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1 La macrostruttura organizzativa. 2 insieme degli elementi base e relativamente stabili del sistema organizzativo discende dai criteri di divisione del.

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Presentazione sul tema: "1 La macrostruttura organizzativa. 2 insieme degli elementi base e relativamente stabili del sistema organizzativo discende dai criteri di divisione del."— Transcript della presentazione:

1 1 La macrostruttura organizzativa

2 2 insieme degli elementi base e relativamente stabili del sistema organizzativo discende dai criteri di divisione del lavoro verticale, orizzontale e temporale tra funzioni e tra individui LA MACROSTRUTTURA ORGANIZZATIVA

3 3 UNITA’ ORGANIZZATIVA sub-sistema di ruoli organizzativi é costituita da un insieme di posizioni di lavoro le persone che la compongono costituiscono un gruppo organizzativo tipologie: organi istituzionali (es. in una S.p.A. l’assemblea dei soci, il C.d.A., il collegio sindacale), direttivi (es. DG), operativi (ad es. uffici e reparti); organi di linea (collocati lungo la linea gerarchica discendente che va dall’alta direzione agli organi operativi o svolgono processi di gestione caratteristica e/o di combinazioni di fattori; es. acquisti, produzione, vendite); organi di staff (non si collocano nella scala gerarchica o svolgono processi di misurazione, organizzazione o approntamento di fattori e condizioni produttive; es. ufficio finanza, gestione risorse umane, programmazione e controllo, legale, ecc);

4 4 UNITA’ ORGANIZZATIVA (segue) organi a dipendenza unica (quando un organo non dipende da più di un organo di livello gerarchico superiore - criterio generalmente seguito); organi a dipendenza multipla (dipendono da due diversi organi direttivi; es. nelle strutture a matrice); organi collegiali (i cui membri condividono l’autorità dell’organo; es. C.d.A., il collegio sindacale, i comitati paritetici); organi gerarchici (al cui interno distinguiamo una posizione di capo e più posizioni dipendenti, eventualmente su più livelli); organi continui e discontinui; organi temporanei e permanenti; es. C.d.A., collegio sindacale (organi permanenti e discontinui); gruppi di lavoro per la costruzione di un nuovo stabilimento (organo temporaneo e discontinuo)

5 5 LE DIMENSIONI DELLA MACROSTRUTTURA ORGANIZZATIVA  verticale  orizzontale  temporale

6 6 Consiglio di amministrazione Assistente del direttore generale per i servizi alla persona Comitato esecutivo Direttore generale Comitati consultivi Direttore Sviluppo economico Assistente del direttore generale per i servizi alla comunità Direttore pianificazione regionale Direttore edilizia Direttore giustizia criminale Direttore Finanza Direttore AAA Direttore CETA Segreteria Consulente capo Consulente capo Assisente direttore finanza Impiegato al registro Segreteria Impiegato paghe e stipendi Segreteria Specialista MIS Impiegato di staff Assistente amministrativo Alcohol Coord. Coordinatore informazione pubblica Contabile Manager aspetti fiscali e contratt. Cons. sviluppi CETA Titolo II D,VI,VII Pianificatore CETA Coordinatore edilizia Cons. sviluppi CETA Titolo II ABC Assunzio- ne e orienta- mento CETA Cons. sviluppi CETA Giovani IV Specialista programmi AAA Pianifica- tore progr. AAA Assistente amministrativo Coord. alcoolismo dimensione verticale dimensione orizzontale LE DIMENSIONI DELLA MACROSTRUTTURA ORGANIZZATIVA

7 7 ORGANIGRAMMA rappresentazione grafica della struttura contiene la denominazione delle unità organizzative, le posizioni in cui queste sono articolate e le relazioni tra esse

8 8 ESEMPI DI ORGANIGRAMMI Direttore generale Servizio marketing VenditeAcquistiProduz.Ricerca & sviluppo Contab. & bilancio Finanza Organizzaz. & personale

9 9 ESEMPI DI ORGANIGRAMMI Direttore generale Servizio marketing Servizio vendite Servizio acquisti Servizio produz. Servizio R & S Servizio contab. & bilancio Servizio finanza Servizio org. & personale Direttore commerciale Direttore produzione Direttore amministraz.

10 10 ESEMPI DI ORGANIGRAMMI Direttore generale Divisione Italia Divisione estero Direttore commerciale Direttore produzione Direttore amministraz. Direttore commerciale Direttore produzione Direttore amministraz. Servizio marketing Servizio vendite Servizio acquisti Servizio marketing Servizio vendite Servizio acquisti Servizio produz. Servizio R & S Servizio contab. & bilancio Servizio finanza Servizio org. & personale Servizio produz. Servizio R & S Servizio contab. & bilancio Servizio finanza Servizio org. & personale


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