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Offering.  Migliorare il proprio stile di comunicazione  Allineare le risorse con I valori aziendali e le competenze di leadership  Sviluppo di un.

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Presentazione sul tema: "Offering.  Migliorare il proprio stile di comunicazione  Allineare le risorse con I valori aziendali e le competenze di leadership  Sviluppo di un."— Transcript della presentazione:

1 Offering

2  Migliorare il proprio stile di comunicazione  Allineare le risorse con I valori aziendali e le competenze di leadership  Sviluppo di un progetto innovativo.Progetto selezionato e implementato.  Visibilità dei talenti  Partecipazione diretta di Executive  “Apprendimento facendo” : 4 class modules + progetto  Una organizzazione embrionale focalizzata sull’ innovazione viene così creata attraverso una nuova modalità di apprendimento. Obiettivi Risultati Un programma modulare indirizzato al consolidamento delle abilità di leadership, con uno specifico focus all’ innovazione. Tale modulo comprende riflessioni sul lavorare e gestire progetti innovativi, rivolto a persone di potenziale “executive”. Overview Business Leader, managers, talenti Partecipanti 4 Moduli 1 o 2 giorni ogni modulo 1 Progetto da sviluppare su indicazione sponsor Formato Innovation & Management Contenuti  Moduli  Team building  Creatività e innovazione  Comunicazione avanzata  Coaching & developing talent Progetti:  Valutazione/suggerimenti da sponsor esterni  Elaborazione e proposta di un progetto  Presentazione del progetto a Consiglio Direzione

3  Migliorare la propria comunicazione  Applicare le le competenze di leadership al proprio gruppo di lavoro  Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa con altri ruoli organizzativi  Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro  Motivare se stesso e gli altri  Gestire e guidare il cambiamento Obiettivi Risultati Un programma indirizzato al consolidamento delle abilità di guida e di leadership, finalizzato a conoscere e sperimentare azioni e comportamenti legati alla gestione delle relazioni interne ed esterne al proprio gruppo di lavoro, con una particolare enfasi sulle capacita' di guida dei propri collaboratori Overview Capi, Team leaders, Business Leader, Managers, Talenti manageriali Partecipanti 6 Moduli 16 ore con esercitazioni e casi pratici Formato Leadership...à la carte!” Contenuti  Moduli Comunicazione Feedback Negoziazione Leadership e cambiamento Coaching Motivazione

4  Migliorare la propria i comunicazione  Applicare le le competenze di leadership al proprio gruppo di lavoro  Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa  Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro  Motivare se stesso e gli altri Obiettivi Risultati Un programma indirizzato allo sviluppo delle abilità di leadership attraverso lo strumento del coaching, una arte che, avvicinando scienza e filosofia, permette di fare leva sullo sviluppo del capitale umano in ambito organizzativo, Overview Team leaders, Business Leader, Managers, Professionisti esperti che vogliano far crescere altri professionisti Partecipanti 6 Moduli 2 giorni di aula con esercitazioni e casi pratici Formato E=mc2 ovvero l'arte del coaching Contenuti  Moduli Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo Il ciclo di sviluppo del talento Feedback Piani di sviluppo del capitale umano Leadershp Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching  Migliorare la propria capacita' di far leva e sviluppare il capitale umanoi  Applicare le le competenze e gli skill di coaching al proprio gruppo di lavoro  Sviluppare capacita' di ottenere risultati dagli altri  Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro  Eccellere nella leadership Obiettivi Risultati Un programma indirizzato allo sviluppo delle abilità di leadership attraverso lo strumento del coaching, una arte che, avvicinando scienza e filosofia, permette di fare leva sullo sviluppo del capitale umano in ambito organizzativo, Overview Team leaders, Business Leader, Managers, Professionisti esperti che vogliano far crescere altri professionisti Partecipanti 2 giorni di aula con esercitazioni e casi pratici Ideale per piccoli team di leadership di PMI Formato E=mc2 ovvero l'arte del coaching Contenuti  Moduli Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo Il ciclo di sviluppo del talento Feedback continuo Leadershp Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching

5  Migliorare la propria i comunicazione  Applicare le le competenze di leadership al proprio gruppo di lavoro  Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa  Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro  Motivare se stesso e gli altri Obiettivi Risultati Un programma indirizzato allo sviluppo delle abilità di leadership attraverso lo strumento del coaching, una arte che, avvicinando scienza e filosofia, permette di fare leva sullo sviluppo del capitale umano in ambito organizzativo, Overview Team leaders, Business Leader, Managers, Professionisti esperti che vogliano far crescere altri professionisti Partecipanti 6 Moduli 2 giorni di aula con esercitazioni e casi pratici Formato E=mc2 ovvero l'arte del coaching Contenuti  Moduli Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo Il ciclo di sviluppo del talento Feedback Piani di sviluppo del capitale umano Leadershp Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching  Migliorare la propria capacita' di collaborare sia nel proprio team di lavoro,sia fra piu' team di lavoro fino ad ampliare la collaborazione al mondo globale del business post moderno  Applicare metodi tecniche e competenze creative sia individuali che di team per sviluppare la collaborazione  Sviluppare l'innovazione del proprio team attraverso tecniche di “performance improvement” e lo “stretch goal” Obiettivi Risultati Un programma finalizzato ad una palestra sui temi della collaborazione e dell'innovazione, indirizzato allo sviluppo delle capacita' di collaborare nel proprio team di lavoro e al di la' del proprio team di lavoro, sviluppando al contempo una propensione innovativa attraverso la valorizzazione di esperienze diverse Overview Team leaders, Managers, Professionals, team reali di lavoro Partecipanti 1 giorno di aula con esercitazioni e casi pratic basati sul metodo di action learning e su attivita' ludico-educative Formato Collaboration & Innovation gym Contenuti  Moduli Collaborazione e team work: similitudini e differenze Creativita', Invenzione, Innovazione Come essere piu' collaborativi Come essere piu' innovativi

6  Migliorare la propria i comunicazione  Applicare le le competenze di leadership al proprio gruppo di lavoro  Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa  Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro  Motivare se stesso e gli altri Obiettivi Risultati Un programma indirizzato allo sviluppo delle abilità di leadership attraverso lo strumento del coaching, una arte che, avvicinando scienza e filosofia, permette di fare leva sullo sviluppo del capitale umano in ambito organizzativo, Overview Team leaders, Business Leader, Managers, Professionisti esperti che vogliano far crescere altri professionisti Partecipanti 6 Moduli 2 giorni di aula con esercitazioni e casi pratici Formato E=mc2 ovvero l'arte del coaching Contenuti  Moduli Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo Il ciclo di sviluppo del talento Feedback Piani di sviluppo del capitale umano Leadershp Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching  Migliorare la propria capacita' di rispondere positivamente al cambiamento  Applicare metodi tecniche e competenze creative sia individuali che di team  Sviluppare capacita' di anticipare il cambiamento  Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro attraverso il metodo creativo  Superare le resistenze al cambiamento Obiettivi Risultati Un programma indirizzato allo sviluppo delle capacita' di gestione del cambiamemnto auto ed etero diretto, sviluppando la creativita' individuale come risorsa per far leva sulle opportunita' che il cambiamento puo' offrire. Overview Team leaders, Business Leader, Managers, Professionals, team reali di lavoro Partecipanti 1 giorno di aula con esercitazioni e casi pratic basati sul metodo di action learning e su attivita' ludico-educative Formato Change & trasformational leadership Contenuti  Moduli Caratteritiche delle fasi di sviluppo del business Creativita' individuale e fasi del business Il cambiamento e le stategie di risposta Fase divergente e convergente del processo creativo Creativita' in team e supporto al cambiamento

7  Migliorare la propria i comunicazione  Applicare le le competenze di leadership al proprio gruppo di lavoro  Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa  Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro  Motivare se stesso e gli altri Obiettivi Risultati Un programma indirizzato allo sviluppo delle abilità di leadership attraverso lo strumento del coaching, una arte che, avvicinando scienza e filosofia, permette di fare leva sullo sviluppo del capitale umano in ambito organizzativo, Overview Team leaders, Business Leader, Managers, Professionisti esperti che vogliano far crescere altri professionisti Partecipanti 6 Moduli 2 giorni di aula con esercitazioni e casi pratici Formato E=mc2 ovvero l'arte del coaching Contenuti  Moduli Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo Il ciclo di sviluppo del talento Feedback Piani di sviluppo del capitale umano Leadershp Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching  Migliorare la propria capacita' di gestione delle risorse umane  Applicare metodi tecniche e competenze della gestione per obiettivi  Sviluppare capacita' di migliorare le performances dei prorpi colaboratori  Sviluppare le capacita' di valutazione e comunicazione della valutazione Obiettivi Risultati Un programma indirizzato allo sviluppo delle capacita' di gestione dei collaboratori attraverso lo strumento del managing by objectives. Sviluppare le proprie abilita' di definire obiettivi concreti, misurare e migliorare le prestazioni, fornire feedback, valutare I collabratori Overview Team leaders, Business Leader, Managers Partecipanti 1 giorno di aula con esercitazioni e casi pratici Formato Gestire e valutare i collaboratori Contenuti  Moduli I ruoli organizzativi La definizione degli obiettivi Il miglioramento delle performances Il colloquio di feedback La valutazione delle prestazioni I piani di sviluppo Il coaching

