Team Building Tecniche per vincere in squadra. Migliora la Tua attuale leadership con una leva Invincibile Il materiale esposto è tutelato dalle leggi.

Presentazione sul tema: "Team Building Tecniche per vincere in squadra. Migliora la Tua attuale leadership con una leva Invincibile Il materiale esposto è tutelato dalle leggi."— Transcript della presentazione:

1 Team Building Tecniche per vincere in squadra. Migliora la Tua attuale leadership con una leva Invincibile Il materiale esposto è tutelato dalle leggi del copyright dalle rispettive aziende detentrici dei diritti di immagine e proprietà intellettuali. Questo materiale è preparato per uso personale e per presentazioni multimediali dell’attività all’interno di locali unicamente col consenso dell’autore: Autore: Riccardo Vieri Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

2 DEFINIZIONE DI TEAM “Un Numero ristretto di persone con
caratteristiche complementari che lavorano per risultati e obiettivi comuni, integrando le loro qualità per il miglior risultato finale. Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

3 IL TEAM HA BISOGNO DI UN TEAM LEADER ALTRIMENTI NON PUO’ ESISTERE
Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

4 PASSAGGI COSTRUZIONE TEAM
Quando qualcuno È stanco gli altri Aiutano tirando di + Formazione Storming Disciplina Risultati Aggiornamenti Quando un Lupo È ferito il branco Lo protegge Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

5 BARRIERE ALLA COSTRUZIONE DI UN TEAM
Egocentrismo Obiettivi non definiti e troppo diversi Cambio di Goals e priorità Mancanza di regole e di un “Team leader” Confusione riguardo a ruoli e responsabilità Team formato da troppe persone Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

6 LE TEMPESTE AVVENGONO SEMPRE PER UN MOTIVO: MANCANZA DI RISULTATI
Formazione LE TEMPESTE AVVENGONO SEMPRE PER UN MOTIVO: MANCANZA DI RISULTATI Storming SOLO LA DISCIPLINA ED IL LAVORO IN TEAM PORTANO I RISULTATI SE SI HANNO RISULTATI NON SI HA TEMPO PER LAMENTARSI Disciplina Risultati Aggiornamenti Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

7 DIVIDIAMO IL TEAM IN 2 PARTI
PERSONE ATTIVE PERSONE INATTIVE Ci saranno persone che passano da una parte all’altra L’unico modo affinchè vi sia un solo spostamento, ed è quello che ci interessa, è FARE RISULTATI Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

8 ESERCITAZIONE PRATICA
Persone che si sentono bene A parlare del prodotto e dei Benefici che ne derivano Persone che si sentono bene A parlare del marketing e dell’opportunità Lista Lista ALZARSI IN PIEDI E DIVIDERSI NEI 2 GRUPPI Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

9 Commento Risultati iniziali
Persone che si sentono bene A parlare del prodotto e dei Benefici che ne derivano Persone che si sentono bene A parlare del marketing e dell’opportunità Lista Lista Scrivere i numeri che ne derivano. Quanti gruppi diversi ci sono All’interno dei 2 gruppi che si sono creati e se vi è una differenza Troppo marcata tra i vari gruppi. Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

10 Ulteriore Divisione. Rimangono alzati e separati i gruppi, ma da 2, adesso diventano 3
Persone che si sentono Bene a parlare in pubblico Persone che non si sentono Ancora bene a parlare in pubblico Lista Lista Chi fa di mestiere il formatore e/o Oratore. ( Chi viene pagato per farlo) Formazione per sentirsi bene a parlare in pubblico Formazione Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

11 RIFLESSIONE Persone che non si sentono
Ancora bene a parlare in pubblico Abbiamo accertato che Lista: chi parla in pubblico Lista Sono bravi ma non sono professionisti e possono migliorare con la Formazione Con la Formazione possono migliorare a sentirsi bene a parlare in pubblico ma difficilmente diventeranno professionisti Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

12 AD UN MEETING CON 50 PERSONE
Ciò che conta è essere efficaci. Non esiste mai un’altra chance con gli sconosciuti se l’impressione è negativa Chi dovrebbe parlare ai meeting secondo la lista creata precedentemente? Delle persone che si sentono bene a parlare in pubblico, chi si era identificato più nel prodotto e chi nel marketing: divisione Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

13 CONTARSI Se X ha un problema, con 2-3 incontri alla settimana in più zone, chi può sostiuirlo nel suo gruppo a parlare del ………………..? Volete lavorare in 1 Zona o volete AmpliarVi? Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

14 MEETING CON 50 PERSONE RISULTATI INCREDIBILI PER TUTTI I TEAM
Ciò che conta dopo la presentazione è il dopo Meeting. Esempio con 20 Ospiti Domanda cosa ti è piaciuto di più Prodotto Guadagni e marketing Tutto il TEAM di chi si sente bene a parlare del marketing a seguire questi ospiti:Nomi Tutto il TEAM di chi si sente bene a parlare del prodotto a seguire questi ospiti. Nomi: RISULTATI INCREDIBILI PER TUTTI I TEAM

15 VORREI FARE UN PATTO CON TUTTI VOI
Noi Vi promettiamo di sostenerVi al massimo Voi promettete di seguire questo metodo Chi se la sente alzi la mano e si riunisca. Chi sceglie altre strade, va bene, a condizione che segua Le Regole, lavori con Etica, e sostenga il proprio gruppo. QUESTO METODO E’ STATO STUDIATO PER NON FALLIRE INSIEME CAMBIAMO LA NOSTRA VITA E QUELLA DI CENTINAIA DI PERSONE. Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

16 REGOLE Secondo le direttive aziendali non è possibile
Specialmente prima dell’apertura del mercato italiano: Utilizzare siti Internet con loghi aziendali né vendere Il prodotto via Internet, né promuovere eventi con pagine su Internet Fare meeting in Hotel in assenza di una persona Qualificata e utilizzare presentazioni senza Disclaimer. Organizzare Super Saturday e/o far credere che si tratti Di un incontro aziendale. Avere doppi codici, presta nome, essere iscritti in due O più organizzazione diverse. Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati