Social Impact Agenda per l’Italia L’Advisory Board italiano della Social Impact Investment Taskforce istituita sotto la Presidenza Britannica del G8 (SIIT)

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2 Social Impact Agenda per l’Italia L’Advisory Board italiano della Social Impact Investment Taskforce istituita sotto la Presidenza Britannica del G8 (SIIT) si è formato nel dicembre 2013. 2 Social Impact Investment Taskforce Riunioni Taskforce internazionale Riunioni Advisory Board italiano Riunioni gruppi di lavoro italiani

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4 4 Risultati di un lavoro inclusivo e collettivo Attrazione di capitali Metriche e indicatori di impatto sociale Cooperazione allo sviluppo Ruolo e sviluppo della imprenditorialità sociale Buone pratiche italiane e progetti pilota Implicazioni normative e fiscali Rapporto italiano Rapporto Internazionale 4mila Copie distribuite Potenziale mercato impact a livello mondiale $ 1 «Trilion» al 2020 Potenziale mercato impact in Italia € 28,9 miliardi al 2020

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6 6 Dalla G8 Social Impact Investment Taskforce al Global Steering Group Nel luglio 2015 la Social Impact Investment Taskforce si è trasformata nel Global Steering Group (GSG) con lo scopo di promuovere l’impact investing a livello globale. I primi Paesi rappresentati nel GSG: Australia Canada Francia Germania Italia Giappone Inghilterra Stati Uniti Unione Europea Brasile India Messico Israele Portogallo

7 Social Impact Agenda per l’Italia 7 I Paesi membri nel GSG saranno rappresentati dai maggiori operatori mondiali dell’impact investing tra i quali: Bertelsmann Foundation, Nippon Foundation, Rockefeller Foundation, Ford Foundation, Omidyar Network, Triodos Bank, Impact Investing Australia, Crédit Coopératif, Bridges Ventures, Social Finance Israel, New Ventures Mexico, Portugal Social Innovation e altri. Per l’Italia, Giovanna Melandri, Presidente di Human Foundation, è membro del Comitato Esecutivo del GSG. I rappresentanti governativi dei Paesi rappresentati saranno invitati a partecipare come osservatori. Partecipano al GSG network anche: B Lab, European Venture, EVPA, GIIN, OECD, WEF, World Bank. Global Social Impact Investment Steering Group

8 Social Impact Agenda per l’Italia 8 Il network Italiano degli investimenti ad impatto sociale Social Impact Agenda per l’Italia nasce con la missione di monitorare lo stato di avanzamento delle 40 raccomandazioni contenute nel rapporto italiano e contribuire alla loro realizzazione, nell’ottica di sviluppare anche in Italia un ecosistema favorevole agli investimenti ad impatto sociale.rapporto italiano Finalità:  sviluppare e condividere la conoscenza sul settore degli investimenti ad impatto e sull’imprenditorialità sociale;  alimentare il dialogo e lo scambio di esperienze a livello internazionale anche alla luce della partecipazione nel Global Social Impact Investment Steering Group costituito dalla Social Impact Investment Taskforce;  consolidare e diffondere pratiche di valutazione d’impatto;  contribuire alla sperimentazione di strumenti di investimento ad impatto sociale orientati al raggiungimento di risultati sociali misurabili;  contribuire al processo di decision making al fine di sostenere l’ecosistema degli investimenti ad impatto sociale.

9 Social Impact Agenda per l’Italia 9 Investimenti ad impatto sociale, un potenziale per l’Italia Gli investimenti ad impatto sociale si basano sull’assunto che i capitali privati possano intenzionalmente contribuire a creare impatti sociali positivi e misurabili e, al tempo stesso, rendimenti economici. I soci fondatori intendono contribuire a rafforzare e promuovere nuovi modelli di generazione del valore che integrino in modo costitutivo la dimensione dell’impatto sociale, a partire proprio dall’importante storia che contraddistingue l’Italia in questo settore. La sfida è contribuire a mobilitare parte di quelle ingenti risorse che, secondo le stime presentate nel Rapporto italiano, potrebbero confluire dai mercati tradizionali verso gli investimenti ad impatto sociale. Questo movimento rappresenta un’opportunità di offrire risposte a vecchi e nuovi bisogni, molti dei quali rimangono purtroppo insoddisfatti, pensiamo alla salute, alle disabilità, alla conciliazione vita-lavoro alle nuove forme dell'abitare, all'esclusione sociale. Senza dimenticare l’esistenza di settori che si prestano a questa ibridazione tra modelli d’impresa, comunità locali e impatto sociale: ad esempio la valorizzazione del patrimonio culturale e la gestione collaborativa dei beni comuni a beneficio delle comunità. Comparti strategici di fondamentale importanza per il rilancio sociale, culturale e economico del nostro Paese.

10 Social Impact Agenda per l’Italia 10 Soci fondatori della Social Impact Agenda per l’Italia L’Associazione Social Impact Agenda per l’Italia è uno spazio libero di sperimentazione e innovazione, aperto alla partecipazione di tutte le organizzazioni che condividono la stessa curiosità. Media partner