I brevetti Cabral 16 e appunti

Presentazione sul tema: "I brevetti Cabral 16 e appunti"— Transcript della presentazione:

1 I brevetti Cabral 16 e appunti
Lezione 6 I brevetti Cabral 16 e appunti A cura Prof. Stefano Capri

2 Politiche pubbliche Come un governo può stimolare R&D?
Intervento Diretto : Università e centri di ricerca pubblici Sussidi a imprese che effettuano ricerca Intervento Indiretto : Brevetti Politiche a sostegno di accordi fra imprese (dimensione e rischio dei progetti e.g. nuovo aereo)

3 Brevetti Il brevetto è un documento legale, garantito dal governo ad un inventore, che fornisce all’inventore il diritto esclusivo di sfruttamento dell’invenzione per un certo numero di anni Il trade-off di base: I brevetti sono stati introdotti per incoraggiare la Ricerca e Sviluppo ma Garantire al detentore del brevetto il diritto di monopolio implica inefficienza (perdita di benessere sociale di monopolio)

4 Brevetti Per ottenere il brevetto, una innovazione deve soddisfare due requisiti: novità non ovvietà Un brevetto può garantire una protezione più debole o più forte a seconda di: Durata del brevetto: il numero di anni di esclusiva per l’innovatore Ampiezza del brevetto: ampiezza limitata se è solo l’innovazione ad essere protetta, più estesa se copre anche prodotti/processi/applicazioni connesse all’innovazione.

5 Brevetti L’informazione è un bene pubblico Non rivalità nel consumo
Se Eli Lilly dice alla Merck come produrre il farmaco X l’informazione rimane anche a Eli Lilly Il costo marginale di condividere l’informazione è zero Prezzo efficiente = costo marginale = 0 Non escludibilità di chi non paga per l’informazione Facilità di copiare un prodotto I segreti sono difficili da mantenere Il prezzo effettivo è zero Se il prezzo dell’informazione è zero, non c’è incentivo a produrre informazione o a sviluppare nuovi prodotti: non c’è efficienza dinamica Pertanto: la politica dei brevetti deve bilanciare l’efficienza allocativa e quella dinamica

6 Durata ottimale del brevetto
I brevetti protezione degli innovatori più efficienza dinamica nell’economia Si crea un monopolio temporale (male) Si incoraggia la creazionedi nuovi prodotti (bene) Due aspetti centrali Quanto a lungo deve durare la protezione Quanto ampia deve essere la copertura nei confronti di beni sostituti Durata ottimale del brevetto Non c’è una risposta semplice come 14, 17 o 21 anni Il modello di Nordhaus (1969) illustra i fattori chiave

7 Durata ottimale del brevetto
Industria competitiva con costi costanti c L’impresa può fare R&D di intensità x ad un costo r(x) crescente in x Il successo della R&D abbassa I costi a c – x p c A B c-x Q Q0C QTC

8 Durata ottimale del brevetto
Assumiamo che il brevetto duri T anni Durante la vita del brevetto l’innovatore guadagna un profitto area A Quando il brevetto scade dopo T anni, il consumatore guadagna una surplus pari a (A+B) La difficoltà è trovare una durata T che permetta A al produttore abbastanza a lungo da incoraggiare l’intensità x di R&D e dunque il risparmio c – x, ma non troppo a lungo da ritardare la realizzazione di B p c Q0C c-x QTC A B

9 Durata ottimale del brevetto
Incentivi per i produttori Dimensioni di A (surplus produttore) e intensità della ricerca x Il valore attuale di A per T anni è V(x,T) Il costo dell’attività di ricerca è r(x) Il guadagno netto della R&D se il brevetto dura T anni è: V(x,T) – r(x) Le imprese sceglieranno x che massimizza il guadagno x*(T)

10 Durata ottimale del brevetto
L’ufficio Brevetti sa che per ogni valore di T, le imprese sceglieranno x(T) (intensità della ricerca) Quando il brevetto scade dopo T anni, A e B diventeranno un surplus del consumatore per sempre. Il valore attuale di questo surplus che comincia dopo T anni è CS(x,T). L’obiettivo della politica brevettale è di max il surplus totale netto sapendo che la scelta di T determina l’intensità di R&D x*(T). La politica brevettale tenderà a max: V[x*(T) ,T] – r[x(T)] + CS[x*(T)] Si massimizza per T Costo R&D Surplus consumatore Profitti attesi

