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Edward De Bono, studioso maltese e grande autorità nel campo del pensiero creativo Pensare è la massima risorsa delluomo. Egli ci invita ad imparare come.

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Presentazione sul tema: "Edward De Bono, studioso maltese e grande autorità nel campo del pensiero creativo Pensare è la massima risorsa delluomo. Egli ci invita ad imparare come."— Transcript della presentazione:

1 Edward De Bono, studioso maltese e grande autorità nel campo del pensiero creativo Pensare è la massima risorsa delluomo. Egli ci invita ad imparare come e perché utilizzare al meglio i nostri processi mentali, a controllare e padroneggiare le nostre infinite potenzialità di pensare e di agire produttivamente. Sei cappelli per pensare, un manuale pratico per ragionare con creatività ed efficacia, Rizzoli, Milano, 1991

2 Cappello bianco È il pensatore/computer che fornisce dati, cifre, informazioni oggettive secondo il criterio del vero/falso senza colorarli, senza alcun giudizio personale

3 Cappello rosso È il pensatore che prova sentimenti ed emozioni che, però, non deve giustificare ricorrendo alla logica: li prova e basta. Riguarda anche lintuizione, i presentimenti

4 Cappello nero È il caso dellavvocato del diavolo. La persona trova sempre gli aspetti negativi di ogni cosa. Le preoccupazioni sono abnormi e a volte giustificate in modo pignolesco e capzioso. Tutto è sempre da accettare con il massimo delle cautele. Si ha lenfatizzazione dei vincoli e dei limiti.

5 Cappello giallo Si ha solarità, luminosità, ottimismo, atteggiamento positivo, costruttivo. La persona vede gli aspetti positivi in ogni cosa. Esalta le opportunità

6 Cappello verde Indica fertilità, creatività, movimento, provocazione. La persona rompe le regole, cerca alternative: è in continuo brain storming. Agisce sempre e comunque, incurante delle cautele che possono provenire da una valutazione mirata. Si hanno il pensiero laterale non sequenziale, linferenza, il by pass, la rottura della norma, lhumor.

7 Cappello blu È il caso della freddezza e del controllo del pensiero sul pensiero, del distacco, della freddezza, dellautocontrollo, del metapensiero. E il direttore dorchestra che dirige e fa indossare i cappelli. E un freddo ma attento animatore conduttore di riunioni, uno scrupoloso verbalizzatore. E lui che decide per se stesso quando debba indossare gli altri cappelli


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