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Ingegneria Clinica : la gestione delle tecnologie sanitarie Prof. Ing. Claudio Lamberti DEIS, Universita degli Studi di Bologna DEIS, Universita degli.

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Presentazione sul tema: "Ingegneria Clinica : la gestione delle tecnologie sanitarie Prof. Ing. Claudio Lamberti DEIS, Universita degli Studi di Bologna DEIS, Universita degli."— Transcript della presentazione:

1 Ingegneria Clinica : la gestione delle tecnologie sanitarie Prof. Ing. Claudio Lamberti DEIS, Universita degli Studi di Bologna DEIS, Universita degli Studi di Bologna

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3 Dati orientativi Posti letto Servizio Sanitario Nazionale Posti letto Servizio Sanitario Nazionale Posti letto Strutture Accreditate Posti letto Strutture Accreditate Totale Totale (4,6 / 1000 ab) Valore parco apparecchiature biomediche: Valore parco apparecchiature biomediche: 5 Miliardi di Euro / posto letto Costo manutenzione apparecchiature:500 Milioni di Euro Costo manutenzione apparecchiature:500 Milioni di Euro / posto letto anno Rinnovo apparecchiature:600 Milioni di Euro Rinnovo apparecchiature:600 Milioni di Euro / posto letto anno

4 Azienda Sanitaria (1000 Posti Letti) Costo manutenzione apparecchiature: 1,85 Milioni di Euro / anno 1,85 Milioni di Euro / anno Rinnovo apparecchiature: 2,20 Milioni di Euro / anno Dati orientativi

5 Considerazioni (dal punto di vista dell Azienda) 1) Contratti di Manutenzione + Chiamate (oggi la più diffusa) Pro:sono gia attrezzato per Pro:sono gia attrezzato per Contro:costosa ( 10% VR) Contro:costosa ( 10% VR) poco efficiente (tempi fermo macchina)

6 Considerazioni (dal punto di vista dell Azienda) 2) Affidare mediante contratto la gestione completa del parco tecnologico ad una Ditta esterna (oggi sempre piu diffusa) Pro:mi libera da molti problemi Pro:mi libera da molti problemi può essere conveniente Contro:Ditta affidabile ? Contro:Ditta affidabile ? perdo il controllo del parco tecnologico, puo essere conveniente nell immediato e non a medio/lungo termine

7 Considerazioni (dal punto di vista dell Azienda) 3) Servizio di Ingegneria Clinica Pro:si e dimostrata una strada percorribile ed efficace (cfr. Trieste, Bolzano, Modena ed altri) Pro:si e dimostrata una strada percorribile ed efficace (cfr. Trieste, Bolzano, Modena ed altri)

8 Dimensionamento di un SIC

9 Dati di ingresso N. di apparecchiature NA5600 Valore di rinnovo VR (Miliardi di lire)64 Ore lavorative annue ingegnere1700 Ore lavorative annue tecnico1700

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11 Attivita'Coef. ing. Coef. tec. riferito a NAriferito a VRriferito ad NAriferito a VR Aggiornamento inventario0,0150,15 Collaudi di accettazione0,0220,2525 Verifiche fuori uso0,030,2 Aggiorn. personale sanitario43 Aggiorn. personale tecnico66 Controlli di sicurezza0,0151,50,1515 Controlli funzionali0,0151,50,1515 Proc. e program. acquisti0,1100,055 Gestione contratti manut.0,0750,15 Primo intervento di manutenz0,020,2 Manutenzione correttiva0,0220,880 Manutenzione programmata0,0252,50,440 Gestione risorse informatiche0,0330,022 Consulenza problemi tecnici0,0440,033 Ricerca e sviluppo40,5 Coefficienti del modello

12 Attivita'Si'=1, No=0Ore ing.Ore tec. Aggiornamento inventario Collaudi di accettazione Verifiche fuori uso Aggiorn. personale sanitario000 Aggiorn. personale tecnico000 Controlli di sicurezza000 Controlli funzionali000 Proc. e program. acquisti Gestione contratti manut Primo intervento Manutenzione correttiva000 Manutenzione programmata Gestione risorse informatiche000 Consulenza problemi tecnici000 Ricerca e sviluppo000 Impegno orario risultante

13 Dimensionamento Personale Ing.Tec.Amm. N. ore totali ing. e tec. N. ore totali ing. e tec N. ing., tec. e amministrativi N. ing., tec. e amministrativi1,487,251,09 STAFF STAFF171

14 Tipologia di guasti nella strumentazione biomedica

15 Claudio Lamberti Dipartimento di Elettronica Informatica e Sistemistica Alma Mater Studiorum - Università di Bologna Viale Risorgimento, BOLOGNA Master Universitario in Ingegneria Clinica Alta Formazione Health Technology Assessment

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