11 Durata ottimale del brevetto
1. La durata ottimale del brevetto è positiva ma finita Se T = 0, le imprese non faranno alcuna R&D Più T è grande Le imprese fanno più R&D ma l’effetto diminuisce perchè il costo dell’intensità della ricerca cresce r(x) e perchè gli extra profitti negli utlimi anni del brevetto si abbassano al crescere di T , la società deve aspettare più a lungo per ottenere B. Ad un certo punto questo costo domina l’incremento di x e T è dunque di lunghezza finita

12 Durata ottimale del brevetto
2. La durata ottimale è più breve quanto più elastica è la domanda Più elastica è la domanda e maggiore è la perdita statica di benessere B 3. La durata ottimale è più breve quanto più basso è il costo di R&D, r(x) Il profitto aumenta linearmente con la dimensione della riduzione di costo, ma la perdita di benessere cresce in maniera quadratica L’aumento della riduzione di costo di equilibrio va nella stessa direzione della perdita legata ad un T più grande

13 Durata ed ampiezza del brevetto
La durata ottimale del brevetto può dipendere dall’ampiezza della protezione Se la protezione è ampia la durata potrebbe essere limitata poiché un durata lunga ed un’ampia protezione conferirebbero un potere di monopolio eccessivo Come può la politica brevettale bilanciare la durata con l’ampiezza ? Obiettivo generale: poiché il monopolio provoca perdite di benessere, occorre scegliere uno schema che min la perdita di benessere per euro di profitto monopolistico, ma consenta un profitto che assicuri il giusto sforzo innovativo

14 Durata ed ampiezza del brevetto
Gilbert and Shapiro (1990): la scelta ottimale è lunga durata e ampiezza ristretta. Perché? Consideriamo il tempo T come una lunga sequenza di brevi intervalli di tempo Wish to avoid “jumps” in price—want the marginal value of good to move smoothly so that marginal utility from consumption moves smoothly When patent expires, price falls to cost which would be a large “jump” Implication: let patents live long but restrict their breadth so just enough profit is made to do innovation

15 Durata ed ampiezza del brevetto
Klemperer (1990) sostiene grande ampiezza ma breve durata Prodotti sulla linea di hotelling: l’ampiezza è una frazione di linea coperta dal brevetto Tutti e dieci i consumatori sono posizionati nel punto del prodotto brevettato ad un prezzo di $10, con costo marginale=0 Se nessun sostituto è disponibile al prezzo $10, nessun surplus del consumatore, bensì il surplus di $100 va al monopolista con il brevetto

16 Durata ed ampiezza del brevetto
Benchè i consumatori siano nello stesso punto, assumiamo che qualcuno possa spostarsi per $1, qualcuno per $2, ecc. Al prezzo $10, il monopolista col brevetto perderà tutti i consumatori ai prezzi sostitutivi Ma assumiamo che i costi di trasporto assommino a $45 così il surplus totale scenderebbe a $55 L’estensione della copertura non renderebbe conveniente per consumatori cercare il bene sostituto (aumenterebbero i costi di trasporto) e quindi aumenterebbe il surplus Ciò evita uno spreco di risorse reali per viaggiare cercando beni che si desiderano di meno Inoltre (Gallini,1992) l’ampiezza grande e la durata breve scoraggia gli sforzi per inventare un prodotto simile (una duplicazione: e-g- farmaco me too) perchè scadrà rapidamente

17 Durata ed ampiezza del brevetto
Secondo Denicolo (1996) durata e ampiezza dipendono dalle condizioni del mercato Durata lunga e ampiezza piccola per industrie competitive Durata breve e ampiezza grande per industrie oligopolistiche e mopolistiche In pratica però è difficile attuare una politica che non tratti le imprese tutte allo stesso modo (infatti la durata è fissat a 20 anni per tutti)

18 Corsa ai brevetti Chi arriva per primo a brevettare un particolare prodotto (il Prozac, il Blackberry) ottiene condizioni di monopolio per….6 mesi? Un anno?.... Quali sono le implicazioni di tale gara (arrivare per primi ad aprire una classe di prodotti)?

