L’attuazione integrata dei programmi: lezioni dall’esperienza attuale e prospettive per il futuro Enrico Mattei Direttore politiche e programmi comunitari.

Presentazione sul tema: "L’attuazione integrata dei programmi: lezioni dall’esperienza attuale e prospettive per il futuro Enrico Mattei Direttore politiche e programmi comunitari."— Transcript della presentazione:

1 L’attuazione integrata dei programmi: lezioni dall’esperienza attuale e prospettive per il futuro Enrico Mattei Direttore politiche e programmi comunitari e statali

2 nuova politica coesione (NPC): 1 Quadro Strategico Nazionale (QSN, ma anche DSR) e + Programmi Operativi non programmare solo per fondi comunitari ma definire linee strategiche di riferimento anche per altri strumenti politiche sviluppo regionale indicazioni largamente condivise, da focus group e interviste durante preparazione DSR (fare sistema, quindi ‘reti corte’ e ‘lunghe’) Perché l’integrazione? Forte richiamo all’integrazione settoriale, territoriale e sociale:

3 individuare e agire su obiettivi comuni, senza produrre effetti indesiderati e azioni di scarso impatto esaltare l’efficacia di interventi che toccano aspetti diversi del problema da affrontare favorire lo sviluppo di effetti aggiuntivi e/o moltiplicativi Cosa intendiamo per integrazione?

4 … quindi incorporare, all’interno dei progetti, tutti gli elementi utili ad aumentarne l’efficacia evitare il rischio di eccesso di integrazione integrazione, modalità non esclusiva

5 livelli di governo (autonomie locali, regioni limitrofe, amministrazioni centrali, cooperazione transnazionale e interregionale) programmi (ob. 2 ‘Competitività regionale/ob. 2 ‘Occupazione’/ob. 3 ‘Cooperazione territoriale’/Piano di sviluppo rurale/IIP e Accordi di programma quadro) settori/politiche (integrazione intersettoriale, politica coesione/politiche regionali di settore) territori (alle scale opportune) soggetti (ateliers tra attuatori/promotori) destinatari delle azioni (popolazione obiettivo) Quali dimensioni possibili?

6 … in sintesi modalità di governance appropriate (1 o + dimensioni dell’integrazione), secondo gli obiettivi da perseguire

7 Quando e come promuovere l’integrazione? l’integrazione non è un valore in sé; occorre esplicitarne il valore aggiunto e promuoverla quando questo è individuabile non limitarsi alla fase di programmazione, ma promuovere l’integrazione anche nell’attuazione

8 … nella programmazione forte impegno responsabili futuri programmi per l’integrazione analisi di contesto a tutto campo 20 obiettivi specifici perseguiti, in modo integrato, con nuovi POR assicurare coerenza tra POR e DSR

9 … nell’attuazione coordinamento tra azioni e modalità attuazione misure (! procedure snelle) attivazione progetti integrati, a partire dalle dimensioni utili cabina di regia per programmazione, attuazione e valutazione