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Passaggio Generazionale sondaggio telefonico tra 400 artigiani attivi iscritti a CNA (con età superiore ai 54 anni) 200 pensionati 121 junior manager Assemblea.

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Presentazione sul tema: "Passaggio Generazionale sondaggio telefonico tra 400 artigiani attivi iscritti a CNA (con età superiore ai 54 anni) 200 pensionati 121 junior manager Assemblea."— Transcript della presentazione:

1 Passaggio Generazionale sondaggio telefonico tra 400 artigiani attivi iscritti a CNA (con età superiore ai 54 anni) 200 pensionati 121 junior manager Assemblea Annuale 4 Dicembre 2006 – Villa Gandolfi Pallavicini BO CNA PRODUZIONE CNA PRODUZIONE Sintesi da una indagine SWG per CNA Novembre 2006

2 I numeri del passaggio generazionale tra imprenditori La sua azienda l'ha rilevata da altri o l'ha avviata lei? Aumento tendenziale dei casi di passaggio generazionale extra-familiare non sa/non risponde no, ha iniziato l'attivita' si, l'ha rilevata come imprenditore junior ImprenditoriPensionati CNA Base rispondenti400200

3 Il trasferimento di conoscenza Secondo Lei, un imprenditore, mediamente, in che percentuale riesce a trasferire le proprie competenze d'impresa al suo successore? Si basi su una scala percentuale che va da 1 a 100: 20 da 1 a 40% 35 da 41 a 70% 25 da 71 a 100% 13 non sa/non risponde 7 non riesce a trasmettere nessuna competenza Base rispondenti 400

4 Chi dovrebbe aiutare nel passaggio generazionale Quale tra i seguenti enti/istituzioni, secondo lei, dovrebbe investire maggiormente per facilitare il passaggio generazionale tra le aziende? le associazioni di categoria39 il governo13 le regioni12 le province10 l'unione europea5 nessuno di questi/altro 6 non sa/non risponde14 Base rispondenti400

5 Il sostegno esterno al passaggio generazionale Pensi a chi si e' rivolto/si rivolgerà? Tra gli imprenditori che pensano di cedere lattività, il 28% si rivolgerà ad un ente esterno per sostegno Base rispondenti 41 non sa/non risponde altro commercialisti cna

6 Laumento del passaggio generazionale extra-familiare Gli Imprenditori che pensano di cedere lattività, pensano di cedere l'azienda a: altro/non risponde/non sa a persone esterne (non dipendenti) ai dipendenti ai figli Base rispondenti 148

7 I problemi del passaggio generazionale tra imprenditori quali sono i principali problemi che ha dovuto affrontare? Junior Manager acquisire competenze nel lavoro40 guadagnare credibilità agli occhi di clienti e fornitori40 guadagnare credibilità agli occhi dei dipendenti16 gestire i tempi del processo14 gestire il rapporto con il cedente4 altro 10 non sa/non risponde14 Base rispondenti121 Somma %risposte137%

8 Il passaggio generazionale, un problema ignorato Lei ha mai considerato l'ipotesi di cedere la sua attivita' attuale per ritirarsi dal lavoro? Necessità di aumentare la consapevolezza dei possibili problemi tra gli imprenditori Base rispondenti 400 (se non ci ha ancora pensato) Per quale motivo non ci ha ancora pensato? 28 si, ci ho pensato ma non ho ancora iniziato la trattativa con altre persone 9 si, sono/ero in trattativa 63 no, non ci ho mai pensato Imprenditori non sa/non risponde altro motivo non vuole cedere l'azienda (piuttosto chiude) ritiene che la sua azienda chiudera' con lui e' ancora giovane, ha ancora tempo per pensarci per nessun motivo in particolare Base rispondenti 252

9 Quali interventi sono più utili E quali tra i seguenti interventi ritiene più utili per favorire il passaggio generazionale tra le imprese? diminuire gli ostacoli di carattere legislativo e burocratico49% investire sulla formazione dei giovani all'artigianato42% favorire l'accesso al credito alle giovani generazioni28% favorire l'incontro tra chi cede l'azienda e chi vorrebbe subentrare15% altro 1% non sa/non risponde6% Base rispondenti400 Somma %risposte141%


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