19 Corsa ai brevetti Esempio: Tre possibili situazioni:
Due imprese, BMI and ECN Sviluppano un prodotto con domanda: P = 100 – 2Q. Il prodotto avrà costi marginali di produzione c = 50 Lo sviluppo richiede un laboratorio con probabilità di successo 0.8 Costo del lab è K Tre possibili situazioni: Nessuna impresa investe nel lab Una impresa investe, l’altra no Entrambe investono

20 Corsa ai brevetti Nessuna investe: profitti 0
Una impresa investe nel lab : se ha successo guadagnerà un profitto di $312,50 Data la prob di successo 0.8, i profitti attesi condizionati a spendere K nel lab sono 0.8*$ – K = $250 – K

21 Corsa ai brevetti Entrambe le imprese investono in lab. Per la BMI ci sono 3 possibilità Non ha successo e guadagna quindi 0 profitti; Prob = 0,2 Ha successo e ECN no. Sarà quindi monopolista guadgnando il profitto $312.50; Prob = 0,8*0,2 = 0,16  I profitti attesi sono $50 (cioè $312,5X0,16) BMI ECN hanno successo. Duopolio con profitti di $ Prob = 0.8*0.8 = I profitti atteso sono $88.89. Mettendo i tre risultati insieme il profitto atteso al netto, dei costi di lab quando entrambe investono in un lab è $ – K

22 Corsa ai brevetti BMI No R&D Lab R&D Lab No R&D Lab (0, 0)
(0,$250 – K) ECN ($ K, $ K) R&D Lab ($250 – K, 0)

23 Corsa ai brevetti La corsa ai brevetti aumenta la possibilità che gli investimenti in R&SD siano eccessivi o insufficienti Eccessivi quando entrambe investono: (prob = 0.04) nessun sviluppo; (prob = 0.32) monopolio; (0.64)duopolio Il profitto atteso totale è quindi: 0.32*$312, *$277,56 = $277,64. Il surplus atteso del consumatore: 0.32*156, *277,78 = $227,28. Al netto del costo del laboratorio: $ – 2K  $505 – 2K. Il surplus atteso con un solo lab è 0.8($ $156.25) – K = $375 – K. Due laboratori sono eccessivi se $375 – K > $505 – 2K, cioé se K > $130

24 Brevetti dormienti Molte imprese hanno brevetti che non sfruttano.
Motivo: per proteggersi dall’entrata del potenziale rivale.

25 Brevetti dormienti Che cosa farà? Mercato con domanda: P = 100 – Q .
Monopolista con costi unitari costanti cI = $20 basati su una unica tecnologia C’è una tecnologia con costi costanti cA = $30 Il monopolista ha il brevetto della tecnologia alternativa. Potrebbe venderlo al rivale o tenerlo dormiente. Che cosa farà? Con la tecnologia a basso costo [cI = $20], il monopolista fissa il prezzo a $60, vende 40 unità con un profitto di $1,600 Π= (100-Q)Q-20Q max 100-2Q-20=0 Q=40 P=60  Π =  1.600

26 Brevetti dormienti Concorrenza alla Bertrand: Conclusione:
Se il rivale ottiene il brevetto e produce a cA = $30, non avrà profitti perchè compete con cI = $20 Ma la presenza del rivale costringerà il monopolista a fissare il P ≤ $30 e il profitto scenderà a $700 30=100-Q Q=70Π= (100-Q)Q-20Q  =700 Conclusione: Il rivale non pagherà per il brevetto e per il monopolista ci sarà un margine aggiuntivo di $1,600 - $700 = $900 nei profitti Il monopolista lascia il brevetto dormiente

27 Brevetti dormienti Concorrenza alla Cournot. MRI = cI  100-2QI- QA=20
Incumbent con cI = $20; Rivale con cA = $30 Risultato del duopolio: Incumbent P=100-(QI-QA) MRIPQI= [100-(QI-QA)] QI MRI=100-2QI-QA MRI = cI  100-2QI- QA=20 MRA= cA  100-2QA- QI=30 Risolvendo per QA e QI: Incumbent produce 30; Rivale produce 20 Profitto dell’Incumbent $900; profitto del Rivale $400 Se il rivale ha accesso alla tecnologia alternativa ,l’incumbent perde $1600 – $900 = $700 di profitto Il rivale guadagna $400 Conclusione: Il monopolista lascia il brevetto dormiente

