La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore

La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore

IDEARE – PROGETTARE – COSTRUIRE – GESTIRE UN IMPIANTO SPORTIVO Prof. Carlo Sbrenna.

Presentazioni simili


Presentazione sul tema: "IDEARE – PROGETTARE – COSTRUIRE – GESTIRE UN IMPIANTO SPORTIVO Prof. Carlo Sbrenna."— Transcript della presentazione:

1 IDEARE – PROGETTARE – COSTRUIRE – GESTIRE UN IMPIANTO SPORTIVO Prof. Carlo Sbrenna

2 IDEAZIONE -Scelta della strategia gestionale ° tipologia dei servizi (cosa?) ° strategia commerciale (come lo vendo?) -Studi di fattibilità ° fattibilità edilizia ° analisi di mercato (bacino, concorrenza, storici) ° potenzialità economica (business plain)

3 DECISIONE PASSARE ALLA PROGETTAZIONE USCITA CAMBIARE IL POSIZIONAMENTO DELL’IMPIANTO RIVALUTARE LA STATEGIA COMMERCIALE

4 La Progettazione Gestionale Scelta del progettista Rispetto delle normative Progettare nell’ottica GESTIONALE: -Dei servizi che si vogliono offrire -Delle strategie commerciali -Del costo di costruzione previsto -Dei costi gestionali -Del livello qualitativo che si desidera offrire

5

6 Edificare per Gestire Scelta dell’appaltatore e pianificazione del cantiere Strategia costruttiva, tempi di realizzazione, pianificazione economica Contratto d’appalto Controllo e studio dell’opera da parte del gestore Eventuali modifiche ed aggiustamenti Collaudo

7 La Gestione Migliorativa Fase di Start Tap Da 6 mesi prima dell’apertura ai primi 3 anni Fase di Consolidamento Dal 3 al 10 anno Fase di Rilancio Ogni 8-10 anni

8 RIFLESSIONE Il costo di gestione annuo di un moderno impianto fitness è di circa del 40%-50% del costo totale di costruzione!!!! Esempio di centro fitness medio grande -costo di costruzione euro -costo di gestione: 1 anno euro x 10 anni

9 Grazie per l’attenzione E arrivederci a tutti Prof. Carlo Sbrenna


Scaricare ppt "IDEARE – PROGETTARE – COSTRUIRE – GESTIRE UN IMPIANTO SPORTIVO Prof. Carlo Sbrenna."

Presentazioni simili


Annunci Google