produrrò ? Con quale margine produrrò ?

27 Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.
OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: Quale sarà il flusso del processo ? Macchine ed attrezzature Layout Materiali Tempi

28 Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.
Materie prime Materiale aus. e di consumo Sottoassiemi e semilavorati Componenti Magazzino

29 Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.
OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: Con quale organizzazione produrrò ? Definizione risorse interne/esterne per aree: Marketing Tecnico Produttiva Commerciale Amministrativa

30 Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.

31 Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.
OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: A quali costi produrrò? - MATERIALI * diretti * indiretti * % di scarto - MANODOPERA * diretta * indiretta * % di efficienza - ONERI INDUSTRIALI

32 Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.
OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: Con quale margine produrrò ? PREZZO DI VENDITA COSTO per singolo prodotto

33 ECONOMICO/FINANZIARIO TECNICO/ORGANIZZATIVO IDEA/COMPAGINE
INIZIO ANALISI COMPLETAMENTO ANALISI NON ACCOGLIBILITA’ CARENZE COMPETENZE/ESPERIENZE MERCATO COMPETENZE/ALLEANZE NON REMUNERAZIONE DEI PREZZI COMPETENZE SBILANCIAMENTO INSATURAZIONE INSUFF. MARGINE INADEGUATEZZA COSTI RICAVI ECONOMICO/FINANZIARIO Redditività Capacità di finanziamento TECNICO/ORGANIZZATIVO Dimensionamento mezzi e risorse Fatturato obiettivo IDEA/COMPAGINE Credibilità Accoglibilità FINANZIARIE

34 ECONOMICO/ FINANZIARIO

35 Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.
OBIETTIVO: BANCA OCCORRE RISPONDERE ALLE DOMANDE: QUANTO MI RENDE L’INIZIATIVA ? SONO IN GRADO DI SOSTENERLA FINANZIARIAMENTE ?

36 Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.
OCCORRE RISPONDERE ALLE DOMANDE: Quale sarà il fatturato ? - Fatturato obiettivo $ Quali saranno gli investimenti? Quali saranno i costi? Quali saranno le fonti di finanziamento?

37 Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.
OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: Quali saranno gli investimenti? - Terreni - Fabbricati - Impianti - Macchinari - Attrezzature - Ecc...

38 Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.
OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: Quali saranno i costi? - Costi di gestione A) Costi * Industriali * Commerciali * Amministrativi B) Costi * Variabili * Fissi - Imposte e tasse - Altri costi * Oneri finanziari

39 Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.
OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA: Quali saranno le fonti di finanziamento? - Mezzi propri * Capitale sociale * Contributi di legge - Mezzi terzi * Mutui ordinari e/o agevolati * Altri finanziamenti

40 Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.
PER VERIFICARE LE RISPOSTE DATE ALLE DOMANDE: Quale sarà il fatturato ? Quali saranno gli investimenti ? Quali saranno i costi ? Quali saranno le fonti di finanziamento ? SONO IN GRADO DI SOSTENERLA FINANZIARIAMENTE ? QUANTO MI RENDE L’INIZIATIVA ?

41 ECONOMICO/FINANZIARIO TECNICO/ORGANIZZATIVO IDEA/COMPAGINE
INIZIO ANALISI COMPLETAMENTO ANALISI NON ACCOGLIBILITA’ CARENZE COMPETENZE/ESPERIENZE MERCATO COMPETENZE/ALLEANZE NON REMUNERAZIONE DEI PREZZI COMPETENZE SBILANCIAMENTO INSATURAZIONE INSUFF. MARGINE INADEGUATEZZA COSTI RICAVI ECONOMICO/FINANZIARIO Redditività Capacità di finanziamento TECNICO/ORGANIZZATIVO Dimensionamento mezzi e risorse Fatturato obiettivo IDEA/COMPAGINE Credibilità Accoglibilità FINANZIARIE

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