28 Brevetti in licenza Ma ci sono casi nei quali le imprese offrono in licenza la tecnologia migliore , quella con i costi bassi. Perché? Qual è la differenza fra brevetti dormienti e licenze? La profittabilità del dare in licenza il brevetto dipende da: Natura della concorrenza Innovazione drastica vs. innovazione non drastica

29 Brevetti in licenza Domanda: P = 100 – Q
Due imprese ciascuna con costo marginale cA = 30 Equilibrio di Cournot: ciascuna impresa produce Q=23,33 Output totale Q = 46.67 Prezzo è P = Profitto per ciascuna impresa è

30 Brevetti in licenza Un’mpresa sviluppa nuova tecnologia con cI = 20
Nuovo equilibrio P = 50 L’impresa low-cost produce 30 con profitti di 900 L’impresa high-cost produce 20 con profitti 400 Che cosa succede se la low-cost da in licenza la tecnologia alla high-cost per un costo di 10 per unità (costo della licenza)? La quantità di equilibrio rimane la stessa La high cost ora produce a 20 per unità, ma paga 10 per la licenza. Di fatto la the high-cost ha ancora costi unitari per 30 La low cost firm ha ancora profitti per 900 …MA: Guadagna anche 10x20=200 dalla licenza Il brevetto in licenza conviene

31 Dare un brevetto in licenza conviene in una concorrenza alla Cournot,
ma non conviene in una concorrenza alla Bertrand

32 Brevetti in licenza Dare in licenza alla Bertrand
Se entrambe le imprese hanno cA = $30, P = $30, Q = 70 Se una impresa ottiene cA = $20, la strategia migliore è vendere 70 unità a 30 con un profitto di 700 Dare in licenza la tecnologia con cA = $20 non può migliorare la situazione  Non c’è incentivo a concedere licenze se la concorrenza è alla Bertrand Non si da in licenza se l’innovazione è drastica L’innovazione drastica permette all’impresa una condizione di monopolio Non concedere la licenza porta il profitto al massimo possibile (monopolista)  Non c’è incentivo a concedere licenze se l’innovazione è drastica

33 Patent Licensing 5 When it does happen, licensing is good
It raises innovator’s profit It thereby increases the incentive to innovate It expands output and consumer surplus CAUTIONARY NOTES: Cross-licensing agreements, e.g., I license your product you license mine can promote collusion and exclusion (foreclosure) of rivals  licensing may not always be desirable More recently, as advance builds upon advance, users of a technology must navigate a “patent thicket” requiring a prohibitive number of complicated license agreements  Licensing may not always be feasible

34 Recent Patent Policy Developments
In early 1980’s, effort to unify patent law and patent rights led to centralization of US patent cases in Court of Appeals for Federal Circuit (CAFC) Strong, pro-patent legal framework emerged Polaroid victory against Kodak accompanied not just by fines but by requirement that Kodak shut down the patent-infringing production—VERY EXPENSIVE In wake of this enhanced protection of patent rights, firms began to file many more patents Patent applications doubled and patent grants more than doubled

35 Recent Patent Policy Developments 2
By 2005 fears that patent protection had gone too far Business method patents like Amazon’s one-click The Blackberry case Blackberry offered 1st wireless, device in 1998 NTP won a patent on a wireless technology in 1990 Never produced a single product Never applied for licensing NTP won a patent infringement suit in 2002 After appeals and negotiation, entire Blackberry system almost shut down in 2006 US Supreme Court ruling in Teleflex case suggests patent protection has been weakened

36 Empirical Application: Patent Explosion in US Semiconductor Industry
Patent awards per million $ of R&D doubled in the US semiconductor industry in decade after CAFC emerged as main patent court Why this increase? New patent law environment Or something else Need a model of patent process Think of number of patents p in a given time period as a random variable What random process makes sense?

