Presentazione ai Partner Europei di COBS 2, Giugno 2015 Gareth Nash di Co-operative and Mutual Solutions.

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1 Presentazione ai Partner Europei di COBS 2, Giugno 2015 Gareth Nash di Co-operative and Mutual Solutions

2 E’ truce al nord

3 Piove sempre

4 E’ pieno di edifici abbandonati

5 E’ un vero incubo

6 Arte e cultura si trovano difficilmente

7 Niente ci entusiasma

8 Non c’è segnale telefonico

9 Ci sono vandali ovunque

10 I locali non ti guardano negli occhi

11 Struttura della presentazione Breve intervento riguardo Co-operative and Mutual Solutions (CMS) Co-operative and Mutual Solutions, Creativity for Change e Ex-Cell’s storico lavorativo nella Criminal justice Lavoro congiunto attuale e futuro Maggiori informazioni riguardo il programma: 8-10 Giugno

12 Co-operative and Mutual Solutions (CMS)

13 Co-operative and Mutual Solutions Lavoratori di cooperative operativi nel North West England, 3 membri/amministratori Attività commerciale da 13 anni Specialisti in cooperazione, in sviluppo e supporto delle imprese sociali In grado di assistere lo sviluppo di diversi tipologie e a diversi gradi Collabora con Ex-Cell dal 2010 e con Creativity for Change dal 2012

14 Cosa facciamo Lavoriamo come consultenti per cooperative, abbiamo esperienza da 13 anni Forniamo consigli, supporto e formazione a cooperative e imprese sociali: legale e di governance, pianificazione commerciale, raccolta di finanziamenti Abbiamo gestitio grandi e pluriennali progetti a nome del settore pubblico e del settore della cooperazione Le nostre specializzazioni: –Questioni relative importi comunitari / investimenti sociali –Consorzi di cooperative –Comunitarie e dei lavoratori –Reti di cooperative –Mutualizzazione: pubblici servizi –Mediante l’aiuto delle carceri: percorsi lavorativi, impieghi, attività autonome e attività autonome delle cooperative per ex carcerati

15 Investimento Sociale con una differenza Community Shares –Gli investimenti comunitari coinvolgono membri di una comunità acquistando azioni da imprese che seguono interessi comunitari –Rafforza le comunità dando ai membri consigli nella direzione delle imprese di comunità –E’ un nuovo metodo di investimento comunitario oltre a sovvenzioni/doanzioni/prestiti –Riflette i cambiamenti delle abitudini pubbliche: un cambiamento da ‘fundraising’ a ‘investimento’ –Caratteristiche uniche di una Cooperativa o di una Community Benefit Society Azioni estinguibili Un membro, un voto democratico Flessibile Limite massimo della partecipazione azionaria(£100,000) Azioni estinguibili esonerate dalle regole di promozione finanziaria

16 Risultati del Community Share in un anno

17 Mercati chiave per la Comunità

18 Storico lavorativo di Co-operative and Mutual Solutions, Creativity for Change and Ex-Cell’ in Criminal justice

19 Lavoro congiunto nella Criminal Justice Creativity For Change Recoop and Restore Ex-Cell, Dave Nicholson The Ideas Mine Co-operative and Mutual Solutions

20 Storico lavorativo Revisione delle industrie carcerarie(2011/12): –Una serie di workshops nelle carceri in Inghilterra e Galles –Attività di: stampa, produzione di arredo per ufficio, lavanderia, programmazione, attività tessile, abiti/tappezzerie, falegnamerie….. –Circa 10,000 detenuti su 85,000 ‘hanno lavorato’ Raccomandazioni: –Scopo principale: riabilitazione/ridurre recidiva –Ristrutturazione come Work Integration Social Enterprise (WISE) o Social Firm –Coinvolgere il governatore del carcere nella governance e nella condivisione dei benefici tratti dal successo industriale –Trasferimento del potere alle carceri a livello locale.

21 Storico lavorativo Assistenza allo sviluppo di: –Attraverso le carceri attività lavorative, lavoro autonomo, imprese di cooperative e imprese sociali –Imprese di cooperative e imprese sociali condotte e rivolte a ex carcerati Attraverso: –Lavoro autonomo/corsi professionali gestiti nelle carceri e all’interno della comunità –Consulenza aziendale, informazioni e supporto –Intermediazione con le cooperative, inclusa The Co-operative (società di largo consumo) per l’impiego di ex carcerati. –Studi di fattibilità riguardo potenziali opportunità: rinnovamento dell’housing, ortocoltura

22 Storico lavorativo Assistenza “spin outs” dalla probation, mutualizzazione delle carceri –Supporto a Ubique Partnerships nel suo trasferimento da Probation a impresa sociale, www.ubiquepartnerships.comwww.ubiquepartnerships.com –Supporto a Kent, Surrey e Sussex Probation, Co-HERE (a titolo di team professionale più ampio: legale, constituzionale, finanziario) nel corso della gara ‘Transforming Rehabilitation’ co-progettata/produce un multi- stakeholder con un range di stakeholders: staff, ex-detenuti, vittime, famiglie –CO-HERE e I suoi partner si sono ritirati dalla competizione dal momento che credono che i termini del contratto non siano validi –Abbiamo ricevuto un’intervista dalla prigione concernente i reati sessuali, con interesse per lo studio della mutualizzazione. Il Cabinet Office ha impedito di procedere

