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SERVIZIO SANITARIO REGIONALE EMILIA-ROMAGNA Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara Emilia-Romagna Regional Health Service : context and activity.

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Presentazione sul tema: "SERVIZIO SANITARIO REGIONALE EMILIA-ROMAGNA Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara Emilia-Romagna Regional Health Service : context and activity."— Transcript della presentazione:

1 SERVIZIO SANITARIO REGIONALE EMILIA-ROMAGNA Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara Emilia-Romagna Regional Health Service : context and activity 2013 Population HC Trusts (9 Local Health Trusts, 4 University Hospitals, 1 Hospital Trust, 4 Research Institutes) 20 Employers Great Areas (Logistics, technical services and clinical, administrative inter-trust service 3 Beds E.R. access Admissions In-hospital days~ Planned surgery> Out – patients acvitities (with Laboratory and X-rays> Attraction index14% Expenses8.500 millions €

2 ►Old Sant’Anna Hospital, corso Giovecca 203, FERRARA Ambulatory care, dialysis, S.Giorgio Rehabilitation Hospital, via della Fiera, FERRARA ►S.Giorgio Rehabilitation Hospital, via della Fiera, FERRARA Intensive rehabilitation for CNS diseases ►New Sant’Anna University Hospital Cona di FERRARA ■ Regional and county Hub for II-III level acute care ■ Hospitalization ■ High Technologies ■ Ambulatory care ■ research and education (University departments)

3 8 Health care departments Internal Medicine: 4 internal medicine wards, gastro-enterology, infective dis. General Surgery: general, emergency, thoracic, vascular, plastic surgery High specialisation Medicine: Oncology, Hematology, Rheumatology, Dermatology, Nephrology/Dialysis, Endocrinology/Diabetology High specialisation surgery: ORL, Ophtalmology, Maxillo-facial surgery Neurosciences: Neurology, Neurosurgery, Neuroradiology/Interventive N., Rehabilitation. Mother and child care: Pediatrics, Pediatric Oncology, Thalassemia and Haemoglobin Diseases, Obstetrics/Gynaecology, Neonatal and pediatric intensive care, Medical Genetics. Emergency: E.R and Emergency medicine, Cardiology and Haemodinamics, Orthopaedics and Trauma Center, Intensive Care, Anesthesiology Services:Images, Interventive radiology, Nuclear Medicine, Radiotherapy,Pathology 3

4 Inter-Ferrara Trusts Health services Laboratory, Paediatrics Microbiology, Pharmacy, Forensis Medicine Ethical committee Inter-Ferrara Trusts Administrative Services Information / Communication Technology Clinical engeneering Procurement Dept. Personnel Dept. Technical Dept. 4

5 Ferrara University Hospital Governance General Manager Advisory strategic committee Chief Medical Officer Chief Administrative Officer Direction Committee Accounting Committee (Heads of clinical departments and of medical, nursing and administrative services) STAFF Medical direction Nursing direction Financing Direction Management control Research Direction Continuing education and training direction, Lawier Office, External/Internal Communication Office 5

6 2013/KEY ACTIONS FOR A SUSTAINABLE HC QUALITY APPROPRIATENESS PATIENT AND EMPLOYERS SAFETY EFFICIENCY OF OPERATING THEATRES OPTIMISATION OF INFORMATICS TAKE CARE OF IN-PATIENTS ACCORDING TO THEIR REAL NEEDS TO REDUCE THE LENGTH OF STAY IMPROVING THE RELATIONSHIPS WITH NURSING HOMES AND PRIMARY HEALTH CARE Paola M. Antonioli 6

7 IMPROVE CLINICAL DOCUMENTATION AND DRG ACCOUNTING SYSTEMS IMPROVE THE INTEGRATION BETWEEN RESEARCH AND HOSPITAL CARE LOWER INSURANCE COSTS TOWARDS ZERO HOSPITAL ENVIRONMENTAL IMPACT TOWARDS ENERGY AUTHONOMY Paola M. Antonioli 7

8 FOUR MACRO COUNTY HEALTH CARE PROCESSES EMERGENCY CHRONIC AND CANCER DISEASES PLANNED SURGERY MOTHER AND CHILD CARE Paola M. Antonioli 8

9 Gennaio- Dicembre RICOVERIGIORNI DI ATTIVITA' POSTI LETTO MEDI GIORNATETASSO DI OCCU P INDICE DI ROTAZIONE * TURN OVER ** , ,12, , ,52, , ,31,3 Livelli di efficienza nei ricoveri ordinari a confronto negli ultimi tre anni * esprime il numero medio di degenti per ciascun posto letto ** esprime il numero di giornate mediamente trascorse tra una dimissione e la successiva ammissione

10 Andamento del consumo di beni (comprensivi della quota di farmaci a rimborso)

11 Andamento della produzione totale e dei consumi a confronto 2012 e 2013 SERVIZIO SANITARIO REGIONALE EMILIA-ROMAGNA Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara

12 Variazione in percentuale della produzione totale e dei consumi a confronto 2012 e 2013 SERVIZIO SANITARIO REGIONALE EMILIA-ROMAGNA Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara

13 Andamento delle dimissioni da ricovero ordinario Produzione da ricovero ordinario (tariffe 2013) SERVIZIO SANITARIO REGIONALE EMILIA-ROMAGNA Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara

14 Complessità della casistica a confronto con le altre Aziende Ospedaliero Universitarie, dal 2012 al 2013

15 Valore della produzione da ricovero ordinario rapportata al posto letto SERVIZIO SANITARIO REGIONALE EMILIA-ROMAGNA Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara

16 Gestione del patrimonio immobiliare e tecnologico attraverso la razionalizzazione degli spazi della struttura di C.so Giovecca Risparmio energetico e gestione ambientale Centralizzazione delle terapie oncologiche Accordi di fornitura con altre Aziende della Regione Laboratorio Unico Provinciale Fascicolo sanitario elettronico Commissione per i Dispositivi Medici Sviluppo del sistema dei controlli della documentazione sanitaria Azioni compiute nel corso del 2013 SERVIZIO SANITARIO REGIONALE EMILIA-ROMAGNA Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara

17 Spesa complessiva del personale in linea con l'obiettivo 2013 Processo di accreditamento Consolidamento delle gare di acquisito in area vasta AVEC Ulteriore trasferimento di funzioni presso la nuova struttura da C.so Giovecca Gestione centralizzata dell'Emodinamica e della gestione dell’Ictus Sviluppo della rete radiologica Sviluppo dei PDTA dell'Ictus e del Tumore del polmone Azioni compiute nel corso del 2013 SERVIZIO SANITARIO REGIONALE EMILIA-ROMAGNA Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara


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