Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi1 Management e Risk Management Management e Risk Management FATTORI DI SUCCESSO.

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1 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi1 Management e Risk Management Management e Risk Management FATTORI DI SUCCESSO

2 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi2 Senza Rischio Il Nuovo Paradigma: Non C’è Sviluppo

3 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi3 Assumere Rischi È uno dei compiti primari del Management Ma nel contesto dei vincoli esistenti

4 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi4 EVITARLOEVITARLO Strategie di Rischio ACCETTARLOACCETTARLO TRASFERIRLOTRASFERIRLOGESTIRLOGESTIRLO

5 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi5 Il Presupposto: CONOSCERLO

6 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi6 Enterprise Risk Management

7 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi7 Il Processo E.R.M. MISSIONE - METE - STRATEGIE DEFINIZIONE OBIETTIVI IDENTIFICAZIONE EVENTI RISK ASSESSMENT RISK RESPONSE ATTIVITÀ DI CONTROLLO INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE MONITORAGGIO CONTESTO INTERNO

8 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi8 Gli Stadi MISSIONE - METE - STRATEGIE DEFINIZIONE OBIETTIVI IDENTIFICAZIONE EVENTI RISK ASSESSMENT RISK RESPONSE ATTIVITÀ DI CONTROLLO INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE MONITORAGGIO CONTESTO INTERNO RISK ASSESSMENT  METODI E TECNICHE  PROBABILITA’ E IMPATTO  RISCHIO INERENTE/RESIDUO  OTTICA INTEGRATA

9 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi9 ALTO RISCHIO MEDIO RISCHIO BASSO RISCHIO IMPATTO PROBABILITA’ ALTO MEDIO BASSO Valutazione del Rischio

10 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi10 ALTO RISCHIO MEDIO RISCHIO BASSO RISCHIO Dove Puntare NON QUI QUI MA COME SAPERLO

11 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi11 RISK & CONTROL SELF ASSESSMENT ASSESSMENT La Risposta:

12 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi12 CHI SA MA NON PUÒ CHI SA MA NON PUÒ E CHI POTREBBE E CHI POTREBBE C.R.S.A.: Il Ponte Tra MA NON SA

13 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi13 C’è Una Linate NELLA TUA ORGANIZZAZIONE ? “Se ti serve un disastro per capire che c’è un problema “Se ti serve un disastro per capire che c’è un problema allora sei parte delproblema”allora delproblema”

14 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi14 Rischi e Controlli FATTORI DI SUCCESSO

15 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi15 Gli Stadi MISSIONE - METE - STRATEGIE DEFINIZIONE OBIETTIVI IDENTIFICAZIONE EVENTI RISK ASSESSMENT RISK RESPONSE ATTIVITÀ DI CONTROLLO INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE MONITORAGGIO CONTESTO INTERNO RISK RESPONSE RISPOSTE POSSIBILI LORO VALUTAZIONE SCELTA DELLA STRATEGIA VISIONE COMPLESSIVA

16 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi16  Inerente Probabilità  Impatto  Residuo  Residuo Risk Response

17 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi17 “Controllo” e “Risk Response” Sono da sempre la stessa cosa Ma la nuova impostazione ne chiarisce la finalità:

18 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi18 Controllo è qualsiasi azione in grado di ricondurre il rischio, dal suo livello originario, ad un livello che sia coerente con la Propensione al Rischio dell’organizzazione.

19 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi19 il controllo promuove il raggiungimento degli obiettivi grazie al contenimento dei rischi grazie al contenimento dei rischi che ne minacciano il conseguimento

20 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi20 In Sintesi 1. Non vi è Rischio se non in relazione ad un obiettivo 1. Non vi è Rischio se non in relazione ad un obiettivo 2. Non vi è Controllo se non come risposta per il contenimento di un rischio

21 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi21 Meglio ancora … Il Controllo è uno Spreco Se Non C’è Rischio

22 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi22 Controllo È Efficienza NON BUROCRAZIA !

23 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi23 A Chi Compete ? A chiunque abbia l’obiettivo !

24 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi24 Perchè ? Tuo l’obiettivo Tuo il Controllo che lo protegge Tuo il Rischio che lo minaccia RISCHIO

25 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi25 Quando Smettere ? Quando il Quando il RISCHIO RESIDUO e’ ritenuto ACCETTABILE 1

26 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi26 Accettabile da Chi ?

27 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi27 Quando Smettere ? QUANDO LA CANDELA COSTA PIÙ DEL GIOCO 2

28 Incontro con SM Aeronautica – Roma 26/6/2007 G.Grossi28 Il Costo della Protezione COSTOCOSTO RISCHIORISCHIO PROTEZIONE $ SPRECO OBIETTIVOOBIETTIVO