37 Empirical Application: Patent Explosion in US Semiconductor Industry 2
Hall and Ziedonis (2002) model patent output at a firm as the result of a Poisson process f Mean or expected value of this process is  Model this mean over time as conditional on firm characteristics and time Maximum Likelihood Estimation of this relationship using data from 95 semiconductor firms over years 1979 to 1995

38 Empirical Application: Patent Explosion in US Semiconductor Industry 3
What are the Xit independent variables? X1t is ln R&D spending per employee X2t is 1,0 dummy = 1 if no R&D spending that year X3t is ln Firm Size (thousands of employees) X4t is ln Plant & Equipment per employee X5t is 1,0 dummy = 1 if new entrant after 1982 X6t is 1,0 dummy = 1 if Texas Instruments

39 Empirical Application: Patent Explosion in US Semiconductor Industry 4
First three variables meant to capture output of patents as a productive result from inputs with possible scale economies Plant and equipment tests the importance of the new, post-CAFC environment. If this was important, firms with a lot of capital per employee would start to patent a lot to avoid getting “held up” in patent negotiations Entry dummy tests the hypothesis that new environment led to entry of new, patent-dependent semiconductor firms Last variable captures well known aggressive patent policy of Texas Instruments There are also time dummies for each year

40 Empirical Application: Patent Explosion in US Semiconductor Industry 5
Hall and Ziedonis (2002) results Variable Coefficient Std. Error ln R&D per employee (0.084) No R&D dummy (– 0.830) ln Firm Size (0.032) ln P& E per employee (0.113) New Entrant Dummy (0.169) TI Dummy (0.111)

41 Empirical Application: Patent Explosion in US Semiconductor Industry 6
First three show that patent output rises roughly proportionally with firm size—no scale economies There is also clearly a Texas Instruments effect Most importantly Time dummies are significantly positive  All semiconductor firms patented more in 1980’s Firms with lots of capital per worker patented a lot more New entrants patented a lot more  Change in policy environment in 1980’s is responsible for upsurge in semiconductor patenting. 1. Firms with capital at risk patented more to protect it 2. New kind of semiconductor firms with greater propensity to patent entered the industry

42 La struttura del brevetto e i requisiti di brevettabilità(*)
(*) tratto da una presentazione della Dr. Daniela Bellomo, Direttore Technology Transfer del Science Park Raf-San Raffaele, Milano.

43 Le proprietà intellettuali
Le proprietà intellettuali (PI) sono : Idee, conoscenze e informazione Risultati della ricerca I diritti legali sulla proprietà intellettuale proteggono l’inventore ed il proprietario delle PI e sono: Brevetti Marchi Informazione confidenziale Diritti d’autore Modelli e disegni Modelli e disegni: i modelli e disegni erano prima protetti tramite il brevetto per modelli ornamentali ma hanno ora un protezione legale indipendente in base ad una nuova legge del I modelli e disegni prevedono la protezione dell’aspetto di un prodotto o di una sua parte quale risulta dalle linee, dalle caratteristiche della forma e della superficie, dei materiali o del colore.

44 Perchè brevettare? The Constitution of the US gives Congress power to enact laws relating to patents, in Article 1, section 8, which reads: “Congress shall have power …to promote the progress of science and useful arts by securing for limited times to authors and inventors the exclusive right to their respective writings and discoveries”

45 Perchè brevettare? (cnt)
Per promuovere la divulgazione scientifica Per proteggere i diritti degli inventori Per creare nuovi mercati Nuove aziende Nuovi prodotti

46 Il brevetto Il brevetto è un titolo
Garantisce un diritto di proprietà dell’invenzione Garantisce un monopolio di sfruttamento temporaneo Conferisce il diritto di escludere altri The patent grants ‘the right to exclude others from making, using offering for sale, selling or importing the invention’

47 Il brevetto (cont) Durata Territorio 20 anni dalla data di priorità
I diritti esclusivi sono conferiti dalla concessione del brevetto L’onere di difendere il brevetto è in capo all’intestatario Territorio Paese di deposito Estensioni territoriali Convenzioni internazionali (PCT-Patent Cooperation Treaty , Convenzione Europea) Eccezioni Paesi che non aderiscono Il caso dei farmaci per l’AIDS La data di priorità è la data del primo deposito della domanda Il deposito è valido se viene deve essere fatto all’ufficio brevettuale preposto. L’inventore che vuole estendere il diritto di privativa ad altri paesi lo deve fare tramite richiesta di rilascio del brevetto in altri paesi. Per semplificare questo processo l’Italia ha sottoscritto certe convenzioni internazionali tra cui la convenzione PCT.

