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1 LEADERSHIP E CAMBIAMENTO BUDAPEST, JULY 11, 2008.

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1 1 LEADERSHIP E CAMBIAMENTO BUDAPEST, JULY 11, 2008

2 2 Diapositive dellintervento:

3 3 GLOBALIZZAZIONE 1) SOVRABBONDANZA DELLOFFERTA –UNICO O PRIMO 2) FASCIA ALTA O FASCIA BASSA, TUTTO IL RESTO SI CONTRAE

4 4

5 5

6 6 3) ECONOMIA INTANGIBILE Prezzo del 2002: 200 milioni di dollari. 30% del suo costo da cosa dipende?

7 7 Tangible Capital (visible) Intangible Capital (invisible)

8 8 OGGI SONO I FATTORI INTANGIBILI CHE DETERMINANO IL VALORE Il valore (oggi) emana da quello che cè intorno al prodotto…- Tom Peters

9 9 PERSONE

10 10 FALLIAMO NELLA GESTIONE DELLE PERSONE PERCHE SCEGLIAMO DI PERCORRERE LA STRADA PIU FACILE

11 11 1) IL LAVORO DURO E CAMBIATO

12 12 GUARDA IN FACCIA LA BRUTA REALTA MA NEL CONTEMPO NON PERDERE FEDE!

13 13 AFFRONTA! FAI IL VERO DURO LAVORO!

14 14 2) SOGNA: INSEGUI UNA META

15 15 A)MENTALE (LA TUA IMMAGINAZIONE) B) MATERIALE (LA REALTA CHE SPERIMENTI)

16 16 3)QUAL E IL VALORE DI UNIDEA IMPRENDITORIALE?

17 17 STAI ATTENTO AL CNQ DEL PERSONALE!

18 18 RIMANI IN CONTROLLO!

19 19 4) ACCETTA LA RESPONSIBILITA! CONTROLLO INTERNO CONTROLLO ESTERNO

20 20 5) STUDIA (MIGLIORA TE STESSO)

21 21 Thomas Stanley: I milionari nella società hanno un sistema ed il know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria carica positiva quando la perdono.

22 22 1) FAI IL VERO LAVORO DURO 2) SOGNA 3) FAI ATTENZIONE AL CNQ DEL PERSONALE 4) ACCETTA LA RESPONSABILITA 5) STUDIA

23 23 CORSO LEADERSHIP E GESTIONE DEL PERSONALE, BUDAPEST 3 e 4 SETTEMBRE 2008

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