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Brescia, lunedì 10 Maggio 2010 4^ Giornata dellinnovazione Il Distretto Biomedicale.

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Presentazione sul tema: "Brescia, lunedì 10 Maggio 2010 4^ Giornata dellinnovazione Il Distretto Biomedicale."— Transcript della presentazione:

1 Brescia, lunedì 10 Maggio ^ Giornata dellinnovazione Il Distretto Biomedicale

2 Il settore biomedicale si è dimostrato essere: ANTICICLICO, risente in maniera minore dellandamento economico; in CRESCITA, la spesa per la cura della salute assorbe dal 5 al 15% del PIL nei paesi industrializzati; ad elevato tasso di RICERCA e INNOVAZIONE TECNOLOGICA, barriere per la concorrenza; Rivolto al mercato globale con produzioni ad alto valore aggiunto. PERCHE IL SETTORE BIOMEDICALE ?

3 Milestones del Biomedical Cluster Ricerca Unicredit Group : Esplorazione per un distretto Biomedicale per larea Bergamo – Brescia Avvio costituzione del Comitato promotore Cluster Biomedicale per Brescia e Bergamo Febbraio : Allargamento del Comitato alle Province di Cremona e Mantova -Marzo : Costituzione del Comitato Promotore Biomedical Cluster 55 Imprese del settore, 10 Istituzioni Pubbliche, 11 Associazioni Imprenditoriali, 7 Università e Centri di Ricerca, 1 Centro di servizi -Marzo : Presentazione progetto Regione Lombardia – Driade -Luglio : Avvio indagine conoscitiva Imprese promotrici Biomedical Cluster -Settembre : Analisi ed elaborazione dati dellindagine conoscitiva -Ottobre : Individuazione e pianificazione azioni future

4 conclusioni della precedente ricerca... Presa di coscienza delle opportunità offerte dal settore biomedicale; Spazi di ulteriore sviluppo delle Imprese del Settore; Possibilità di rafforzamento della sub fornituraPossibilità di rafforzamento della sub fornitura; Possibilità di sviluppo di un Cluster detentore di tecnologie e competenze a supporto della competitività del territorio. Forte integrazione fra i partner promotori del Cluster Oltre il Bando Driade: MOTIVAZIONI per continuare ad investire

5 I partner CHE CREDONO nel Biomedical Cluster Unicredit Group CSMT – Centro Servizi Multisettoriale e Tecnologico le associazioni imprenditoriali Associazione Industriale Bresciana (AIB) Associazione Piccole e Medie Industrie (APIndustria Brescia) il territorio Provincia di Brescia : Assessorato Attività Produttive Camera di Commercio Industria Artigianato ed Agricoltura di Brescia

6 LA PRIMA ATTIVITA del Cluster: Mappatura a.Tecnologie attualmente utilizzate e potenzialmente utilizzabili dalle Aziende appartenenti al Cluster indipendentemente dalla disponibilità delle stessa in Azienda e/o rese disponibili in outsourcing. b.Aziende della subfornitura operanti o meno nel settore biomedicale, e Centri di Ricerca che dispongano delle tecnologie evidenziate al punto a), e/o di tecnologie a supporto del settore. c.Potenziali applicazioni delle tecnologie identificate al punto b) in settori biomedicali indipendenti dal territorio, GAP ANALYSIS Potenziare ulteriormente le aziende già operanti nel Biomedicale Imprese potenzialmente fornitrici di tecnologie/competenze al settore

7 Indagine sul Biomedicale: Mappatura processi e tecnologie nelle aziende rappresentative Obiettivo: Tecnologie – ambiti tecnologici Tecnologie utilizzate all'interno delle aziende biomedicali già operanti sul territorio Aziende biomedicali già presenti sul territorio T1T2T3T4T5T6T7TN Azienda 1 Azienda 2 Azienda 3 Azienda 4 Azienda 5 Azienda 6 Azienda 7 Azienda 8 Azienda n Tecnologie disponibili Tecnologie non disponibili Tecnologie non presidiate Tecnologie esternalizzabili

8 Indagine sul Biomedicale: identificazione dei potenziali fornitori sul territorio Obiettivo : Tecnologie disponibili sul territorio Tecnologie presenti sul territorio Aziende del territorio SUBFORNITURA Detentrici di tecnologie T1T2T3T4T5T6T7TN Azienda 1 Azienda 2 Azienda 3 Azienda 4 Azienda 5 Azienda 6 Azienda 7 Azienda 8 Azienda n Chi può fornire tecnologia dove manca Chi può aiutare a migliorare gli ambiti dove non è presidiata Chi può lavorare in outsourcing aumentando la competitività Tecnologie NON presenti sul territorio

9 Indagine sul Biomedicale: mercati o ambiti applicativi esterni al Cluster Tecnologie disponibili sul territorio Possibili settori di applicazione nel campo biomedicale aggiuntivi a quelli presenti sul territorio T1T2T3T4T5T6 Settore 1 Settore 2 Settore 3 Settore 4 Settore 5 Settore 6 Settore 7 Settore 8 Settore n Obiettivo : Tecnologie ambiti applicativi esterni al Cluster

10 GAP ANALISYS: azioni strumentali allo sviluppo del Cluster A titolo esemplificativo : Progetti di sviluppo finalizzati alladeguamento delle tecnologie esistenti verso il settore biomedicale, Progetti finalizzati alladeguamento normativo e strutturale delle Imprese detentrici di tecnologie affinché possano operare nel settore biomedicale, Progetti volti allintegrazione attiva fra le Imprese già operanti nel settore con la subfornitura del territorio. Progetti sperimentali per la conversione verso il Biomedicale : strategia episodica asse di business core business

11 Stato dellindagine Identificati i partner operativi per la conduzione dellindagine Identificate 19 aziende capofila già operanti nel settore Biomedicale Definiti le metodologie per la conduzione dellindagine (questionari, team di intervista..) Iniziati le visite alle aziende capofila Primo risultato pilota atteso a Luglio 2010

12 … concludendo La ricerca Unicredit Group è stata strumentale per mettere in risalto unimportante realtà non percepita Imprenditori e Istituzioni si sono interrogati sullopportunità di organizzazione e sviluppo del settore Biomedicale Imprenditori e Istituzioni credono che si debba investire nel settore Biomedicale La prima risposta concreta è stata il riconoscimento del Biomedical Cluster Entro il terzo trimestre 2010 attesi i risultati dellindagine

13 Biomedical Cluster … Impresa difficile … ma ce la metteremo tutta


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