48 Il brevetto (cont) Tasse Pubblicazione Di domanda Di esame Annualità
18 mesi dalla priorità salvo richiesta di anticipazione

49 Segretezza e divulgazione
La necessità di brevettare limita la pubblicazione scientifica?

50 Diritti concessi dal brevetto
Brevetto di prodotto: di vietare a terzi, salvo consenso del titolare, di produrre, usare, mettere in commercio, vendere, importare o dare in licenza ad altri per lo sviluppo il prodotto Brevetto di procedimento: Di vietare a terzi di applicare il procedimento, nonchè di usare, mettere in commercio, vendere o importare a tali fini il prodotto ottenuto con tale procedimento

51 Diritti NON concessi dal brevetto
Il diritto di brevetto NON si estende Agli atti compiuti in ambito privato Alla sperimentazione Alla preparazione di medicinali nelle farmacie su ricetta medica, o alle preparazioni medicinali per unità

52 Il brevetto Pre-uso Chiunque nel corso dei 12 mesi anteriori alla data di deposito di una domanda abbia fatto uso dell’invenzione nella sua azienda, può continuare ad usarla anche dopo la domanda di brevetto di un terzo, nei limiti del pre-uso dimostrato

53 Il certificato complementare di protezione
Il titolo in forza di cui si prolunga la durata dell’esclusività brevettuale Per prodotti medicinali Al fine di recuperare il tempo tra la domanda di brevetto e la concessione dell’autorizzazione all’immissione al commercio

54 Il certificato complementare di protezione
Decorre dalla scadenza del brevetto Per non più di 5 anni Si ottiene con la sottrazione di 5 anni dagli anni trascorsi tra la domanda e l’AIC Le istanze devono essere presentate entro 6 mesi dall’AIC

55 Tipi di brevetto Invenzioni industriali (utility patents)
Prodotto Procedimento Modelli di utilità Modello ornamentale* Nuove varietà vegetali Topografia di prodotto a semiconduttori

56 Tipi di invenzioni Prodotto Procedimento Invenzioni principali o
Nuova molecola o nuovo uso per la molecola Procedimento Invenzioni principali o Invenzioni derivate Di perfezionamento Di traslazione Di combinazione Nel caso di invenzioni dipendenti l’attuazione di tale invenzione necessita del consenso (licenza) dell’intestatario del brevetto ‘madre’. Se questa non viene concessa facilmente si può ricorrere alla richiesta di licenza obbligatoria

57 Requisiti di brevettabilità
L’invenzione deve essere Lecita Idonea ad un applicazione industriale Nuova Inventiva (non ovvia) La scoperta non è brevettabile

58 Lecita L’ attuazione dell’invenzione non è contraria all’ordine pubblico o al buon costume. Non sono brevettabili le razze animali Non si applica a procedimenti microbiologici e prodotti ottenuti tramite di essi

59 Uso industriale L’oggetto dell’invenzione può essere fabbricato o utilizzato in qualsiasi genere di industria Non sono brevettabili le idee, i pensieri, i procedimenti matematici…

60 Nuova Un invenzione è considerata nuova se non è compresa nello stato della tecnica Costituiscono lo stato della tecnica (prior art) Pubblicazioni, comunicazioni pubbliche, brevetti con data di PUBBLICAZIONE precendente e che abbiano come oggetto l’invenzione in questione E’ consideratostato della tecnica la divulgazione che è stata resa accessibile a pubblico nel territorio dello stato o all’estero prima della data di deposito del brevetto. Anche il contenuto di domande di brevetto nazionali ed internazionali.

61 Inventiva L’invenzione è non ovvia se PER UNA PERSONA ESPERTA NEL RAMO essa non risulta in modo evidente dallo stato della tecnica Deve comportare un apporto evolutivo di progresso, miglioramento, di nuova utilità. Deve risolvere un problema tecnico

62 Cosa non è brevettabile
Scoperte, teorie scientifiche, metodi matematici e programmi per gli elaboratori Piani, principi e metodi per attività intellettuali, per gioco o per attività commerciali Presentazioni di informazioni Invenzioni contrarie all’ordine pubblico

63 Invenzioni biotecnologiche
Sono brevettabili geni o gruppi di geni? Topi transgenici? Linee cellulari? Metodi chirurgici o terapeutici?

