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Agenzia Regionale Sanitaria

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Presentazione sul tema: "Agenzia Regionale Sanitaria"— Transcript della presentazione:

1 Agenzia Regionale Sanitaria
Regione Puglia Modello generato da prototipo di proprietà di “Laboratori della Fondazione – Trend Sviluppo Holding” Mario Morlacco Direttore Generale ARES Agenzia Regionale Sanitaria

2 Agenzia Regionale Sanitaria
Il Governo del Sistema Regione Puglia Modello generato da prototipo di proprietà di “Laboratori della Fondazione – Trend Sviluppo Holding” Tra aziendalizzazione e governo delle pratiche cliniche; Management aziendale e management clinico; Disegno di legge sul governo clinico; Il Coordinatore del governo clinico. Un problema di ruoli e persone o di cultura? ARES Agenzia Regionale Sanitaria

3 Agenzia Regionale Sanitaria
IL GOVERNO CLINICO Regione Puglia Modello generato da prototipo di proprietà di “Laboratori della Fondazione – Trend Sviluppo Holding” TRADUZIONE DI CLINICAL GOVERNANCE “Contesto in cui i servizi sanitari si rendono responsabili del miglioramento continuo della qualità dell’assistenza e mantengono elevati livelli di prestazioni creando un ambiente che favorisce l’espressione dell’eccellenza clinica nel limite delle risorse disponibili” (NHS White Paper 1999) ARES Agenzia Regionale Sanitaria

4 Agenzia Regionale Sanitaria
Regione Puglia Modello generato da prototipo di proprietà di “Laboratori della Fondazione – Trend Sviluppo Holding” Politica sanitaria che mette al centro della propria attenzione l’efficacia e l’appropriatezza clinica delle prestazioni creando le condizioni necessarie per fare in modo che la valutazione della qualità di queste ultime diventi parte integrante dell’attività istituzionale dei servizi; (Toniolo – Barra ASI n. 15/2005) ARES Agenzia Regionale Sanitaria

5 Agenzia Regionale Sanitaria
Uso di strumenti idonei ad evitare rischi, individuare tempestivamente gli eventi indesiderati, trarre insegnamento dagli errori, disseminare la buona pratica clinica e migliorare continuamente; (PSR Emilia Romagna) Regione Puglia Modello generato da prototipo di proprietà di “Laboratori della Fondazione – Trend Sviluppo Holding” ARES Agenzia Regionale Sanitaria

6 Agenzia Regionale Sanitaria
Governo dei processi assistenziali (più che le malattie) che deve riuscire a coniugare l’approccio professionale – clinico (qualità professionale) con quello gestionale (qualità organizzativa) (F. Di Stanislao) Regione Puglia Modello generato da prototipo di proprietà di “Laboratori della Fondazione – Trend Sviluppo Holding” ARES Agenzia Regionale Sanitaria

7 Agenzia Regionale Sanitaria
ALTRI: Regione Puglia Modello generato da prototipo di proprietà di “Laboratori della Fondazione – Trend Sviluppo Holding” “Il mezzo con cui le organizzazioni assicurano la fornitura di attività cliniche di qualità rendendo gli individui responsabili di stabilire, mantenere e monitorare gli standard di prestazione”; Modello di gestione finalizzato alla qualità dell’assistenza ed al suo miglioramento mediante meccanismi di feed back che utilizzino le esperienze maturate (linee guida audit clinico – gestione del rischio); ARES Agenzia Regionale Sanitaria

8 Agenzia Regionale Sanitaria
Modalità di gestione dei servizi sanitari che comprende la responsabilità della qualità clinica dei servizi bilanciando l’autonomia professionale degli operatori con l’orientamento (il governo) dei servizi stessi verso attività sistematiche di miglioramento della qualità; Regione Puglia Modello generato da prototipo di proprietà di “Laboratori della Fondazione – Trend Sviluppo Holding” Insieme di attività finalizzate al miglioramento della qualità dei servizi sanitari, comprese quelle strumentali, quali il monitoraggio dei processi assistenziali e la valutazione del rischio ARES Agenzia Regionale Sanitaria

9 Agenzia Regionale Sanitaria
OBIETTIVI: Continuità della risposta assistenziale ed uso appropriato dei servizi sanitari; Riduzione variabilità della risposta assistenziale e garanzia equità di accesso; Efficiente utilizzo delle risorse e rispetto vincoli finanziari; Processo sistematico di controllo sulle attività sanitarie sotto il profilo clinico e amministrativo – gestionale; Perseguimento della qualità e suo miglioramento continuo IN SINTESI Efficacia – efficienza – appropriatezza – sicurezza – equità - economicità Regione Puglia ARES Agenzia Regionale Sanitaria

10 Agenzia Regionale Sanitaria
CONDIZIONI: Ambiente lavorativo funzionale al raggiungimento degli obiettivi; Condivisione multidisciplinare delle scelte in conformità a standards accettati; Partecipazione e responsabilizzazione del gruppo alla cui operatività vanno riferiti i risultati; Formazione degli operatori; Comunicazione interna ed esterna; Partecipazione degli utenti, consapevolezza e collaborazione nelle scelte. Regione Puglia ARES Agenzia Regionale Sanitaria

11 Agenzia Regionale Sanitaria
METODO: Assistenza integrata e multidisciplinare mediante: Coordinamento fra le unità operative e fra queste e la direzione aziendale; Approccio centrato sul paziente e sul percorso assistenziale; Comunicazione e reciproca collaborazione fra ospedali e territorio; Individuazione di responsabilità sul perseguimento di standards qualitativi; Nuova concezione del budget Regione Puglia ARES Agenzia Regionale Sanitaria

12 Agenzia Regionale Sanitaria
Utilizzo idonei strumenti informativi per individuare aree cliniche suscettibili di miglioramento, effettuare valutazioni comparative e monitoraggio di eventi avversi ed errori; Utilizzo informazioni scientifiche come riferimento nelle decisioni cliniche; Utilizzo programmi di sistemi di miglioramento della qualità; Raccolta di informazioni sulla qualità percepita, valutazione della stessa e comunicazione. Regione Puglia ARES Agenzia Regionale Sanitaria

13 Agenzia Regionale Sanitaria
STRUMENTI: Letteratura scientifica; Sistemi informativi e banche dati; Linee guida – raccomandazioni; Profili e percorsi assistenziali; Audit clinico – programmi di verifica; Indicatori di performances; Procedure di gestione del rischio; Piani di formazione; Regione Puglia ARES Agenzia Regionale Sanitaria

14 Il Percorso clinico- assistenziale
Regione Puglia PRESA IN CARICO Dall’insorgere del problema alla soluzione; Ogni luogo di accesso deve garantire l’inizio del trattamento o l’indirizzo al luogo, sequenza di azioni modalità e tempo di trattamento più appropriato. Deve assicurare il monitoraggio dei risultati e prevedere la revisione dei processi. ARES Agenzia Regionale Sanitaria

15 Risultati attesi del Percorso clinico - assistenziale
Regione Puglia Integrazione superando la frammentazione; H.T. – H.H. – T.T. Clinico – organizzativa Razionalizzazione– tempestività-appropriatezza; Qualità ed economia (fare una sola volta la cosa giusta al momento giusto); Comunicazione e soddisfazione del cittadino; Riduzione mobilità; Riduzione variabilità di trattamento. ARES Agenzia Regionale Sanitaria

16 Agenzia Regionale Sanitaria
Regione Puglia Aspetti da disciplinare col coinvolgimento dei rappresentanti delle aree interessate e condivisione: Modalità di accesso alla rete; Priorità di inserimento nel P.C.A.; Presa in carico e comunicazione col paziente; Fruizione delle prestazioni; Alternative in caso di complicanza. ARES Agenzia Regionale Sanitaria

17 La situazione in Puglia
Regione Puglia Il PSR fa della centralità del paziente e della continuità assistenziale un punto qualificante rispetto al quale viene individuato l’impianto del Sistema Sanitario Regionale. Attenzione alle malattie di particolare rilevanza sociale. ARES Agenzia Regionale Sanitaria

18 Trasformazione di settori ospedalieri per acuti in:
Regione Puglia Trasformazione di settori ospedalieri per acuti in: Sezioni di riabilitazione e lungodegenza; Servizi extraospedalieri quali: - RSA, hospice, unità di Degenza Territoriale; - Punti di primo intervento territoriale; - Poliambulatori; ARES Agenzia Regionale Sanitaria

19 - Ospedalizzazione domiciliare:
Regione Puglia Modello generato da prototipo di proprietà di “Laboratori della Fondazione – Trend Sviluppo Holding” Effettuata da strutture complesse su tutto il territorio regionale; Si avvale della collaborazione tra personale ospedaliero e personale del territorio; Le attività assistenziali sono espletate a casa dal paziente. Sono previste forme di integrazione fra ospedale e territorio finalizzate alla continuità assistenziale a domicilio. Sono previste iniziative di formazione degli operatori e informazione anche con istruzioni scritte a pazienti e loro familiari. ARES Agenzia Regionale Sanitaria

