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Horizon2020 EUREKA, EUROSTARS

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Presentazione sul tema: "Horizon2020 EUREKA, EUROSTARS"— Transcript della presentazione:

1 Horizon2020 EUREKA, EUROSTARS
Rovereto, EEN Days-28 Novembre 2013 Aleardo Furlani, Pier Luigi Franceschini

2 Struttura del progamma Aspetti pratici Nuovo Strumento per le PMI
Sommario Cos’è Horizon 2020? Struttura del progamma Aspetti pratici Nuovo Strumento per le PMI EUROSTARS

3 Cos’è Horizon 2020

4 Cosa è Horizon 2020? Programma Quadro Europeo per la ricerca e l’innovazione ( ) Proposta della Commissione Europea di € 70.2 miliardi (79 miliardi al prezzo corrente inclusa l’inflazione) 17 © Fit for Health, 2013

5 Posizionamento H2020 nell’ambito delle strategie europee
Horizon 2020: strumento di implementazione ricerca ed innovazione Innovation Union: Iniziativa Faro per la ricerca e l’innovazione Europa 2020: strategia per la crescita intelligente, sostenibile ed inclusiva Europa 2020 Innovation Union Horizon 2020

6 Europa 2020 • Proseguimento della Strategia di Lisbona (2000-2010)
Strategia Europea di 10 anni (proposta dalla CE) dal Tre priorità 1. Smart growth-economia basata sulla conoscenza ed innovazione 2. Sustainable growth- promozione di una economia sostenibile e competitiva Inclusive growth- sostenere un’economia ad alto tasso di impiego e coesione sociale

7 7 iniziative faro di Europa 2020
INNOVATION UNION OBIETTIVI Migliorare le condizioni e l’accesso ai finanziamenti per ricerca ed innovazione, assicurando che le idee innovative si trasformino in prodotti che garantiscano l’aumento dell’occupazione

8 Budget da FP1 a Horizon 2020 ProgrammiQuadro Fonte: APRE.
quadriennali e quinquennali settennali.

9 Dal 7 PQ ad Horizon2020 2007 - 2013 2014 - 2020 EIT 7 PQ CIP

10 Novità ed elementi caratterizzanti
Singolo programma che raggruppa 3 programmi precedentementi separati Enfasi sull’interazione tra ricerca ed innovazione – from research to retail, tutte le forme di innovazione Focalizzazione sulle sfide della società che l’UE deve affronare, es. salute, trasporti, energia, etc.. Accesso semplificato, per tutte le aziende, università, Paesi europei e oltre 6

11 STRUTTURA

12 Struttura del programma
Excellent Science  European Research Council  Frontier research by the best individual teams  Future and Emerging Technologies  Collaborative research to open new fields of innovation  Marie Skłodowska Curie actions  Opportunities for training and career development  Research infrastructures (including e-infrastructure)  Ensuring access to world-class facilities IndustrialTechnologies  Leadership in enabling and industrial technologies  ICT, nanotechnologies, materials, biotechnology, manufacturing, space  Access to risk finance  Leveraging private finance and venture capital for research and innovation  Innovation in SMEs  Fostering all forms of innovation in all types of SMEs Societal Challenges  Health, demographic change and wellbeing  Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research & the bioeconomy  Secure, clean and efficient energy  Smart, green and integrated transport  Climate action, resource efficiency and raw materials  Inclusive, innovative and reflective societies  Security society European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC) 10

13 Industrial leadership 17,0 Societal challenges 29,7
Budget approssimativo (miliardi di euro) Excellent science 24,4 Industrial leadership 17,0 Societal challenges 29,7 6

14 Budget Excellent Science challenges Industrial Leadership
4% Leadership in enabling Excellent Science European Research Council 10% 16% and industrial technologies Access to risk finance Future and Emerging Technologies 25% 54% Marie Skłodowska Curie Actions 80% 11% Innovation in SMEs European Research Infrastructures (including eInfrastructures) Health, demographic change and wellbeing 5% 10% Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bioeconomy: Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Societal challenges 6% 25% 21% 13% Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Fonte: APRE. 20% inclusive, innovative and reflective Societies Secure Societies

15 Excellent Science

16 Industrial leadership

17 Societal challenges

18 Concetto di Livello di maturità tecnologica (TRL)
Scala qualitativa per valutare la vicinanza al mercato Schema mutuato dal settore spaziale/militare

19 Concetto di Livello di maturità tecnologica (TRL)

20 Tipologie di progetti collaborativi (1)
R&I Actions Funding rate: 100% TRL: 1 – 5/6 + clinal trials in phases 1 to 3 Innovation Actions Funding rate: 70%/100% TRL: 6 to 7/8 or 9 19

21 Tipologie di progetti collaborativi (2)
R&I Actions Basic research, applied research, technology development and integration, and testing e validation on a small scale prototype in a laboratory or simulated environment Innovation Actions Prototyping, testing, demostrating, piloting, large - scale product validation and market replication 18

22 ASPETTI PRATICI

23 Valutazioni Idea SOLI! Nuovo strumento per le PMI Adatta per Horizon?
Correre da soli o in consorzio? Idea Progetti Collaborativi CONSORZIO

24 Template della proposta
In H2020: Scientific and technological quality Impact Implementation (Mng and budget) In FP7: Scientific and technological quality Implementation (Mng and budget) Impact

25 Work Programme 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 StrategicProgramme
(plustentativeinformationfor2016) WorkProgramme2 (plustentativeinformationfor2018) WorkProgramme3 (plustentativeinformationfor2020) WorkProgramme4 5

26 Per maggiori informazioni:
20

27 STRUMENTO PER LE pmi

28 Struttura del programma: aree di maggior interesse per le imprese
Excellent Science  European Research Council  Frontier research by the best individual teams  Future and Emerging Technologies  Collaborative research to open new fields of innovation  Marie Skłodowska Curie actions  Opportunities for training and career development  Research infrastructures (including e-infrastructure)  Ensuring access to world-class facilities IndustrialTechnologies  Leadership in enabling and industrial technologies  ICT, nanotechnologies, materials, biotechnology, manufacturing, space  Access to risk finance  Leveraging private finance and venture capital for research and innovation  Innovation in SMEs  Fostering all forms of innovation in all types of SMEs Societal Challenges  Health, demographic change and wellbeing  Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research & the bioeconomy  Secure, clean and efficient energy  Smart, green and integrated transport  Climate action, resource efficiency and raw materials  Inclusive, innovative and reflective societies  Security society European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC) 10

29 Definizione di PMI Definizione:
La definizione di PMI utilizzata dalla Commissione (da 01/01/2005):  Impegnata in una attività economica  < 250 addetti  Fatturato annuo di ