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PERFOMANCE 2013-2015 Il Piano delle Performance è stato predisposto con l’assistenza del Formez rappresentato dall’Ing. Giovanni Perrone. Per il Comune.

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1 PERFOMANCE Il Piano delle Performance è stato predisposto con l’assistenza del Formez rappresentato dall’Ing. Giovanni Perrone. Per il Comune hanno collaborato: Segretario Generale Dott. Livio Elia Maggio Sig.ra Giovanna Mantova Sig.ra Elisabetta Fratello Il Piano delle performance del Comune di Castelvetrano 26/09/ Progetto "Valutazione delle performance"

2 PRESENTAZIONE DEL COMUNE L’ALBERO DELLE PERFORMANCE GLI OBIETTIVI STRATEGICI LE ATTIVITÀ/SERVIZI STATO DI SALUTE IMPATTO IL SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE TEMPISTICA E ATTUAZIONE CONCLUSIONI Agenda 26/09/ Progetto "Valutazione delle performance"

3 IL COMUNE DI CASTELVETRANO SI ESTENDE PER UNA SUPERFICIE DI 207 KMQ CIRCA, PER UNA DENSITÀ DI 147,8 ABITANTI/KMQ. E’ UN COMUNE DI CIRCA ABITANTI CHE HA DATO I NATALI A DIVERSI PERSONAGGI DI SPICCO NEL CAMPO DELLA CULTURA, DELL’ARTE E DELLA POLITICA. LE ORIGINI DI CASTELVETRANO RISALGONO, SECONDO ALCUNE FONTI, ALLE ANTICHE POPOLAZIONI SICANE DI LEGUM E SUCCESSIVAMENTE ALLE COLONIE DEI COSIDDETTI VETERANI SELINUNTINI, DESTINATI ALLA CUSTODIA DELLE DERRATE ALIMENTARI, DA CUI L’ANTICO NOME “ CASTRUM VETERANORUM”.. Presentazione del Comune 26/09/ Progetto "Valutazione delle performance"

4 SUL TERRITORIO SI TROVANO LE FRAZIONI DI MARINELLA DI SELINUNTE, CHE FA DA CORNICE AI TEMPLI GRECI DELL’ACROPOLI, CON IL PARCO ARCHEOLOGICO PIÙ ESTESO D’EUROPA E LA FRAZIONE DI TRISCINA, CON LA SUA ESTESA COSTA, COLLEGATA AL PARCO ARCHEOLOGICO STESSO. L’AGRICOLTURA OCCUPA UN RUOLO PREMINENTE NELLA ECONOMIA E NELLO SVILUPPO LOCALE, ANCHE SE NEGLI ULTIMI ANNI SI È VERIFICATO UNO SVILUPPO DEL SETTORE INDUSTRIALE E DI QUELLO TURISTICO. Presentazione del Comune 26/09/ Progetto "Valutazione delle performance"

5 DATI STATISTICI: POPOLAZIONE (MASCHI) : POPOLAZIONE (FEMMINE) : POPOLAZIONE TOTALE: NATI (MASCHI) : 223 NATI (FEMMINE): 210 NATI TOTALE: 433 NUMERO DI FAMIGLIE : Presentazione del Comune 26/09/ Progetto "Valutazione delle performance"

6 L’ORGANIZZAZIONE DELL’ENTE PREVEDE LA PRESENZA DEI SEGUENTI SETTORI: I SETTORE: AFFARI GENERALI E PROGRAMMAZIONE RISORSE UMANE, SERVIZI CULTURALI E SPORTIVI II SETTORE: SERVIZI AL CITTADINO III SETTORE: STRUTTURA ORGANIZZATIVA COMPLESSA - UFFICI TECNICI – IV SETTORE: PROGRAMMAZIONE FINANZIARIA E GESTIONE DELLE RISORSE V SETTORE : SERVIZI DI POLIZIA MUNICIPALE Presentazione del Comune 26/09/ Progetto "Valutazione delle performance"

7 L’albero delle performance: Programmi strategici 26/09/ Progetto "Valutazione delle performance" Linea 3: Turismo e cultura Linea 4: Servizi ai cittadini ed organizzazione del comuneLinea 1: Sociale e servizi demografici Linea 2: Governo del territorio e sviluppo economico Programmi Strategici Prevenzione del rischio di marginalità sociale Centro sociale polivalente Riqualificazione di Marinella di Selinunte Riqualificazione Belvedere E-Governance Fognatura Triscina Piano di sviluppo turistico Prevenzione rischio corruzione responsabile anticorruzione Adeguamento impianto depurazione e riuso acque reflue Prevenzione rischi corruzione per Dirigente Affari Generali Prevenzione rischi corruzione Dirigente Servizi al Cittadino Prevenzione rischi corruzione per Dirigente Affari Generali Prevenzione rischi corruzione Dirigente Settore Finanze Prevenzione rischi corruzione Dirigente Polizia Municipale Prevenzione rischi corruzione Dirigente servizi Tecnici Centro Servizi PIP: centro servizi per area di sviluppo industriale Lavori Parco archeologico lato Triscina Realizzazione Piscina Comunale Realizzazione parcheggio in Project financing Porto turistico Marinella di Selinunte Lavori Parco archeologico lato Triscina

8 L’albero delle performance: Attività-Servizi 26/09/ Progetto "Valutazione delle performance"

9 L’albero delle performance: Stato di salute e impatto 26/09/ Progetto "Valutazione delle performance"

10 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 10

11 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 11

12 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 12 PROGRAMMI STRATEGICI: LINEA 2 Nome: Riqualificazione di Marinella di Selinunte Fasi Settore: Uffici TecniciAssessore: Vito FazzinoDirigente: Ing. Giuseppe Taddeo Realizzazione delle opere Descrizione: L'obiettivo del progetto è quello di riqualificare il territorio di Marinella di Selinunte attraverso la realizzazione di un parcheggio, riqualificazione area verde, impiani illuminanti a basso consumo energetico monitoraggiodell'accesso al parco lato Marinella IndicatoriFormulaStato 2012Target Indicatore/i di avanzamentoFormulaStato al 2012Target fine 2015 Realizzazione delle operePercentuale0%100%15%80%100% Realizzazione delle opereSi/NoNoSi

13 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 13

14 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 14

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33 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 33

34 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 34

35 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 35

36 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 36

37 26/09/216 Progetto "Valutazione delle performance" 37

38 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 38

39 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 39

40 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 40

41 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 41

42 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 42

43 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 43

44 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 44

45 26/09/2103 Progetto "Valutazione delle performance" 45

46 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 46

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48 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 48

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51 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 51

52 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 52

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54 26/09/2013 Progetto "Valutazione delle performance" 54


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