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 RISORSE UMANE Sistema di Valutazione Overview  MBO Sistema Premiante Selezione Risorse Portale Dipendente Organizzazione Valutazione Competenze Pianificazione.

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Presentazione sul tema: " RISORSE UMANE Sistema di Valutazione Overview  MBO Sistema Premiante Selezione Risorse Portale Dipendente Organizzazione Valutazione Competenze Pianificazione."— Transcript della presentazione:

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2  RISORSE UMANE Sistema di Valutazione Overview  MBO Sistema Premiante Selezione Risorse Portale Dipendente Organizzazione Valutazione Competenze Pianificazione Formazione  Sistema Premiante Valutazione Posizioni Visite Mediche Provvedimenti Disciplinari Soluzione TPC

3  VALUTAZIONE Procedura sistematica per la verifica periodica delle caratteristiche e degli sviluppi professionali delle RU  FINALITA’ Miglioramento delle prestazioni Individuazione del potenziale e delle competenze Valorizzazione delle risorse RISORSE UMANE Premessa : il sistema di valutazione

4  PREREQUISITI DELLA VALUTAZIONE DEL PERSONALE Sapere cosa valutare Descrivere ciò che si vuole valutare Decidere come valutare RISORSE UMANE Premessa : il sistema di valutazione

5  IL SISTEMA DI VALUTAZIONE La valutazione delle posizioni La valutazione delle prestazioni La valutazione del potenziale La valutazione delle competenze RISORSE UMANE Premessa : il sistema di valutazione

6  POSIZIONI, PRESTAZIONI, POTENZIALE – 3P RISORSE UMANE Premessa : il sistema di valutazione COSA SI VALUTACOSA PRODUCE POSIZIONI Ciò che viene richiesto di fare a chi occupa una ben definita posizione organizzativa - Inquadramenti - Livelli medi retributivi - Profili professionali PRESTAZIONE Risultati conseguiti e capacità espresse in un arco di tempo definito - Livello retributivo individuale - Base per un piano di sviluppo individuale POTENZIALE Capacità e competenze sviluppabili in ruoli di maggiore responsabilità - Pianificazione dei sentieri di carriera

7  IL PROCESSO DI VALUTAZIONE RISORSE UMANE Premessa : il sistema di valutazione Analisi della struttura organizzativa Analisi del personale dell’azienda Valutazione del POTENZIALE Valutazione delle COMPETENZE Formazione e piani di sviluppo Formazione Identificazione delle posizioni chiave Valutazione delle POSIZIONI Valutazione delle PRESTAZIONI Retribuzione

8  VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI: Processo attraverso il quale un’organizzazione misura e valuta: –i comportamenti organizzativi –il conseguimento degli obiettivi del titolare di una specifica posizione organizzativa in un certo periodo di tempo (generalmente 1 anno) RISORSE UMANE Premessa : il sistema di valutazione

9 MANAGEMENT by OBJECTIVES (Drucker, 1954) “Processo mediante il quale in un determinato contesto organizzativo i manager di ciascun livello collaborano all’identificazione e definizione degli obiettivi e delle principali aree di responsabilità di ciascun individuo in termini di risultati desiderati, utilizzando queste misure come guida per la gestione aziendale e per la valutazione del contributo dei singoli membri” RISORSE UMANE Premessa : il sistema di valutazione

10  MBO:  Individuazione dei livelli organizzativi da coinvolgere  Individuazione delle aree chiave di risultato (attività specifiche rispetto alle quali deve essere fornita la prestazione)  Individuazione degli obiettivi collettivi / individuali :  Realistici  Misurabili  Controllabili RISORSE UMANE Premessa : il sistema di valutazione

11 Gestione parametri Performance : Qualitativi e Quantitativi Scheda Master per sviluppo Sistema Premiante Generazione, gestione, visualizzazione Scheda Individuale MBO Generazione Report di aggregazione e sintesi dati - liste di controllo - Inserimento manuale / di massa risultati per singola scheda Modalità di calcolo dell'impatto dei parametri sul valore finale da erogare Esportazione risultati verso procedura Gestione Personale Soluzione TPC : MBO Sistema Premiante

12 RISORSE UMANE Soluzione TPC : MBO Sistema Premiante

13 RISORSE UMANE SET-UP  Definizione dei parametri quantitativi delle performance con valori di default  Se anche valutazione competenze definizione dei parametri qualitativi  Creazione scheda Master con n sezioni di m parametri ciascuna Soluzione TPC : MBO Sistema Premiante

14 RISORSE UMANE SET-UP  Creazione automatica file di interscambio dati (.xls) da altre applicazioni  Generazione Schede Individuali a partire dalla Scheda Master  Eventuali modifiche (manuali) di Schede Individuali  Rilascio Schede individuali ai Valutatori con invio di avviso Soluzione TPC : MBO Sistema Premiante

15 RISORSE UMANE RISULTATI  Importazione dei dati riferiti ai parametri collettivi da file.csv  di avviso al Valutatore con elenco schede da completare  Inserimento risultati da parte del Valutatore tramite apposita funzione (sia versione desktop che mobile)  Calcolo dell’importo in base ai risultati ottenuti Soluzione TPC : MBO Sistema Premiante

16 RISORSE UMANE VALUTAZIONE  Approvazione (fino a 3 livelli)  L’ufficio Risorse Umane è sempre in grado tramite la funzione di workflow di monitorare la situazione delle schede nei vari stati (Aperte, In lavorazione, Valutate, Approvate, etc.) Soluzione TPC : MBO Sistema Premiante

17 RISORSE UMANE REPORTING  Visualizzazione e Stampa scheda individuale da parte del Valutato  L’ufficio Risorse Umane ha a disposizione dei report statistici  Stampa scheda individuali e rilascio Feedback da parte del Valutatore  Esportazione dati verso procedura Payroll Soluzione TPC : MBO Sistema Premiante

18 RISORSE UMANE  MBO: Scheda di esempio Soluzione TPC : MBO Sistema Premiante

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20 Comunicazione Presenze Assenze Paghe e 770 Budget Personale Business Travel Management Archiviazione Sostitutiva Selezione Risorse Portale Dipendente Organizzazione Valutazione Competenze Pianificazione Formazione Sistema Premiante Valutazione Posizioni Visite Mediche Provvedimenti Disciplinari OVERVIEW

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