LA STRUTTURA DELL’INDUSTRIA MODERNA

LA STRUTTURA DELL’INDUSTRIA MODERNA
Università degli Studi di Macerata Facoltà di Scienze Politiche C.d.L. interclasse in “Discipline dell’Unione Europea, relazioni internazionali e cooperazione” Geografia Politica ed Economica Prof. Carmelo Maria Porto Prof. Carmelo Maria Porto

Prof. Carmelo Maria Porto
Il modo di produrre e la sua evoluzione nell’ambito delle economie di scala. Henry Ford Due scuole a confronto: Fordismo e Toyotismo Eiji Toyoda Prof. Carmelo Maria Porto

Fordismo Il sistema può essere adottato nella produzione di merci standardizzate per mercati di massa; Il sistema persegue una rigida suddivisione dei compiti di lavoro; La produzione di tipo fordista è relativamente facile da copiare. H. Ford (1913) per la prima volta applicò nella sua fabbrica la “catena di montaggio mobile” ad Highland Park in Michigan. Prof. Carmelo Maria Porto

Toyotismo L'ingegnere giapponese Eiji Toyoda, fondatore della Toyota Motor Company, abbandonò la produzione di auto tutte uguali (produzione di massa), preferendo una gran varietà di modelli diversi: ciò fu possibile grazie al concetto innovativo di: produzione snella che vuol dire orientamento al cliente; eliminazione degli sprechi (ovvero attività che non aggiungono valore); creazione di un’organizzazione che responsabilizzi le risorse e accorci gli iter decisionali. Prof. Carmelo Maria Porto

I capisaldi erano: lavoro di squadra, che eliminava gli sprechi di fatica, di materiali e di tempo, affidando ad ogni squadra una parte della linea di montaggio. Prof. Carmelo Maria Porto

Catena di approvvigionamento, con l’affidamento della costruzione di quasi tutti i pezzi e i componenti ad altre aziende, che diventarono sue fornitrici abituali. Prof. Carmelo Maria Porto

Sviluppo di un nuovo modo di coordinare il flusso giornaliero dei pezzi nella fabbrica in cui avveniva l'assemblaggio, inventando il sistema del just-in-time, eliminando i magazzini per lo stoccaggio dei pezzi, arrivando questi solo nel momento in cui servivano. No Prof. Carmelo Maria Porto

TQM, Total Quality Management che significava riduzione livelli gerarchici; responsabilizzazione del personale, altamente qualificato e dotato di maggiore autonomia decisionale; organizzazione del lavoro in squadra; riduzione dei costi e dei tempi di produzione; incremento della capacità del sistema di reagire agli stimoli esterni e ai problemi interni. Prof. Carmelo Maria Porto

Transizione industriale
Prof. Carmelo Maria Porto

Attuali tendenze dell’economia industriale e urbana
si deconcentra e si disperde la produzione si accentrano i servizi nelle città di antica industrializzazione riconvertite o in nuove città pronte a raccogliere le opportunità delle nuove tecnologie si sviluppano città regionali che svolgono le stesse funzioni gerarchiche e di coordinamento delle città globali a scale territoriali diverse si accresce la marginalità delle aree industriali in declino non riconvertite e di quelle urbane che non riescono a svolgere un ruolo attivo nella globalizzazione Prof. Carmelo Maria Porto

Quali posizione occupano i paesi nell’economia globale?
considerando come parametro gli investimenti diretti esteri, vale a dire gli investimenti esteri in un paese per l’acquisizione di imprese o l’avvio di nuove imprese, emerge la centralità: della Triade: Europa Occidentale, USA e Giappone delle Tigri Asiatiche di nuovi paesi Prof. Carmelo Maria Porto

Stati Uniti e Canada negli anni ’70 diminuisce la centralità industriale del Nord-Est (Una vasta area compresa tra la Pennsylvania e i Grandi Laghi) mentre emerge l’industria della sun belt (Florida, Texas, California): nascono i nuovi simboli (Silicon Valley, Golden Triangle) gli stati rivolti al Pacifico predominano su quelli rivolti all’Atlantico: Pacific Rim Prof. Carmelo Maria Porto

il settore trainante non è più l’industria ma i servizi si configura un’unica area industriale-urbana che soppianta le aree di più antica industrializzazione in crisi (le aree di Chicago e di Pittsburg ma non il Nord-Est che ospita la maggior parte delle industrie e NY che è città globale) le risorse naturali e agricole e le produzioni di base mantengono una grande importanza e condizionano ancora la localizzazione industriale Prof. Carmelo Maria Porto

Europa Occidentale i processi di declino riguardano l’industria basata sulle risorse naturali e sui porti industriali (in Francia, Belgio, Germania, Inghilterra, Italia) la nuova industria si sviluppa in luoghi contigui a quelli della crisi (Francia atlantica meridionale , Baviera, Valenza e Barcellona, Nord-Est italiano) Prof. Carmelo Maria Porto

permane una periferia europea costituita da Portogallo, Sud spagnolo, Mezzogiorno il cuore urbano europeo si stende tra Parigi e Francoforte, Amsterdam e Londra, ma emergono anche regioni tedesche, italiane, inglesi e francesi che rivendicano maggiore autonomia politico-amministrativa configurandosi quasi come “stati regione” Prof. Carmelo Maria Porto