20 Agenzia Regionale Sanitaria
Sono stati adottati modelli organizzativi; E’ previsto: - Partecipazione al processo del MMG; - Criteri di ammissibilità dei pazienti; - Strumenti; - Gestione delle emergenze. Regione Puglia Modello generato da prototipo di proprietà di “Laboratori della Fondazione – Trend Sviluppo Holding” ARES Agenzia Regionale Sanitaria

21 Obiettivi dell’ospedalizzazione domiciliare (D.G.R. 1459/03)
Regione Puglia Migliorare l’utilizzo delle risorse; Più elevati livelli di efficacia e qualità dell’assistenza mediante una risposta più modulata sui bisogni; Maggiore umanizzazione dei percorsi assistenziali; Maggiore e più funzionale integrazione dell’attività ospedaliera con quella territoriale; Coinvolgimento dei familiari (quali caregivers). ARES Agenzia Regionale Sanitaria

22 Agenzia Regionale Sanitaria
Linee Guida e percorsi diagnostico terapeutici adottati in un’ottica di integrazione delle diverse figure di operatori del sistema garantendo continuità assistenziale. Regione Puglia ALCUNI ESEMPI DI LINEE GUIDA Depressione sia nell’adulto che in età infantile; Assistenza ai nefropatici cronici; Ospedalizzazione domiciliare per ciascuna disciplina; Diagnosi del dolore lombare; Trattamento in emergenza dell’infarto del miocardio acuto mediante angioplastica primaria; Profilassi antibiotica in chirurgia. ARES Agenzia Regionale Sanitaria

23 Agenzia Regionale Sanitaria
Altre iniziative: Regione Puglia Raccomandazioni per l’adozione del percorso diagnostico terapeutico dei pazienti affetti da demenza; Costituzione rete dei referenti per le attività di verifica e miglioramento della qualità; Programmi di educazione sanitaria che prevedono Integrazione fra Dipartimenti di Prevenzione - Distretti – MMG – Scuola – Società Scientifiche; Progetto sperimentale di formazione dei MMG; Rete dei centri di riferimento per le malattie rare. Adozione del modulo per richiesta di esame con mezzo di contrasto iodato da parte del medico di medicina generale; ARES Agenzia Regionale Sanitaria

24 Agenzia Regionale Sanitaria
Progetti ex art.1, c.34 bis L. 662/96 Regione Puglia Studio e controllo del rischio clinico; Implementazione attività riabilitative domiciliari; Ospedale di comunità e integrazione tra MMG, altre figure del territorio e ospedale; Implementazione ospedalizzazione domiciliare; Assistenza domiciliare per pazienti affetti da fibrosi cistica; ARES Agenzia Regionale Sanitaria

25 Agenzia Regionale Sanitaria
Regione Puglia Assistenza domiciliare per pazienti oncologici; Rete integrata per la non autosufficienza; Verifica della qualità dell’assistenza della rete integrata dei servizi sanitari e sociali; Comunicazione per pazienti oncologici. ARES Agenzia Regionale Sanitaria

26 Puglia: PROGETTO LEONARDO
Modelli organizzativi in grado di promuovere e migliorare l’efficacia e l’efficienza della risposta del Servizio Sanitario Territoriale alle esigenze della popolazione Puglia: PROGETTO LEONARDO Regione Puglia Disease and Care Management Dimostrare come un nuovo processo di assistenza integrata e la gestione continuativa del paziente produca risultati di salute ed economici per il sistema TeleCardiologia Dotazione di strumenti di telemedicina per la refertazione a distanza dell’ECG nelle ambulanze ARES Agenzia Regionale Sanitaria

27 Agenzia Regionale Sanitaria
Operatività del servizio di Telecardiologia per le ambulanze del 118 Regione Puglia Regione Puglia L’operatore del 118 tramite Cardiotelefono registra in 50 secondi l’ecg al paziente. 1 L’operatore del 118 trasmette via telefono con un semplice accoppiamento acustico l’ecg alla centrale di telecardiologia. 2 3 Il cardiologo di centrale riceve, analizza e referta il tracciato fornendo in tempo reale un consulto specialistico telefonico sia al medico dell’ambulanza che al medico di centrale 118. L’ecg refertato, a validità medico legale, viene spedito in max 3 minuti alla centrale del 118 via fax. 4 ARES Agenzia Regionale Sanitaria

28 TeleCardiologia e Servizio 118 REGIONE PUGLIA
Progetto “LEONARDO” Attività dall’11 ottobre 2004 al 10 aprile 2005 5938 ECG Refertati Regione Puglia 1607 4331 ARES Agenzia Regionale Sanitaria 73% 27% Patologici Non patologici

29 TeleCardiologia e Servizio 118 REGIONE PUGLIA - Progetto “LEONARDO”
Attività dall’ 11 ottobre 2004 al 10 aprile 2005 4331 ECG patologici Regione Puglia ARES Agenzia Regionale Sanitaria

