Trasferimento dell’azienda

Presentazione sul tema: "Trasferimento dell’azienda"— Transcript della presentazione:

1 Trasferimento dell’azienda
Cessione / Acquisto Fusione Conferimento Scissione Altre operazioni

2 Acquisto / Cessione In termini sostanziali (economico-aziendali) lo scambio tra il cedente e l’acquirente, può attuarsi mediante - la cessione del complesso aziendale (impresa individuale o società la cessione dei titoli rappresentativi del capitale aziendale (quota totalitaria o parziale) La contropartita è costituita dal prezzo

3 Acquisto / Cessione In termini formali (giuridico-legali), cfr. art CC) la cessione d’azienda consiste nel trasferimento del complesso dei beni che la rappresenta, cioè nel trasferimento del suo patrimonio.

4 Acquisto / Cessione Ai fini giuridici la cessione d’azienda non necessariamente deve riguardare tutti i beni aziendali un’azienda già in esercizio. Parallelamente non sempre il trasferimento di una pluralità di beni configura una cessione d’azienda.

5 Cessione di un ramo aziendale
Oggetto di trasferimento può essere un gruppo di beni il cui complesso è suscettibile di generare un’autonoma attività economica. Ciò avviene in particolare quando l’azienda opera in diversi settori merceologici in diverse sedi in diverse fasi della filiera produttiva

6 Beni esclusi dalla cessione
La cessione d’azienda o di un ramo d’azienda non comporta necessariamente il trasferimento di tutti gli elementi patrimoniali pertinenti: è possibile escludere quelli il cui mancato trasferimento non compromette funzionalità ed unitarietà economica dell’azienda o del ramo d’azienda oggetto di cessione (ad es. investimenti accessori).

7 Azienda non ancora in esercizio
La nozione giuridica comporta che la cessione possa riguardare anche un’azienda o un ramo d’azienda che non abbia ancora operato, purché ci si trovi di fronte ad un complesso di beni coordinato e idoneo all’esercizio di un’attività economica.

8 Acquisto / Cessione La cessione si caratterizza per lo scambio tra cedente e acquirente di un bene o di un complesso di beni contro un corrispettivo (prezzo). Il prezzo è normalmente rappresentato da denaro. Può anche essere costituito da beni, nel qual caso si configura una permuta.

9 Acquisto / Cessione I beni con cui l’acquirente può pagare il corrispettivo dell’azienda al cedente possono essere azioni, anche azioni proprie (cioè della società acquirente), purché da essa precedentemente acquistate. In questo caso il cedente diviene socio dell’acquirente.

10 Acquisto / Cessione La cessione d’azienda contro azioni dell’acquirente non va confusa con il conferimento d’azienda. A seguito della cessione il capitale netto dell’acquirente non aumenta, si ha solo una permutazione patrimoniale. A seguito del conferimento il capitale netto dell’acquirente aumenta.

11 Soc. A . ATTIVITA’ PASSIVITA’ E NETTO Liquidità 3.500
Attivo circolante Immobilizzazioni Totale Debiti Patrimonio netto

12 Soc. B . ATTIVITA’ PASSIVITA’ E NETTO Attivo circolante 800
Immobilizzazioni Totale Debiti Patrimonio netto

13 Acquisto di B contro corrispettivo in denaro pari al PN di B Soc. A .
ATTIVITA’ PASSIVITA’ E NETTO Liquidità Attivo circolante Immobilizzazioni Totale Debiti Patrimonio netto

14 Acquisto di B contro azioni proprie 1. acquisto azioni proprie Soc. A
ATTIVITA’ PASSIVITA’ E NETTO Liquidità Attivo circolante Immobilizzazioni Azioni proprie Totale Debiti Patrimonio netto

15 Acquisto di B contro azioni proprie
2. acquisto B contro azioni proprie Soc. A . ATTIVITA’ PASSIVITA’ E NETTO Liquidità Attivo circolante Immobilizzazioni Totale Debiti Patrimonio netto

16 Aspetti contabili per il cedente per l’acquirente (cessionario)

17 Aspetti contabili per il cedente
In via preliminare occorre effettuare le operazioni di assestamento necessarie per la determinazione del valore contabile del Patrimonio netto alla data di cessione. Si tratta di scritture contabili ordinarie, adattate alla specifica situazione.

18 Aspetti contabili per il cedente
Il cedente rileverà il trasferimento al cessionario delle attività e delle passività oggetto dello scambio, stornando i loro valori contabili il credito per il corrispettivo pattuito l’eventuale plusvalenza o minusvalenza derivante dalla differenza tra corrispettivo e saldo delle attività e passività cedute.

19 Aspetti contabili per il cessionario
Il cessionario rileverà le attività e le passività oggetto dell’acquisto al valore corrente il debito per il corrispettivo pattuito l’eventuale avviamento qualora il corrispettivo sia maggiore del saldo tra i valori correnti delle attività e delle passività acquistate.

20 Soc. A Situazione patrimoniale dopo gli assestamenti
Valori contabili parziali totali Immobili - Fondo ammortamento immobili 1.800 500 1.300 Impianti - Fondo ammortamento impianti 900 200 700 Crediti vs. clienti 600 Rimanenze Totale attività 3.100 Debiti vs. fornitori 350 Debiti vs. banche 650 Totale passività 1.000 Patrimonio netto 2.100

21 Soc. A Situazione patrimoniale a valori correnti
Valori contabili Valori correnti Immobili 1.300 1.600 Impianti 700 600 Crediti vs. clienti Rimanenze 500 Totale attività 3.100 3.500 Debiti vs. fornitori 350 Debiti vs. banche 650 Totale passività 1.000 Patrimonio netto 2.100 2.500

22 La soc. B acquista la soc. A al prezzo di 4
La soc. B acquista la soc. A al prezzo di 4.500, per cui si determina un Avviamento di Valori contabili Valori correnti Plus/Minus valenze Immobili 1.300 1.600 + 300 Impianti 700 600 100 Crediti vs. clienti - Rimanenze 500 + 200 Avviamento 2.000 Totale attività 3.100 5.500 Debiti vs. fornitori 350 Debiti vs. banche 650 Totale passività 1.000 Patrimonio netto 2.100 4.500

23 Scritture contabili del cedente
Dare Avere Fondo ammortamento immobili 500 Fondo ammortamento impianti 200 Debiti vs. fornitori 350 Debiti vs. banche 650 Soc. B c/cessione 4.500 Immobili 1.800 Impianti 900 Crediti vs. clienti 600 Rimanenze Plusvalenze 2.400 Per trasferimento attività e passività alla soc. B

24 Scritture contabili dell’acquirente (cessionario)
Dare Avere Immobili 1.600 Impianti 600 Crediti vs. clienti Merci c/acquisti 700 Avviamento 2.000 Debiti vs. fornitori 350 Debiti vs. banche 650 Soc. A c/acquisto 4.500 Per acquisto attività e passività della soc.. A