Europa Occidentale Molte trasformazioni non sono a vantaggio dell’industria: la transizione industriale ha causato un ridimensionamento di questo settore la società post-industriale non assorbe nei servizi i lavoratori espulsi dall’industria e dall’agricoltura si sostituisce la manodopera non qualificata con quella qualificata che è acquistata nei paesi dove costa meno Prof. Carmelo Maria Porto

Gli stati e le regioni periferiche potranno avviare processi di sviluppo se: attiveranno interazioni interne alle città-nodi della rete globale nel milieu urbano può affiorare la capacità progettuale locale che costituisce un vantaggio competitivo utile ad attirare investimenti esteri svilupperanno i settori science based invece di quelli labour intensive innovazione, politica fiscale, miglioramenti infrastrutturali e flessibilità della MO possono apportare miglioramenti ai paesi periferici europei Prof. Carmelo Maria Porto

Europa Occidentale I paesi e le regioni periferiche sono alquanto variegati e eterogenei: Irlanda Spagna Portogallo Grecia Mezzogiorno italiano Prof. Carmelo Maria Porto

Giappone esporta moltissimo ma importa poco, soltanto dagli anni ’80 aumentano i consumi interni presenza di poche imprese estere nel dopoguerra si è sviluppata l’industria tessile, navale e dell’acciaio, dagli anni ’80 quella dei semiconduttori, dell’elettronica di consumo e automobilistica è probabile una ulteriore crescita della domanda interna (come i nintendo kids dimostrano) e una ristrutturazione degli altri settori industriali tradizionalmente assistiti da qualche anno soffre una crisi economica per cause strutturali, in quanto le banche hanno partecipazioni azionarie nelle imprese in crisi e quindi sono coinvolte nelle loro vicende Prof. Carmelo Maria Porto

I “paesi in transizione”
Insieme di stati ex comunisti dell’Est europeo: paesi che hanno avviato la transizione paesi che hanno una transizione bloccata la Russia Differenze: aree di antica industrializzazione, precedente al regime comunista (Repubblica Ceca, regioni polacche) e aree rurali (Romania, Bulgaria) Caratteri comuni: sforzo di dialogo con l’occidente europeo (costituito da stati regioni) Prof. Carmelo Maria Porto

I “paesi che hanno avviato la transizione”
Repubblica Ceca, Polonia, Slovacchia, Ungheria, Estonia, Lettonia e Lituania Caratteri comuni: sforzo di dialogo con l’occidente europeo e specialmente con la Germania ristrutturazione delle industrie (meccanica, alimentare) bassa inflazione con poche eccezioni elevati investimenti esteri Prof. Carmelo Maria Porto

La transizione bloccata nella Penisola Balcanica
Limiti alla transizione verso un’economia di mercato: mancanza di una preesistente base industriale presenza di un settore agricolo con eccessi di m.o. e bassa redditività instabilità politica e conflitti etnici Vantaggi verso la transizione: basso costo della m.o. che attrae investimenti esteri governi tolleranti verso le industrie inquinanti Prof. Carmelo Maria Porto

Russia Caratteri: ricchezza di risorse minerarie, agricole ed energetiche riconversione dell’apparato industriale militare opportunità di sviluppo per il settore della microelettronica e dell’informatica Limiti: limitato mercato interno spinte politiche non definitivamente equilibrate Prof. Carmelo Maria Porto

Medio Oriente (Arabia Saudita, Bahrein, Emirati Arabi, Iran, Iraq, Kuwait, Oman, Qatar) ricchezza di risorse energetiche gli oleodotti accrescono l’importanza dei luoghi area di accoglienza di immigrati pachistani, indiani, filippini Non è solo l’economia a determinare l’importanza di un’area Prof. Carmelo Maria Porto

Tigri Asiatiche (Hong Kong, Taiwan, Singapore, Corea del Sud)
Caratteri: accelerata crescita economica ma recente rallentamento crescita provocata dall’apertura ai mercati e dal peso delle industrie tecnologicamente avanzate volte alle esportazioni forti investimenti esteri modello dirigistico delle economie nazionali che rassicura gli investitori basso costo della mo crisi finanziaria per il forte indebitamento delle imprese industriali e per il coinvolgimento delle banche, oltre che per le rivendicazioni sinda. passaggio nel 1997 di Hong Kong alla Cina e pressione cinese anche per il passaggio di Taiwan Prof. Carmelo Maria Porto

Tigri Asiatiche (Hong Kong, Taiwan, Singapore, Corea del Sud)
Caratteri: accelerato sviluppo ma recente rallentamento sviluppo provocato dall’apertura ai mercati e dal peso delle industrie tecnologicamente avanzate volte alle esportazioni forti investimenti esteri modello dirigistico delle economie nazionali che rassicura gli investitori basso costo della mo crisi finanziaria per il forte indebitamento delle imprese industriali e per il coinvolgimento delle banche, oltre che per le rivendicazioni sinda. passaggio nel 1997 di Hong Kong alla Cina e pressione cinese anche per il passaggio di Taiwan Prof. Carmelo Maria Porto