8  Migliorare la propria i comunicazione  Applicare le le competenze di leadership al proprio gruppo di lavoro  Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa  Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro  Motivare se stesso e gli altri Obiettivi Risultati Un programma indirizzato allo sviluppo delle abilità di leadership attraverso lo strumento del coaching, una arte che, avvicinando scienza e filosofia, permette di fare leva sullo sviluppo del capitale umano in ambito organizzativo, Overview Team leaders, Business Leader, Managers, Professionisti esperti che vogliano far crescere altri professionisti Partecipanti 6 Moduli 2 giorni di aula con esercitazioni e casi pratici Formato E=mc2 ovvero l'arte del coaching Contenuti  Moduli Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo Il ciclo di sviluppo del talento Feedback Piani di sviluppo del capitale umano Leadershp Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching Accrescere le potenzialità di comunicazione interpersonale Approfondire le proprie capacità di comunicare e di integrare le prospettive Sviluppare competenze di lavoro in team e migliorare il clima di lavoro Apprendere ed acquisire gli strumenti necessari per ottenere una comunicazione win win. Obiettivi Risultati Un percorso modulare che affronta il tema della comunicazione integrativa e interpersonale, volto allo sviluppo di capacità comunicative verbali e paraverbali suggerite attraverso esercizi e attività legati alla vita organizzativa e professionale, dall’osservazione, alla prova, al feedback. Overview Professionals, Team leaders, Business Leader, Managers, gruppi di lavoro Partecipanti 10 moduli componibili in una o più giornate. Self training assistito individuale post seminario: simulatore al computer per allenare i “muscoli” della comunicazione integrativa Il progetto si intende da declinare ad hoc con il cliente Formato Comunicazione integrativa interpersonale Contenuti  Moduli Perche' comunichiamo Cosa e' la comunicazione Comunicazione interpersonale Le ansie sociali Comunicazione integrativa Pregiudizi, valori, filtri percettvi Ascolto Feedback Il silenzio Esercizi di simulazione e autoanalisi

9  Migliorare la propria i comunicazione  Applicare le le competenze di leadership al proprio gruppo di lavoro  Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa  Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro  Motivare se stesso e gli altri Obiettivi Risultati Un programma indirizzato allo sviluppo delle abilità di leadership attraverso lo strumento del coaching, una arte che, avvicinando scienza e filosofia, permette di fare leva sullo sviluppo del capitale umano in ambito organizzativo, Overview Team leaders, Business Leader, Managers, Professionisti esperti che vogliano far crescere altri professionisti Partecipanti 6 Moduli 2 giorni di aula con esercitazioni e casi pratici Formato E=mc2 ovvero l'arte del coaching Contenuti  Moduli Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo Il ciclo di sviluppo del talento Feedback Piani di sviluppo del capitale umano Leadershp Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching Accrescere le potenzialità creative e di comunicazione Approfondire le proprie capacità d’espressione e di gestione del personale Sviluppare competenze di lavoro in team e migliorare il clima di lavoro Apprendere ed acquisire gli strumenti necessari per esprimersi con più sicurezza, controllare o esaltare l’emotività, aumentare la capacità di leggere la situazione e le circostanze, valorizzare il proprio stile di comunicazione. Obiettivi Risultati Un percorso modulare che affronta il tema della comunicazione dalla sua origine alle dinamiche nelle situazioni interpersonali, volto allo sviluppo di capacità comunicative verbali e non verbali suggerite attraverso esercizi e attività ispirati alle tecniche teatrali, dall’osservazione, alla prova, all’improvvisazione. Overview Professionals, Team leaders, Business Leader, Managers, gruppi di lavoro Partecipanti 16 ore di lezione: 4 moduli da 4 ore ciascuno componibili in più giornate. Coaching individuale post seminario: lezioni di public speaking one-to-one da concordare con il cliente. Il progetto si intende da declinare ad hoc con il cliente Formato Communication in act Contenuti  Moduli elementi di comunicazione verbale e non verbale, prossemica focus sullo stile di relazione tecnica d’improvvisazione training specifico di public speaking

10  Migliorare la propria i comunicazione  Applicare le le competenze di leadership al proprio gruppo di lavoro  Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa  Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro  Motivare se stesso e gli altri Obiettivi Risultati Un programma indirizzato allo sviluppo delle abilità di leadership attraverso lo strumento del coaching, una arte che, avvicinando scienza e filosofia, permette di fare leva sullo sviluppo del capitale umano in ambito organizzativo, Overview Team leaders, Business Leader, Managers, Professionisti esperti che vogliano far crescere altri professionisti Partecipanti 6 Moduli 2 giorni di aula con esercitazioni e casi pratici Formato E=mc2 ovvero l'arte del coaching Contenuti  Moduli Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo Il ciclo di sviluppo del talento Feedback Piani di sviluppo del capitale umano Leadershp Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching Accrescere le potenzialità creative dei singoli e metterle in compartecipazione Approfondire e consolidare i rapporti interpersonali Migliorare la capacità di gestione del personale Sviluppare competenze di lavoro in team e migliorare il clima di lavoro Obiettivi Risultati Un percorso modulare pensato e costruito come evento per il gruppo di lavoro: occasione di riflessione teorica e insieme possibilità innovativa di sperimentare le dinamiche e le possibilità del team building attraverso la metafora e le tecniche suggerite dal lavoro teatrale. Overview Professionals, Team leaders, Business Leader, Managers, gruppi di lavoro, talenti Partecipanti Da 4 a 6 moduli da 4 ore ciascuno, componibili in più giornate. Il progetto si intende da declinare ad hoc con il cliente. Formato Team building in act Contenuti  Moduli fare team building e generare talenti il team e la leadership a confronto focus sulle fasi di formazione del gruppo tecnica d’improvvisazione per la creazione di un gruppo training e lavoro di squadra sviluppo della creatività del singolo per un obiettivo comune


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