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Le nostre considerazioni sulla crisi del reclutamento all'INFN Deroga per gli EPR al taglio del 10% della pianta organica: Pianta organica INFN rimane.

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Presentazione sul tema: "Le nostre considerazioni sulla crisi del reclutamento all'INFN Deroga per gli EPR al taglio del 10% della pianta organica: Pianta organica INFN rimane."— Transcript della presentazione:

1 Le nostre considerazioni sulla crisi del reclutamento all'INFN Deroga per gli EPR al taglio del 10% della pianta organica: Pianta organica INFN rimane 1909 Totale organico attuale 1802 dovrebber andare in porto le richieste di assunzione per 78 unita' comma unita' comma unita' A questo punto l'organico sara' di 1880 unita' cosi' suddivise: Dirigente I fascia1su3diff:-2 Dirigente II fascia1su2diff:-1 Ricercatore612su615diff:-3 Tecnologo224su236diff:-12 CTER598su616diff:-18 Op. Tec.132su140diff:-8 Aus. Tec.7su7diff:0 Funz. Amm.60su72diff:-12 Coll. Amm.236su209diff:+27 Op. Amm.9su9diff:0 TOT1880su1909 1

2 I tagli e le limitazioni tuttora vigenti e le conseguenze Attualmente in servizio sono 342 TD Dopo le assunzioni fatte salve dalla Funzione Pubblica, 275 unita' a TD Per le nuove assunzioni, per la nostra comprensione, vigono le regole: : nessuna limitazione in base al turn-over % del turn-over in unita' di personale (non in spesa) Di fatto e' ancora la pianta organica la maggiore limitazione per Nel 2009, si possono fare 29 assunzioni (escluso il turn-over) L'altra limitazione vigente e' la spesa per i TD: Fondi interni35% della spesa nel > 2.6 ME Fondi esterni vincolati a progetto3.5 ME Fondi esterni non rendicontati (overhead)1.0 ME Totale~7.1 ME ~ 180 unita' Conseguenza: non c'e' modo di pagare nel 2009 almeno 66 unita' 2

3 Stima dell'entita' del turn-over Nell'Ente si va in pensione a 65 anni La richiesta di estensione x 2 anni puo' essere approvata dall'INFN Le unita' coinvolte (stime) Unita' che raggiungono i 67 anni Il dato dei 40 pensionamenti all'anno, spesso citato e' una stima: 20 pensionamenti obbligati (limiti di eta') + 20 per scelta (su richiesta) Per l'anno 2009, l'uso del turn-over consente di sicuro 20 assunzioni: “riducendo” il problema dei TD a 46 unita' non sono “poche”: intanto loro vanno a casa, e poi non c'e' futuro per assegnisti, 2222, ecc. 3

4 Impatto del turn-over Nell'Ente si va in pensione a 65 anni La richiesta di estensione x 2 anni puo' essere approvata dall'INFN Le unita' coinvolte (stime) Unita' che raggiungono i 65 anni In questo scenario, il turn-over consentirebbe 60 assunzioni nel 2009 riducendo il problema dei TD a sole 6 unita' garantendo qualche futuro per assegnisti, 2222, ecc. dal 2010 in poi 4

5 Riassumendo (ipotesi di budget costante per TD) Scenario a partire da 1880 unita' in organico, turnover a 65 anni Unita' che raggiungono i 65 anni TD Assunzioni Nuovi TD TD a rischio6000 Scenario a partire da 1880 unita' in organico, turnover a 67 anni Unita' che raggiungono i 67 anni TD Assunzioni Nuovi TD TD a rischio

6 Conclusioni Evidenziamo che la scelta del turn-over a 65 impatta significativamente sul problema degli “esuberi” per i TD e da' flebili speranze per gli altri precari Aspettiamo i dati dall'Ente, come richiesto ufficialmente dalle OO. SS. Occorre porsi seriamente il problema del destino futuro di almeno una frazione significativa di assegnisti, borsisti, ecc. (attualmente 350 unita') Bisognerebbe anche considerare le unita' in aspettativa, che potrebbero liberare qualche posto in pianta organica 6


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