Corea del Sud nel dopoguerra dall’economia agricola si passa a quella industriale grazie a un forte e pervasivo intervento dello stato lo stato offre a privati finanziamenti, incentivi fiscali, commesse pubbliche e protezioni doganali presenza degli chaebol, grandi imprese oligopolistiche mo non sindacalizzata e a basso costo, che oggi rivendica un ruolo non solo come lavoratori ma anche come consumatori Taiwan Nonostante l’interscambio con la Cina sia elevato questo stato rischia di diventare una regione cinese, ricca ma dipendente Prof. Carmelo Maria Porto

Cina la transizione verso un’economia di mercato comporta la liquidazione di moltissime imprese pubbliche col rischio di reazioni sociali Vi sono diverse realtà: quella industriale del Nord-Est (tessile, siderurgico, trasporti); quella costiera più dinamica del Centro-Sud (Hong Kong e Shanghai) dove si hanno molti investimenti esteri; quella continentale ancora agricola; quella di Taiwan. la quota di popolazione dedita all’agricoltura è ancora molto elevata il reddito pro capite è molto basso da non sorreggere un buon mercato interno, ma è prevedibile una sua espansione Prof. Carmelo Maria Porto

Indonesia gigante demografico con una struttura industriale debole che soffre le congiunture avverse forti esportazioni di prodotti manifatturieri, nonostante il peso dell’occupazione agricola Filippine industria nascente rivolta al mercato interno Prof. Carmelo Maria Porto

India gigante demografico che emerge come mercato piuttosto che come produttore, tranne per le zone di Bombay e di Bangalore molti dei suoi abitanti vivono al di sotto della sogli di povertà la maggior parte della popolazione è dedita all’agricoltura Brasile il Sud-Est e l’area di San Paolo sono le più vivaci il Nord-Est è povero dallo sfruttamento delle risorse agricole –minerarie (canna da zucchero, oro, diamanti, caffè) si è passati ad una solida base industriale (trasporti e componentistica) grazie agli investimenti esteri immense aree a verde a rischio di degrado le aree urbane presentano caratteristiche comuni nell’America Latina: espansione del settore finanziario, dei servizi e di alcune imprese a scapito di altri settori Prof. Carmelo Maria Porto

I pvs negli anni ‘90: ritmi di crescita superiori ai paesi industrializzati sfruttamento della divisione internazionale del lavoro offerta di mo a basso costo Alcune aree restano escluse dalla ripresa economica: l’Africa (eccetto Egitto e pochi altri stati) buona parte dell’America Latina (eccetto quei paesi aderenti ad accordi commerciali: il Messico al NAFTA (con Canada e USA); Argentina Uruguay Paraguay Brasile e Cile al Mercosur) Prof. Carmelo Maria Porto

Le strategie dei pvs In passato: modelli di sviluppo protezionistici richiesta di aiuti internazionali stabilizzazione dei prezzi delle materie prime attacchi alle multinazionali ritenute predatrici di risorse Oggi: apertura dei mercati alla globalizzazione accoglimento di capitali esteri attrazione di imprese transnazionali maggior peso del ruolo del privato rispetto al pubblico Prof. Carmelo Maria Porto

Le strategie dei pvs per divenire più competitivi
riduzione esasperata dei salari al limite di provocare disordini sociali riduzione delle tasse per le imprese estere riduzione dello stato sociale riduzione dei controlli ambientali Ma questi paesi devono fare i conti con l’economia finanziaria globale che provoca crisi valutarie e speculazioni Prof. Carmelo Maria Porto

Effetti della globalizzazione
sul commercio dei beni di consumo sul mercato dei capitali nonostante i flussi di emigranti il mercato del lavoro è meno globalizzabile aumenta la disoccupazione con poche eccezioni mondiali, perché si incorpora più tecnica e capitale che lavoro nel prodotto Prof. Carmelo Maria Porto

Le strategie dei paesi industrializzati
deregulation esasperata dei mercati dei capitali e dei beni deregulation del mercato del lavoro per aumentarne la flessibilità assoluto rilievo del settore privato ma nell’Europa Occidentale si tenta di conservare lo stato sociale tutelare il lavoratore e le figure più deboli Si delinea una contrapposizione tra l’economia americana e un’economia “alternativa” (prevalentemente europea) per l’egemonia mondiale, a cui non saranno estranei i pvs anche per l’incognita demografica (in India e Cina) Prof. Carmelo Maria Porto

LA STRUTTURA DELL’INDUSTRIA MODERNA

Presentazioni simili

Presentazione sul tema: "LA STRUTTURA DELL’INDUSTRIA MODERNA"— Transcript della presentazione:

Presentazioni simili

Sul progetto

Feed-back

Entrare

Autorizzarsi attraverso i social network:

LA STRUTTURA DELL’INDUSTRIA MODERNA

Presentazioni simili

Presentazione sul tema: "LA STRUTTURA DELL’INDUSTRIA MODERNA"— Transcript della presentazione:

Presentazioni simili

Sul progetto

Feed-back