Analisi Costi Benefici (CBA)

Presentazione sul tema: "Analisi Costi Benefici (CBA)"— Transcript della presentazione:

1 Analisi Costi Benefici (CBA)
Schema di contabilità sociale; Tecnica di economia del benessere applicata.

2 Contesto decisionale. 1 Definire il problema; aspetti, rimedi, obiettivi; Definire gli obiettivi; Individuare gli strumenti per perseguire gli obiettivi; Individuare un insieme limitato di alternative tra cui lo status quo; Valutare le conseguenze di ogni alternativa per ogni periodo, sia in termini fisici (input e output) che con riferimento ai costi e ai benefici corrispondenti;

3 Contesto decisionale. 2 6. Attualizzare i costi e i benefici specificando il tasso di sconto usato e sommare costi e benefici; 7. Considerare gli aspetti distributivi; 8. Analizzare il ruolo dell’incertezza; 9. Interpretare i risultati.

4 Valore attuale dei costi e dei benefici
dove i il tasso di interesse e (1+i)-t il fattore di sconto Costi:

5 Criteri di scelta I°: Valore Attuale Netto di costi e benefici
VANm = Bm - Cm II°: Valore Attuale Netto relativo: VANrm = (Bm – Cm)/Cm = Bm/Cm -1 N.B: Ruolo tasso di interesse III° Tasso Interno di Rendimento (TIR): Bm – Cm = 0 N.B: Problrmi legati al calcolo delle radici del polinomio

6 Individuare gli effetti
Effetti diretti e indiretti su beni e servizi; Diretti: legati alle variazioni di domanda e di offerta dei beni legati al progetto. Indiretti:legati alle conseguenze che si determinano sugli altri mercati. Effetti diretti e indiretti su beni incommensurabili e intangibili (vita, ambiente, tempo).

7 Valutare gli effetti Scegliere il numerario: quale unità di conto?
Scegliere il criterio: come valutare il costo-opportunità dei benefici? prezzi di mercato prezzi ombra.

8 Prezzi - ombra Prezzi – ombra (p-o) sono quelli che si avrebbero se l’economia fosse concorrenziale. Per ottenerli occorre depurare i prezzi dei mkt non concorrenziali dalle componenti legate agli extraprofitti da potere di mercato e dagli effetti degli altri fallimenti del mercato. Calcolo complesso Casi rilevanti: p-o sui mercati oligopolistici; p-o del salario; TSS

9 Valutare gli effetti. 1 Area surplus dei consumatori
Area surplus dei produttori Q

10 Valutare gli effetti. 2 D D’ P D’ D A B

11 Valutare gli effetti. 3. Le decisioni fanno cambiare i prezzi di mercato dell’output
Q Q’

12 Valutare gli effetti. 4 Le decisioni fanno cambiare i prezzi di mercato dell’input
Q’’ Q Q’

13 Valutazione dei beni non scambiati sui mercati
Tangibili: strade, ponti…; Intangibili: Vita attualizzazione guadagni netti; Indici edonostici. Ambiente Tempo

14 Quali alternative al CBA?
No-risk; Risk-risk; Technology-based standards; Risk-benefit analysis; Cost-effectivness analysis;