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Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi. SAPERE SAPERFARESAPERESSERE CONOSCENZE COMPORTAMENTIORGANIZZATIVI CAPACITÀ COMPETENZAPROFESSIONALE.

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1 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi

2 SAPERE SAPERFARESAPERESSERE CONOSCENZE COMPORTAMENTIORGANIZZATIVI CAPACITÀ COMPETENZAPROFESSIONALE

3 Le nuove competenze (Isfol, 1999) DIAGNOSTICARE RELAZIONARSI AFFRONTARE Osservare Analizzare Interpretare Recepire…. Comunicare Ascoltare Cooperare Delegare…. Assumersi responsabilità Assumere iniziativa Convivere con lincertezza Decidere

4 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi

5 MOTIVO + AZIONE Termine composto da: MOTIVO + AZIONE Etimologia latina Motivo = (lat) Motivus (capace di far muovere) + Azione = (lat) Agere (fare) Etimologia greca Il termine più affine è Thimos = spirito Thimos è al tempo stesso: lorgano del movimento o della volontà fisicalorgano del movimento o della volontà fisica la sede delle emozioni o dellanimala sede delle emozioni o dellanima

6 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi Etimologia contemporanea La motivazione è lenergia che alimenta la dinamica dei comportamenti e delle azioni, e la dirige e orienta verso il conseguimento di determinate finalità Quaglino La motivazione è un processo intenzionale originato da bisogni (Maslow), finalizzato verso precisi obiettivi (Locke), caratterizzato da direzione e persistenza (Adams).

7 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE DIMENSIONEDELLINDIVIDUO DIMENSIONE DELLA RELAZIONE DIMENSIONEDELLORGANIZZAZIONE DIDODR

8 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE DIMENSIONEDELLINDIVIDUO ASPIRAZIONI AMBIZIONI CARATTERE SIGNIFICATO DI SUCCESSO EDUCAZIONE STORIA PERSONALE ECC…

9 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE DIMENSIONEDELLORGANIZZAZIONE RETRIBUZIONE GRADO DI RESPONSABILITÀ AUTO-REALIZZAZIONE OPPORTUNITÀ DI CARRIERA TIPO DI LAVORO TIPO DI ORGANIZZAZIONE CONDIZIONI DI LAVORO ECC…

10 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE DIMENSIONE DELLA RELAZIONE COMUNICAZIONE DELEGA LAVORO DI GRUPPO LEADERSHIP ECC…

11 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi MOTIVAZIONE VERSO LORGANIZZAZIONE RELAZIONI NON È MAI STABILESTABILITA Perché il legame di appartenenza tra individui e organizzazione è sempre mutevole e soggettivo. Perché il legame di appartenenza tra individui è organizzazione è soggetto a continue negoziazioni. Proprio perché passa dalle Prima che dalle REGOLE ANSIA, INCERTEZZA,.. CONFLITTO, STRESS, INCOMPRENSIONE, …

12 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi MOTIVAZIONE MOTIVAZIONE E SODDISFAZIONE SODDISFAZIONE ADEMPIMENTO RINUNCIA SFIDA COINVOLGIMENTO + +

13 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi BENESSERE RELAZIONALE ENERGIA + + ANSIA STRESS DEPRESSIONE ISOLAMENTO ENTUSIASMO SODDISFAZIONE TRANQUILLITA ROUTINE BENESSERE RELAZIONALE

14 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi MOTIVAZIONE ED EMPOWERMENT EMPOWERMENT Consiste nella possibilità di affrontare nuovi compiti, di operare in modo diverso, di sviluppare relazioni interpersonali diverse, di acquisire competenze diverse Empowerment è il processo di sviluppo dellindividuo al più alto livello delle proprie possibilità personali e professionali. (Bruscaglioni, 1994) FORMAZIONE EMPOWERMENT CAMBIAMENTO Dove non si può far nulla di nuovo e non è possibile fare più nulla, la vita si ferma (Block, 1959)

15 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi LE RISORSE E I BISOGNI FISIOLOGICI SICUREZZA RELAZIONALI STIMA AUTOREALIZZAZIONE liberamente tratto da E. Maslow

16 Francesca Grassi © CO.IN.FO Francesca Grassi LE RISORSE E I BISOGNI ISTINTO DI MORTE RISCHIO PRIVACY CONFORMISMO REPRESSIONE liberamente tratto da L. Amovilli


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