64 La descrizione sufficiente
L’invenzione deve essere riproducibile da un esperto medio del settore Esempio: le rivendicazioni per una proteina possono essere basate sulla: Sequenza aminoacidica Sequenza del DNA che la codifica Procedimento di produzione Parametri o proprietà

65 Deposito del materiale
In assenza di descrizione adeguata si può depositare il materiale biologico propagabile Entro la data di deposito del brevetto In banche biologiche associate all’EPO (European Patent Office)

66 Le rivendicazioni nel brevetto biotecnologico
Le rivendicazioni devono essere supportate da dati scientifici Attenzione: il brevetto non è peer reviewed!

67 Struttura del brevetto
Titolo Numeri e date Inventori e intestatari Referenze citate* Abstract e Descrizione Claims Inventori: stabiliti secondo I criteri di legge Intestatari: Inventori o coloro a cui gli inventori hanno conferito diritti sulle proprietà intellettuali Data di priorità: data del deposito della prima domanda riguardante l’invenzione * Citate nel brevetto o durante l’esame

68 Titolo Identifica il brevetto
Si usa per la ricerca in database pubblici Segretezza vs pubblicità Per maggiore segretezza si può utilizzare un titolo generico (ie. ‘A method’, ‘Protein’)

69 Numero e data Patent Number and Date of Patent
Indicano la concessione del brevetto nella sua forma definitiva Application Number and filing date Indicano I termini da cui decorre la protezione

70 Inventori Hanno contribuito al processo inventivo
In percentuali diverse? Non sono necessariamente gli autori dell’articolo scientifico Distinzione tra inventorship e authorship

71 Intestatari (Assignees)
I titolari del brevetto Diritti di sfruttamento commerciale e di dare in licenza Possono essere gli inventori o Aziende o Università assegnatari delle PI degli inventori

72 Abstract e descrizione
Identifica l’invenzione Descrizione E’ costituita da: field, background, summary, detailed description, examples and figures Il dettaglio deve consentire la ripoducibilità da parte di un esperto medio nel settore Supporta le rivendicazioni

73 Le rivendicazioni (claims)
Sono il cuore del brevetto Definiscono i confini di protezione della domanda Costituiscono il termine contro cui si attua l’infringement Rivendicazioni principali e dipendenti

74 Le rivendicazioni (claims)
L’efficacia delle rivendicazione Breadth and strength Claim broad claims but remember the strength of dependent claims Strategie nelle rivendicazioni Reach through claims Esempio degli antagonisti di HMGB1

75 Regole pratiche per valutare la brevettabilità di un invenzione
L’iter brevettuale Regole pratiche per valutare la brevettabilità di un invenzione

76 Il brevetto americano La struttura della prima pagina è simile al PCT, contiene le stesse informazioni Viene depositato all’USPTO I requisiti di brevettabilità sono gli stessi L’applicant ha un dovere di rendere noto lo stato della tecnica all’esaminatore Gli inventori sono anche applicants

77 La ‘provisional application’
Dal 1995 Non ha bisogno di claims Assicura la data di priorità Assicura 1 anno in più di protezione Costa poco Chapter 2.1 AUTM manual, Part IV fino a pagina 8 Evitate di imparare la Re Ludak e ‘best mode’. Non è importante

78 Le convenzioni internazionali
Il brevetto europeo Stati aderenti L’EPO Il Patent Cooperation Treaty Capitolo 6 del Barzanò e Zanardo

79 Le tappe dell’iter brevettuale
Domanda nazionale o provisional US Assicura la data di priorità Domanda internazionale o PCT Estende il brevetto a tutti i Paesi che sottoscrivono il PCT Comporta una ricerca preliminare (obbligatoria) Comporta un esame preliminare (facoltativo) Estensione alle fasi nazionali (NPE) Quali paesi scegliere? Esame ed emendamenti delle rivendicazioni Continuations in part (negli USA) Concessione

80 I costi dell’iter brevettuale
Domanda nazionale: circa 2500 € Domanda PCT: circa 6000 € Fasi nazionali (National Phase Entry): circa € per i ‘big five’ (USA, Europa, Giappone, Canada, Australia) Annualità ed esami: dipendono da quanti Paesi vengono designati e vanno da un minimo di qualche migliaio di € all’anno fino a centinaia di migliaia.