23 La base filosofica Il nostro lavoro non è stato e non è esclusivamente rivolto allo sviluppo di cooperative MA siamo interessati a: –Un approccio specifico e reciproco delle cooperative riguardo la riabilitazione, all’occupazione e al reinserimento degli ex detenuti –Cooperative: sinergia per la ricerca sulla rinuncia –Cooperative di ex-detenuti che offrono servizi a ex detenuti –Sviluppare una multi-stakeholder che coinvolga lo staff, gli utenti e altri stakeholders, come i proprietari –Lo sviluppo di società di detenuti/ex detenuti o Aid Societies di detenuti

24 Il contesto attuale Majority Tory Government! –Maggiori misure di austerità e tagli –Bilancio del settore pubblico sotto una crescent pressione –Ministero della Giustizia: più per meno –Piccole vecchie carceri chiuse, grandi carceri private che prosperano –Meno personale nelle carceri –Compelta riorganizzazione (privatizzazione) del servizio penitenziario nel corso degli utlimi 18 mesi

25 La nostra situazione e risposta Siamo tutti orientati dal mercato CMS e Creativity for Change hanno procurato altro lavoro Nessuna opportunità per garantire un reinserimento lavorativo attraverso l’inserimento (riorganizzazione penitenziaria), solo mutualizzazione del lavoro Abbiamo cercato altri finanziamenti/contratti per svolgere le nostre attività di Giustizia penale sia per progetti isolati che per programmi a lungo termine

26 Lavoro, piani, idee e opportunità attuali Orticoltura in carcere –Abbiamo lavorato con un progetto chiamato Greener all’esterno delle carceri (GOOP) –Piani per renderlo “sostenibile”, attuabile, per creare un lavoro serio per detenuti ed ex detenuti –Commercializzare le operazioni e stabilire collegamenti con stabilimenti di ristorazione –Mettere in comune cultura e operatività Community Farms/sviluppo Comunità rurali CMS e i partner dispongono di finanziamenti per istituire un progetto pilota sull’ idrofonico per ex detenuti

27 Lavoro, piani, idee e opportunità attuali Community Farms/growing –CMS e soci sono alla ricerca di finanziamenti per creare un progtto pilota per ex detenuti riguardo la coltivazione di un fungo –Stiamo lavorando con Green Shoots, un’impresa sociale per la produzione alimentare con sede nel South West http://greenshootsassociates.co.uk/http://greenshootsassociates.co.uk/ –Attualmente Green Shoots sta coltivando funghi nella prigione di Dartmoor ed è collegato a The Boston Tea Party, una catena di caffetterie –CMS e soci sono in trattativa con la prigione di Preston nel North West

28 Coltiva il tuo fungo ostrica Miscelato in carcere Spedito a casa

29 Lavoro, piani, idee e opportunità attuali Finanziamenti sicuri/contratti a lungo termine: –Nuove relazioni e collaborazioni –Promuovere il lavoro autonomo, cooperative e imprese sociali –Fornire maggiorni corsi Mind Your Own Business sui territori del North West e del North East –Intraprendere attraverso le carceri tutoraggio e supporto aziendale

30 Lavoro, piani, idee e opportunità attuali Da una Follow up riguardo uno studio di fattibilità abbiamo intrapreso un’attività di rinnovamento dell’housing –Un grande numero di abitazioni vuote a Liverpool, Manchester e Lancashire –CMS e soci hanno intraprso uno studio di fattibilità con uno sguardo su come costituire una pbluralità di cooperative –Questo impiegherà e formerà ex detenuti per il rinnovo di queste case, alcune delle quali destinate alla vendita e alcune delle quali destinate all’affitto –Persone che hanno lavorato in queste case avreanno l’opportunità di avere uno sconto: homesteading –Sappiamo esserci 3 simili schemi: Bristol Together Midlands Together Friends, Jobs Homes

31 Maggiori informazioni riguardo i prossimi 2 giorni

32 Oggi TimeActivity and organisation 9.30amMeet at the hotel reception 10amTea/coffee 10:30am – 11am: Bruntwood Meeting Rooms, Centurion House, 129 Deansgate, M3 3WR Room 4+5 Welcome and intro from CMS 11.00am-11:45am Intro about Being Heard Being Seen course and Mind Your Own Business course, Val Monti-Holland 11.45am – 12.15pmCoffee Break 12.15pm –12:45pmTransfer to The Mustard Tree 13.00pm – 13.30pm Lunch @ The Mustard Tree 110 Oldham Road, Ancoats, Manchester M4 6AG 13.30pm – 14.00pmTour and talk from Graham Hudson, Mustard Tree 14.00pm – 14:30pmEileen Fenerty-Lyons (NW Public Sector Prisons) 15.15pm – 16.00pmManchester College: Dave Morgan, Gary Spann. 16.00pm – 16.15pmCoffee Break 16.15pm – 16.45pmKitchen Porter Programme and Refarming: Jules Bagnoli 16.45pm – 17.00pmQ&A 18.45pmMeet for Dinner 19.30pmDinner at Pie Ministry, 3 Church Street, M4 1PD 0161 819 1279

33 Domani 9.45amPick up at Hotel 10.30am to middayVisit to HMP Styal, Wilmslow, Cheshire East SK9 4HR 12.30pm – 13.30pmLunch at the CLINK restaurant, 14:00pmBus pick up 14.30pmBack in Manchester 14.45pm – 17.00pm John Sargent – North East Enterprise Prisons Gareth – Older offenders 18.45pmMeet for Dinner 19.30pmWagamama’s - 1 The Printworks. Corporation street, Manchester M4 2BS

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