30 Regione Puglia ARES Tele Cardiologia e Servizio 118 REGIONE PUGLIA
Progetto “LEONARDO” Attività dall’11 ottobre 2004 al 10 aprile 2005 Regione Puglia Sintomi riferiti al momento della chiamata Dolore toracico o equivalente (44%) Sintomi Aritmici (7%) Sincopi o lipotimie (21%) Shock (1%) ARES Agenzia Regionale Sanitaria Altro (13%) Crisi ipertensive (3%) Sopore o Coma (1%) Dispnea (10%)

31 Regione Puglia ARES TeleCardiologia e Servizio 118 REGIONE PUGLIA
Progetto “LEONARDO” Attività dall’ 11 ottobre 2004 al 10 aprile 2005 Regione Puglia 5938 ECG totali Ricovero Urgente 34% 27% 39% Senza Ricovero ARES Agenzia Regionale Sanitaria

32 TeleCardiologia e Servizio 118 REGIONE PUGLIA-Progetto “LEONARDO”
Attività dall’ 11 ottobre 2004 al 10 aprile 2005 Regione Puglia Sintomi in 334 IMA : ARES Agenzia Regionale Sanitaria

33 Disease and Care Management a Lecce
Regione Puglia Definizione profili di cura ideali e percorsi per Diabete, Scompenso Cardiaco e Pazienti a Rischio Cardiovascolare Definizione indicatori di processo e di esito Inserimento del Care Manager (infermiere/tutore) all’interno delle medicine di gruppo creando un team tra il MMG e il care manager che garantisce la continuità della cura e la motivazione del paziente Utilizzo di DEOS come simulatore per valutare l’impatto organizzativo prima dell’implementazione Valutazione risultati intermedi e finali sulla soddisfazione dei pazienti e degli operatori, sugli outcome clinici , di processo ed economici Divulgazione dei risultati ed eventuale estensione regionale ARES Agenzia Regionale Sanitaria

34 Disease Management: Cura personalizzata
Regione Puglia Coordinamento Supporta il rapporto medico-paziente Migliora la comunicazione tra gli operatori coinvolti Malattie Malattie cardiovascolari Diabete Un sistema coordinato di interventi di cura e comunicazione per i pazienti con condizioni di salute che possono essere impattate in modo significativo dalla responsabilizzazione del paziente Impatti Cambiare gli stili di vita Migliorare l’esito clinico a costi minori Miglioramento della qualità della vita Auto-cura (Responsabilità del paziente) Stabilire I piani di cura Migliorare l’autogestione Responsabilizzare il paziente ARES Agenzia Regionale Sanitaria

35 Il simulatore DEOS (Discrete Event Object-Oriented)
Regione Puglia Sviluppato dall’Università degli Studi di Lecce; Strumento metodologico per la leva organizzativa del processo di ‘Clinical governance’: Valuta preventivamente l’impatto dei nuovi processi di disease and care management sull’organizzazione; Evidenzia l’esigenza di nuove risorse o una migliore allocazione di quelle esistenti; Supporta il processo e apporta eventuali miglioramenti. ARES Agenzia Regionale Sanitaria

36 Risultati del Disease and Care Management
Regione Puglia Miglioramento stili di vita e comportamenti sanitari Riduzione degli eventi Intervento: Fornire educazione e supporto esiti clinici dei ricoveri e dei costi sanitari ARES Agenzia Regionale Sanitaria

37 Agenzia Regionale Sanitaria
CONCLUSIONI: Evoluzione organizzativa e culturale dall’enfasi sull’aziendalizzazione intesa quale contenimento dei costi verso quella sull’efficacia clinica e appropriatezza delle prestazioni. Regione Puglia Cambiare le modalità (efficienza operativa ed efficacia clinica) mediante le quali realizzare una efficienza complessiva. Efficacia e appropriatezza devono far parte dei criteri operativi (non più una prestazione che produce tariffa ma una prestazione che produce salute). ARES Agenzia Regionale Sanitaria

38 Agenzia Regionale Sanitaria
IN SINTESI: Regione Puglia Il rinnovamento deve riguardare i comportamenti, non la mera applicazione di tecniche e strumenti, in un contesto di gestione, nel senso più ampio, che privilegia un sistema di relazioni tra diverse professionalità con qualificazione degli ambiti di responsabilità all’interno delle organizzazioni sanitarie. ARES Agenzia Regionale Sanitaria

39 Grazie a Tutti ed Arrivederci
Regione Puglia Grazie a Tutti ed Arrivederci ARES Agenzia Regionale Sanitaria Mario Morlacco


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