81 I tempi dell’iter brevettuale
PCT: 12 mesi dalla data di priorità NPE: 30 mesi dalla data di priorità (in alcuni Paesi, tra cui il Brasile, se l’esame preliminare non viene richiesto le fasi nazionali avvengono al 20 mesi) ESAMI: a tempo variabile a cominciare dopo circa 1 anno dal deposito NPE CONCESSIONE: a tempo variabile dopo circa almeno 3 anni dal deposito NPE

82 Conclusioni: iter brevettuale
Il processo di prosecution è lungo e costoso. Il costo per arrivare alla concessione del brevetto in diversi Paesi è al di fuori della portata del budget dell’ufficio di trasferimento tecnologico. Questo richiede quindi una valutazione del valore residuo del brevetto ad ogni stadio della prosecution, per decidere se continuare o abbandonae la domanda di brevetto

83 Conclusioni: iter brevettuale (cnt)
Il valore residuo del brevetto dipende da: Solidità della domanda di brevetto in sede d’esame Progresso nello sviluppo del prodotto Presenza di contratti di sfruttamento (licenza, opzioni di licenza) Sviluppo del prodotto all’interno dell’Istituto Progresso di eventuali prodotti competitori o sostituti

84 Conclusioni: iter brevettuale (cnt)
GO-noGO decision points per l’ufficio di trasferimento tecnologico: Estensione a PCT Estensione alle Fasi Nazionali (NPE)

85 Il consulente brevettuale/patent attorney
Partecipa alle discussioni con l’inventore Valuta la prior art Valuta la brevettabilità Stila le rivendicazioni Deposita il brevetto nazionale ed internazionale Compila le risposte all’esaminatore e le ammende alle rivendicazioni

86 Il consulente brevettuale/patent attorney
Selezione del consulente brevettuale Qualifica (mandatario italiano, USA, Europeo) Esperienza di ‘prosecution’ e di ‘litigation’ Competenze scientifiche e competenza legale

87 Il consulente brevettuale/patent attorney (cnt)
Selezione del consulente brevettuale Dimensioni dello studio legale Esperienza con le istituzioni accademiche Background tecnologico del consulente Posizione dello studio legale Parcelle del consulente e costi degli associati esteri Capitolo 1 Part IV Autm Manual fino a pag 10

88 Consulente brevettuale (cont)
Uno o piu consulenti? In house or outsourcing?

89 Altre forme di protezione dell’IP
Marchi (trademarks) Copyright Trade secrets Confidentiality agreements

90 Trademark La registrazione del marchio (all’USPTO) assicura l’esclusività d’uso per un periodo illimitato (salvo rinnovo dopo 20 anni) Può essere una parola, un simbolo, un disegno o la combinazione di questi Impedisce l’uso (anche l’importazione) a terzi dello stesso marchio e dà diritto al titolare di perseguire gli ‘infringers’

91 Copyright Il copyright dà diritto di impedire ad altri la stampa, la copia o la pubblicazione di lavori originali di un autore Protegge il testo della pubblicazione, non l’idea Utilizzato soprattutto per i programmi di software Ma anche per: libri, articoli, canzoni, board games, sculture, poesie etc Dura per la vita dell’autore+50 anni, oppure per 75 anni se l’applicante è un’istituzione (USPTO)

92 Trade Secret La protezione di informazioni confidenziali che riguardano il core business o la strategia di un azienda Possono essere rivelate inavvertitamente da dipendenti (per esempio quando cambiano lavoro), in press releases, in interviste etc. Si proteggono con un Trade Secret Non Disclosure Agreement e informando i dipendenti dei rischi di un breach di tale contratto Pag di Chapt 6 ‘Entrepreneurship’ Legal Issues for the Entrepreneur

93 Confidentiality agreements*
Contratti che obbligano alla segretezza, unilaterale o reciproca Consentono di trasferire informazioni, anche ai competitori * maggiori informazioni su questi verranno fornite durante il corso dell’avv Mostardini

94 Conclusioni Brevetti, Trademarks, Copyrights, Confidentiality agreements, Trade secret Agreements sono misure per assicurarsi contro la perdita di informazioni sensibili Creare ‘barriers to entry’ per i competitori Creare il vantaggio competitivo di un azienda, specialmente in una knowledge driven economy Vanno usati in combinazione