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GRUPPO TELECOM ITALIA Tavolo Tecnico NGN-NGAN Castelletto di Settimo Milanese, 27 marzo 2008 | Alfonso Mariconda | Strategy - Tecnologie Strategia Tecnologica.

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Presentazione sul tema: "GRUPPO TELECOM ITALIA Tavolo Tecnico NGN-NGAN Castelletto di Settimo Milanese, 27 marzo 2008 | Alfonso Mariconda | Strategy - Tecnologie Strategia Tecnologica."— Transcript della presentazione:

1 GRUPPO TELECOM ITALIA Tavolo Tecnico NGN-NGAN Castelletto di Settimo Milanese, 27 marzo 2008 | Alfonso Mariconda | Strategy - Tecnologie Strategia Tecnologica di Telecom Italia - Aggiornamento La Rete di Nuova Generazione (NGN2)

2 2 | Alfonso Mariconda | Strategy Tavolo Tecnico NGN-NGAN GRUPPO TELECOM ITALIA Agenda I razionali del progetto NGN2 Le variabili al contorno che influenzano la strategia Lattuale strategia e le criticità Affinamenti strategia NGN2 Il Nuovo Piano NGN2

3 3 | Alfonso Mariconda | Strategy Tavolo Tecnico NGN-NGAN GRUPPO TELECOM ITALIA I razionali del Progetto NGN2 NGN Rete di nuova generazione a pacchetto, multi-servizio, abilitante la QoS, convergente, con una netta separazione tra gli strati di trasporto, di controllo e di servizio Modello ALL IP WHYHOW DRIVERSTEP EVOLUTIVI Incremento traffico IP Replacement piattaforme core obsolete Riduzione opex Ottimizzazione capex Sviluppo nuovi servizi OTN & OPB: 2000 ÷ 2004 BBN (Class 4 replacement): 2001 ÷ 2004 Piattaforma di controllo SIP per supportare i servizi VoIP: 2003 ÷ 2005 OPM: 2004 ÷ Risolvere il problema dellobsolescenza della rete di accesso in rame e della rete commutata Realizzare una sensibile riduzione degli opex a tendere Abilitare lo sviluppo di nuovi servizi bandwidth hungry Total Replacement Deployment FTTX in accesso

4 4 | Alfonso Mariconda | Strategy Tavolo Tecnico NGN-NGAN GRUPPO TELECOM ITALIA Lattuale strategia e le criticità Lattuale strategia è orientata al Total Replacement La logica di copertura è guidata dal Progetto Magnum e dai driver di marketing, nellottica di rimpiazzare rete commutata e rete in rame per intera AdC e realizzare significativi saving sugli opex Overlay solo nel medio periodo ma con predisposizione al Total Replacement FTTB in aree metropolitane, FTTCab in periferia e città minori, FTTE in aree rurali e montani, FTTH sulle nuove lottizzazioni LE CRITICITA DELLATTUALE STRATEGIA Deployment lento, fortemente condizionato dallottenimento dei permessi per installare i Cabinet nei building Lelevata numerosità dei cabinet distribuiti nei building non è ottimale per gli aspetti relativi al consumo energetico, alla manutenzione e ai cambi tecnologici Il tempo che intercorre tra la selezione di unAdC di interesse MKT e la sua effettiva copertura è molto elevato (almeno 1 anno)

5 5 | Alfonso Mariconda | Strategy Tavolo Tecnico NGN-NGAN GRUPPO TELECOM ITALIA Affinamenti strategia NGN2 Definizione di nuovi scenari che tengano conto anche delle seguenti architetture: FTTH su building esistenti in aree metropolitane FTTE VDS2 come soluzione rapida di copertura (20÷25% dei clienti di unADC) FTTCab overlight come soluzione rapida di copertura (rimanente 80÷75% dei clienti di unADC) Valutazione di nuovi scenari NGN2 alternativi a quello attualmente definito: 1.A Capex costanti: con gli stessi capex del Piano attuale ma con differenti mix di architetture FTTx 2.Ad Accessi costanti: con gli stessi livelli di copertura del Piano attuale ma con capex differenti a seconda del mix FTTB/FTTCab/FTTH 3.Ritardando il Total Replacement: valutazione della variazione dei saving stimati 4.Logica di copertura quick-to-win: ipotizzando di ricorrere ad architetture VDSL2 da centrale e da Cabinet (zainetto light), valutazione degli impatti sui capex e sui saving stimati

6 6 | Alfonso Mariconda | Strategy Tavolo Tecnico NGN-NGAN GRUPPO TELECOM ITALIA Il nuovo piano NGN2 Telecom Italia Analyst & Investor Briefing – marzo 2008

7 7 | Alfonso Mariconda | Strategy Tavolo Tecnico NGN-NGAN GRUPPO TELECOM ITALIA

8 8 | Alfonso Mariconda | Strategy Tavolo Tecnico NGN-NGAN GRUPPO TELECOM ITALIA


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