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Progetto New Valley Andrea Castelletti Politecnico di Milano MCSA 06/07 P02 High Aswan Dam.

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1 Progetto New Valley Andrea Castelletti Politecnico di Milano MCSA 06/07 P02 High Aswan Dam

2 2 Il Governo Egiziano vuole creare nuove aree di sviluppo agricolo e industriale (e quindi nuovi insediamenti urbani) nelle vaste distese del Deserto Occidentale (DO), una New Valley in aggiunta a quella già esistente del Nilo. Per questo vi incarica di valutare la possibilità di realizzare un canale artificiale tra il lago Nasser e la depressione di El Fayum. Il Governo Egiziano vuole creare nuove aree di sviluppo agricolo e industriale (e quindi nuovi insediamenti urbani) nelle vaste distese del Deserto Occidentale (DO), una New Valley in aggiunta a quella già esistente del Nilo. Per questo vi incarica di valutare la possibilità di realizzare un canale artificiale tra il lago Nasser e la depressione di El Fayum. Il canale servirà per l’approvvigionamento idrico di diverse oasi nel DO, mentre il dislivello nella depressione verrà sfruttato per la produzione idroelettrica. La depressione non ha effluenti.

3 3 Portatori 0. Ricognizione e obiettivi 1. Definizione delle azioni 2. Definizione di criteri e indicatori 3. Identificazione del modello 4. Progetto delle alternative 6. Valutazione delle alternative 5. Stima degli effetti 7. Comparazione e negoziazione Alternative di compromesso 8. Mitigazione e compensazione Cercare ancora? si 9. Scelta politica no PIANIFICAZIONE Alternativa di miglior compromesso MODSS

4 4 Portatori 0. Ricognizione e obiettivi PIANIFICAZIONE Comprensione del Sistema Identificazione dei Portatori Definizione del sistema nel tempo e nello spazio Analisi istituzionale e legale Obiettivi del problema

5 5

6 6 DM e Portatori d’interesse DM Portatori di interesse Governo Egiziano Agricoltori delle n Oasi Società idroelettrica Agricoltori Idroelettrico Utenze idriche civili e industriali NILO SUBLACUALE Contribuenti

7 7 Obiettivo Trovare un modo economicamente accettabile di portare l’acqua nella New Valley senza creare malcoltento tra le utenze del Nilo sublacuale Quale strumento decisionale? Analisi Costi Benefici (ACB) Analisi a Molti Attributi (MAVT)

8 8 Portatori 0. Ricognizione e obiettivi 1. Definizione delle azioni 2. Definizione di criteri e indicatori 3. Identificazione del modello 4. Progetto delle alternative 6. Valutazione delle alternative 5. Stima degli effetti 7. Comparazione e negoziazione Alternative di compromesso 8. Mitigazione e compensazione Cercare ancora? si 9. Scelta politica no PIANIFICAZIONE Alternativa di miglior compromesso MODSS

9 9 Titolo presentazione - luogo presentazione InterventiInterventi Definizione delle azioni Azioni Strutturali Azioni Strutturali: Costruzione del canale Costruzione delle n traverse irrigue Costruzione delle centrale Tracciato Presa: posizionamento e caratteristiche (scala di deflusso) Dimensioni dati di progetto Posizionamento Dimensioni dati di progetto Posizionamento centrale e vasca di carico Caratteristiche gruppi di produzione (efficienza) Dimensioni dati di progetto Western Desert El Fayum depression

10 10 Titolo presentazione - luogo presentazione InterventiInterventi Definizione delle azioni Azioni Regolatorie Azioni Regolatorie: Progettare la politica di regolazione del canale Progettare la politica di distribuzione delle traverse Riprogettare la politica di regolazione di Aswan Riprogettare la politica di distribuzione Nilo sublacuale

11 11 Portatori 0. Ricognizione e obiettivi 1. Definizione delle azioni 2. Definizione di criteri e indicatori 3. Identificazione del modello 4. Progetto delle alternative 6. Valutazione delle alternative 5. Stima degli effetti 7. Comparazione e negoziazione Alternative di compromesso 8. Mitigazione e compensazione Cercare ancora? si 9. Scelta politica no PIANIFICAZIONE Alternativa di miglior compromesso MODSS

12 12 Definizione degli indicatori Agricoltori i-esima oasi Utenti idrici NILO Portatore Indicatore Produttore idroelettrico NILO Deficit medio annuo di fornitura idrica rispetto alla domanda [Mm 3 /anno] Produzione media annua [GWh/anno] Agricoltori NILO Produttore idroelettrico El Fayum Deficit medio annuo di fornitura idrica rispetto alla domanda [Mm 3 /anno] Deficit medio annuo di produzione idroelettrica [Mm 3 /anno] Contribuenti Costo costruzione infrastrutture [EL]

13 13 Portatori 0. Ricognizione e obiettivi 1. Definizione delle azioni 2. Definizione di criteri e indicatori 3. Identificazione del modello 4. Progetto delle alternative 6. Valutazione delle alternative 5. Stima degli effetti 7. Comparazione e negoziazione Alternative di compromesso 8. Mitigazione e compensazione Cercare ancora? si 9. Scelta politica no PIANIFICAZIONE Alternativa di miglior compromesso MODSS

14 14 Identificazione del modello Western Desert El Fayum depression Depressione di El Fayum Canale sequenza di n+1 canali

15 15 Componenti e Topologia E’ compito della politica cercare di non inviare più acqua del necessario e almeno quanto basta per attivare le turbine

16 16 Passo temporale Sufficentemente lungo da ridurre il numero di stati nella descrizione del New Valley canal e del Nilo sublacuale Sufficientemente breve da catturare tutte le dinamiche significative del sistema (e.g. onde di piena sul lago Nasser) Ipotesi: il tempo di traslazione dei canali è trascurabile, tranne quello del primo tratto (S1) che viene percorso in ca. 7 giorni da un’onda di piena. Assumiamo tentativamente  =7gg, verificheremo in seguito se Shannon è rispettato.

17 17 Modelli componenti Bacino imbrifero C Lago Nasser R1

18 18 Modelli componenti Canale S1 Altri canali Si con i=2,…,n+1 Canale New Valley +

19 19 Modelli componenti Canale New Valley Traverse Di con i=1,…,n Distretti irrigui Ii con i=1,…,n +

20 20 Modelli componenti Traversa Dn+1 Centrale H1 Depressione di El Fayum Serbatoio R2

21 21 Modelli componenti Nilo Sublacuale Traverse, Canali, Utenti …… Contribuenti

22 22 Disturbi e modello globale Disturbi Modello globale

23 23 Verifica del passo temporale Controllare che il teorema di Shannon sia verificato. Es. Shannon suggerisce di utilizzare  =1g. Come cambia il modello dei canali? sono 7 variabili di stato

24 24 Portatori 0. Ricognizione e obiettivi 1. Definizione delle azioni 2. Definizione di criteri e indicatori 3. Identificazione del modello 4. Progetto delle alternative 6. Valutazione delle alternative 5. Stima degli effetti 7. Comparazione e negoziazione Alternative di compromesso 8. Mitigazione e compensazione Cercare ancora? si 9. Scelta politica no PIANIFICAZIONE Alternativa di miglior compromesso MODSS


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