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XXVIII Corso di formazione per l’accesso alla qualifica di Viceprefetto Stage formativo presso Terna S.p.A. «Governare le complessità: analisi organizzativa.

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Presentazione sul tema: "XXVIII Corso di formazione per l’accesso alla qualifica di Viceprefetto Stage formativo presso Terna S.p.A. «Governare le complessità: analisi organizzativa."— Transcript della presentazione:

1 XXVIII Corso di formazione per l’accesso alla qualifica di Viceprefetto Stage formativo presso Terna S.p.A. «Governare le complessità: analisi organizzativa e gestionale tra realtà pubblica e realtà privata» 17 giugno 2015

2 Gruppo Terna Campus Esperienza in rete Patrizia ADORNO Gerardo CAROLI Alessia CARUSO Marina CHAMBRY Roberta DAL PRATO Immacolata DELLE CURTI Paola DE PALMA Carmelina GUARNERI Beatrice MARIANO Antonio NACCARI

3 PUBBLICO E PRIVATO: SINTONIA DI VALORI? TERNA EQUILIBRIO DELLA RETE MINISTERO DELL’INTERNO AMMINISTRARE IN RETE

4 MISSIONE DISTINTIVA ED ESCLUSIVA TERNA HOLDING TRASMISSIONE DELL’ENERGIA ELETTRICA IN ALTA E ALTISSIMA TENSIONE DISPACCIAMENTO: GOVERNO DEI FLUSSI NELLA RETE E DELLE INTERCONNESSIONI CON L’ESTERO AMMINISTRAZIONE INTERNO ORDINE E SICUREZZA PUBBLICA COESIONE SOCIALE SOCCORSO PUBBLICO TUTELA DIRITTI CIVILI RAPPORTI CON LE AUTONOMIE LOCALI

5 ATTIVITA’ TERNA TERNA RETE ITALIA struttura operativa di esercizio, manutenzione e sviluppo TERNA STORAGE sistemi sperimentali di accumulo TERNA PLUS costruzione impianti per terzi in Italia e all’estero GRUPPO TAMINI costruzione trasformatori per l’industria e per la gestione dell’energia TRADIZIONALI NON TRADIZIONALI

6 AMMINISTRAZIONE INTERNO AMMINISTRATORE DELEGATO CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE E PRESIDENTE MINISTRO DELL’INTERNO VICEMINISTRO SOTTOSEGRETARI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE COMITATO NAZIONALE PER L’ORDINE E LA SICUREZZA PUBBLICA TERNA ASSETTO DI GOVERNO

7 STRUTTURA TERNA

8 STRUTTURA AMMINISTRAZIONE INTERNO

9 STRUMENTI STRATEGICI PIANIFICAZIONEINNOVAZIONEFORMAZIONECOMUNICAZIONE TERNA-PIANO STRATEGICO QUADRIENNALE ( ) MINISTERO-PIANO DELLA PERFORMANCE ( ) E DIRETTIVA ANNUALE RIORGANIZZAZIONE UFFICI E PERSONALE RICERCA NUOVE TECNOLOGIE SOSTENIBILI DIGITALIZZAZIONE E DEMATERIALIZZAZIONE VALORIZZAZIONE E MOTIVAZIONE DEL PERSONALE CREAZIONE SPIRITO IDENTITARIO RIDUZIONE RISCHIO AZIENDALE CON GLI ENTI, GLI STAKEHOLDERS, I MEDIA DIFFUSIONE BUONE PRASSI

10 PARITA’ DI ACCESSO e TERZIETA’ CONCERTAZIONE CON LE ISTITUZIONI ETICA SOSTENIBILITA E RESPONSABILITA SOCIALE LEGALITA’ E TRASPARENZA INNOVAZIONE VALORI DI RIFERIMENTO

11 INNOVAZIONE

12 MODELLI OPERATIVI MUTUABILI DA TERNA PROCEDURE PER TUTTE LE ATTIVITA ’ SPIRITO IDENTITARIO MOTIVAZIONE NEL PERSONALE GESTIONE E ANALISI DATI DISPONIBILI EFFICACI RELAZIONI INTERNE ED ESTERNE

13 PER L’ORGANIZZAZIONE PER L’ACCOGLIENZA PER LA DISPONIBILITA’ PER LA PROFESSIONALITA’


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