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Progetto per analisi dei costi generali

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Presentazione sul tema: "Progetto per analisi dei costi generali"— Transcript della presentazione:

1 Progetto per analisi dei costi generali
E.R.A.M.s.a.s. di Ferrario ing.Giorgio & C

2 Premessa Questo documento riprende la proposta che è stata fatta a un Cliente e nello stesso tempo descrive come si sviluppa il progetto di analisi per l’ottimizzazione delle spese. E.R.A.M. s.a.s.di Ferrario Ing. Giorgio & C

3 Le fasi del progetto Il progetto si sviluppa in cinque fasi di lavoro:
individuazione delle categorie da analizzare e firma dell’ accordo di incarico raccolta della documentazione necessaria per lo svolgimento dell’analisi analisi per ciascuna categoria presentazione del relativo rapporto di analisi implementazione di 12 mesi per ciascuno dei rapporti accettati E.R.A.M. s.a.s.di Ferrario Ing. Giorgio & C

4 I^ Fase: Definizione categorie/accordo di incarico
In un primo intervento il Cliente ha deciso di prendere in considerazione le seguenti voci di spesa: - Buoni pasto - Telefonia mobile - Corrieri - Cancelleria stampati Il Cliente ha anche deciso che successivamente, se i risultati saranno interessanti, verrà estesa la verifica alle altre voci di spesa. Con la scelta delle categorie su cui intervenire e la firma dell’accordo dell’incarico ha inizio il processo di analisi. E.R.A.M. s.a.s.di Ferrario Ing. Giorgio & C

5 II^ Fase: Raccolta documentazione per analisi
Per lo svolgimento delle analisi viene utilizzata la seguente documentazione: BUONI PASTO: fatture ultimi 3 mesi/ mastrino contabilità 12 mesi TELEFONIA MOBILE: fatture ultimi 2 bimestri/ mastrino contabilità 12 mesi/ dettaglio chiamate/ contratto con operatore telefonico CORRIERI: fatture ultimi 3 mesi/ mastrino contabilità/ eventuale contratto CANCELLERIA/STAMPATI: fatture ultimi 3 mesi/ mastrino di contabilità/ per stampati: 3 campioni dei principali modelli utilizzati. Eventuali altre informazioni aggiuntive saranno richieste, nel caso, durante lo svolgimento dell’analisi. E.R.A.M. s.a.s.di Ferrario Ing. Giorgio & C

6 III^ Fase: Analisi Per ciascuna categoria di spesa l’analisi si svilupperà secondo quanto evidenziato nel seguente schema a blocchi: Raccolta dati Definizione del benchmark Definizione del modello di spesa Offerte Fornitori Analisi dei dati Ricerca Fornitori Rapporto di Analisi E.R.A.M. s.a.s.di Ferrario Ing. Giorgio & C

7 IV^ Fase: Presentazione dei rapporti di analisi
Per ciascuna categoria di spesa,ultimata l’analisi, verrà definito un incontro nella sede del Cliente per la presentazione del rapporto di analisi che illustrerà i risultati ottenuti. Verrà spiegato il lavoro svolto, le prospettive di risparmio individuate e saranno date tutte le informazione affinchè il Cliente possa decidere se e come proseguire nell’implementazione. Nel caso il rapporto non venga accettato o non siano stati trovati risparmi significativi E.R.A.M. non richiederà alcun compenso per il proprio lavoro. E.R.A.M. s.a.s.di Ferrario Ing. Giorgio & C

8 V^ Fase: Implementazione
Per ciascuna categoria di spesa con l’accettazione del rapporto di analisi ha inizio il periodo di implementazione nel corso del quale saranno puntualmente verificati i risparmi conseguiti e i benefici ottenuti. Accettazione rapporto di Analisi Risparmio I° Anno: 50 % per Cliente 50% per E.R.A.M. Fatturazione Compensi E.R.A.M. Implementazione 12 mesi Verifica trimestrale dei risparmi effettivi ottenuti E.R.A.M. s.a.s.di Ferrario Ing. Giorgio & C

9 E. R. A. M. s. a. s. di Ferrario Ing. Giorgio & C
E.R.A.M. s.a.s. di Ferrario Ing. Giorgio & C. Via Tolstoi, Milano tel./ fax mail: .


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