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Sicurezza 9 Giugno 2009 Luigi Profumo Raffineria IPLOM Busalla.

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Presentazione sul tema: "Sicurezza 9 Giugno 2009 Luigi Profumo Raffineria IPLOM Busalla."— Transcript della presentazione:

1 Sicurezza 9 Giugno 2009 Luigi Profumo Raffineria IPLOM Busalla

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7 Lesperienza in raffineria Iplom

8 Poster sulla manutenzione ( quello che è in mensa )

9 Lesperienza in raffineria Iplom Oggi abbiamo la sicurezza in testa Non è sempre stato così Facciamo un breve escursus –Dove eravamo e perché –Cosa accadeva e perché –Chi ha cambiato e cosa –In che modo è avvenuto –Quali risultati e dove –Quali benefici

10 Dove eravamo e perché Periodo non floridissimo Imprenditori dediti agli economics pur con massima attenzione alla salute Produzione delegata al management Ritrosia (anche del mgmt) ad investire soprattutto se senza ritorno (immediato) Problemi di sicurezza

11 Cosa accadeva e perché Problemi noti erano lamentati dalla base ma il middle-management non trasferiva le informazioni I malumori serpeggiavano senza arrivare ed esplodevano nei confronti sindacali Poiché erano problemi noti, veri, rilevanti diventavano conflitti: nessuno faceva marcia indietro, nessuno faceva chiarezza

12 Chi ha cambiato e cosa Nuova visione imprenditoriale Nuovo manager chiave Coraggio di affrontare la sicurezza Non erano solo investimenti rilevanti Certo è stata una presa di coscienza del problema, formazione e prevenzione.

13 Barca a vela

14 In che modo è avvenuto Prima : Risoluzione dei problemi immediati Poi Introduzione del Sistema di Gestione (attenzione ad evitare lUCAS !) Oggi Miglioramento continuo

15 Formula del rischio R = K x P robabilità x M agnitudo i nformazione

16 Quali risultati e dove Riduzione dei conflitti Miglioramento clima aziendale Ripartizione delle responsabilità Consapevolezza del middle-managemnt Ma soprattutto non più solo stipendio Miglior rispetto impresa/collaboratori

17 maslow

18 Non solo lo stipendio … Limpresa innanzitutto, come deve essere, si preoccupa prima della salute e della sicurezza Si rispetta la scala di Maslow, senza buchi Serenità di rapporti

19 Quali benefici ? Middle-management non è più compresso Si sente responsabile e diventa proattivo Tutti i collaboratori fanno squadra per orgoglio e non per necessità E molti altri benefici, quotidiani perché tutti si sentono PARTE dellazienda.

20 Conclusione Maggiore difficoltà : semplificarsi la vita ovvero evitare lUCAS ! Ciononostante non va sempre come desideriamo: abbiamo avuto due incendi Ma non si è fatto male nessuno … neppure ad un mignolo! Abbiamo la Madonna della Guardia, però è anche un po merito di chi ci lavora.

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