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TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Governare una relazione In sintesi.

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1 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Governare una relazione In sintesi

2 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I soggetti Il contesto Il focus dellanalisi e il soggetto Come individuo o come coalizione di individui Con la sua razionalità Nelle dinamiche decisionali Con le sue spinte allazione Interno o esterno allorganizzazione

3 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I soggetti Le Teorie Classiche Lorganizzazione è un mezzo nelle mani degli attori che detengono il comando Razionalità assoluta LOrganizzazione Scientifica del Lavoro La Teoria Burocratica (rinvio cap 5) La Teoria della Direzione Amministrativa (rinvio cap 5) Due aspirazioni Ridurre arbitrarietà e variabilità Misurare e quantificare

4 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I soggetti Le Teorie dellIntersoggettività Interdipendenza tra gli obiettivi di attori diversi Razionalità intersoggettiva Teorie delle Decisioni Teoria degli Stakeholder Teorie Motivazionali Teorie Fenomelogiche

5 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I soggetti Teorie delle Decisioni Razionalità limitata Decisioni programmabili e non programmabili Dalla decisione al processo decisionale

6 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I soggetti Teoria degli Stakeholder Attori portatori di interessi non ignorabili (dallorganizzazione) Attori che esercitano un potere (sullorganizzazione) Attori interni ed esterni (allorganizzazione)

7 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I soggetti Teorie Motivazionali Luomo come entità multidimensionale Bisogni fisici, psicologici e sociali Indurre comportamenti organizzativamente coerenti

8 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I soggetti Teorie Fenomenologiche Lorganizzazione non esiste in sè Gli attori conferiscono significato allorganizzazione Come progettare lorganizzazione? Il contributo di Weick Sensemaking Enacted Environment

9 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I sistemi I Sistemi Entità organizzative che tendono a mantenere una forma invariata nel tempo Resistenza al cambiamento Lorganizzazione resiste allattore Le scuole Funzionalismo Neoistituzionalismo Contingenze Organizzative Costi di Transazione Dipendenza dalle Risorse

10 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I sistemi Il Funzionalismo Lazione individuale è subordinata allazione delle istituzioni Subsistemi Equilibrio omeostatico Conflitto come fattore di conservazione e sopravvivenza

11 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I sistemi Il Neoistituzionalismo Enfasi su Aspetti sociali e Relazioni interorganizzative Strutture cognitive (frame of reference) Strutture normative Strutture regolative Isomorfismo

12 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I sistemi Le Contingenze Organizzative It all depends Il ruolo dellambiente esterno La configurazione organizzativa non è data a priori

13 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I sistemi Teoria dei Costi di Transazione Mercato vs Organizzazione Il ruolo di Incertezza Razionalità limitata Opportunismo Progettare lorganizzazione significa Scegliere la struttura di governo delle transazioni più efficiente

14 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I sistemi Teoria della Dipendenza dalle Risorse Lorganizzazione dipende dallambiente Criticità Scarsità Intensità Acquisire il controllo sulle (fonti delle ) risorse Posizionamento su segmenti favorevoli di ambiente minimizzando la propria dipendenza

15 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative I sistemi Soggetti & Sistemi Lazione Organizzativa La progettualità del soggetto I vincoli allazione Lorganizzazione come costrutto di azione collettiva Un gioco di potere (e di scambio) tra attori che detengono risorse Reciproche dipendenze, cooperazione e conflitto

16 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative Le popolazioni Il focus Dallorganizzazione alle popolazioni di organizzazioni (biologia) Dinamica evolutiva Processi e meccanismi di selezione Due prospettive Population Ecology Teorie dellAdattamento

17 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative Le popolazioni Population Ecology Il ruolo dellambiente Cosa è una popolazione Specialiste Generaliste Inerzia organizzativa Nicchia Selezione

18 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative Le popolazioni Teorie dellAdattamento Recupero dellintenzionalità dellattore Come cambia il ruolo della selezione

19 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative La morfogenesi Un approccio dialettico Razionalità evolutiva Comportamenti intenzionali Ridefinire regole del gioco e relazioni Definire strategie intersoggettive e intersistemiche Alternanza tra Periodi di stabilità inerziale Periodi di forte instabilità Togli un sasso oggi, togli un sasso domani…

20 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Caso industria edilizia residenziale Il contesto Fiorente industria edilizia Molte piccole aziende I fattori di cambiamento Aumento dei tassi di interesse Incremento costo dei mutui Crollo della domanda Come evolverà il mercato? Cosa possono fare le imprese?

21 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Caso industria edilizia residenziale Approccio funzionalista Population Ecology Cosa fare? AttendereScegliere una nicchia di mercato Lo scenario Caduta della domanda di mutui -> calo del tasso di interesse -> ripresa del settore Le imprese con più storia e più risorse sopravvivono La teoria Interdipendenze tra sistemi Meccanismi omeostatici Popolazioni generaliste Selezione e nicchia

22 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Caso industria edilizia residenziale Teoria delladattamento Contingenze organizzative Cosa fare? AdattarsiRidurre i costi Lo scenario Sopravvivono le imprese che si adattano più velocemente al nuovo scenario Sopravvivono le imprese che riducono i costi, raggiungono economie di scala e si uniscono La teoria Azione dellambiente Scelta del processo di adattamento Ruolo dellambiente Miglior adattamento alle condizioni esterne

23 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Caso industria edilizia residenziale Teoria dellazione organizzativa Prospettiva morfogenetica Cosa fare? Tagliare i costi e fare lobby Nascita di nuove forme organizzative Lo scenario Interventi di riduzione dei costi Politiche di intervento sullambiente (lobby, richiesta di prestiti…) Nascita di cooperative di costruzioni Evoluzione del contesto ambientale (affitto vs proprietà) La teoria Recupero di efficienza del nucleo tecnico Azione coordinata di più attori organizzativi Cambiamento del contesto originato da risorse interne

24 TESTO DI RIFERIMENTO - Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni - G. Costa, P. Gubitta ed. McGraw-Hill Gli attori e le teorie organizzative In sintesi


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