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Missione – Perchè la mia organizzazione esiste. In quale business mi trovo a competere Missione – Perchè la mia organizzazione esiste. In quale business.

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Presentazione sul tema: "Missione – Perchè la mia organizzazione esiste. In quale business mi trovo a competere Missione – Perchè la mia organizzazione esiste. In quale business."— Transcript della presentazione:

1 Missione – Perchè la mia organizzazione esiste. In quale business mi trovo a competere Missione – Perchè la mia organizzazione esiste. In quale business mi trovo a competere Visione – Il disegno del futuro Visione – Il disegno del futuro Goals – La misurazione dei risultati e degli indicatori del successo e dei progressi Goals – La misurazione dei risultati e degli indicatori del successo e dei progressi Strategia – La cose da fare per raggiungere gli obiettivi (goals) Strategia – La cose da fare per raggiungere gli obiettivi (goals) Valori – Come lavoriamo insieme per completare e raggiungere la nostra Visione, Missione e Goals Valori – Come lavoriamo insieme per completare e raggiungere la nostra Visione, Missione e Goals Vision, Mission, Values

2 Un esempio di Valori aziendali Agire sempre con onestà ed integrità morale Agire sempre con onestà ed integrità morale Essere appassionati nella relazione con i Partners, i Clienti, gli azionisti e la nostra tecnologia (prodotti) Essere appassionati nella relazione con i Partners, i Clienti, gli azionisti e la nostra tecnologia (prodotti) Rispettosi degli altri e impegnati a crescere insieme Rispettosi degli altri e impegnati a crescere insieme Raccogliere le sfide e portarle a termine Raccogliere le sfide e portarle a termine Essere critici con se stessi, porsi sempre domade su come migliorarsi Essere critici con se stessi, porsi sempre domade su come migliorarsi Essere concreti sugli obiettivi, sui risultati e sulla qualità per i nostri Clienti, i colleghi e gli azionisti Essere concreti sugli obiettivi, sui risultati e sulla qualità per i nostri Clienti, i colleghi e gli azionisti

3 ,000$ $9, $6 Cost per MIPS MIPS PC Evolution

4 Technology Adoption Electricity (1873) Telephone (1876) Automobile (1886) Television (1926) Radio (1905) VCR (1952) Microwave (1953) PC (1975) Internet (1975) Percentage of Ownership Years Since Introduction

5 Isfor – Brescia 2003 Computing In the 1990s A passive device, used occasionally

6 Isfor – Brescia 2003 Computing in the Digital Decade A rich web of connected, easy-to-use devices, used constantly

7 Vendere Partecipare Connettere Aquistare Organizzare Web Workstyle Condividire Keep it simple

8 PEOPLE BUSINESS Results MANAGER HR your BUSINESS PARTNER

9 Risultati PotenzialePotenziale Alto Potenziale Alte Performance Medio Potenziale Elevate Performance Basso Potenziale Scarse Performance Alto Potenziale Medie Performance Incentivi a Lungo termine Pianificazione Retributiva Piano di sviluppo o Uscita Aumento salariale Formazione personale Sviluppo delle competenze Potenziale & Risultati Formazione professionale KEY PEOPLE Cash Cows Punto di domanda Question Mark Low Performer

10 Guardando avanti…… La tecnologia ha cambiato e cambierà il nostro modo di lavorare, imparare giocare La tecnologia informatica continuerà a crescere ed a migliorarsi Le innovazioni software saranno più importanti che mai La semplicità sarà la vera risposta E siamo solo agli inizi……..


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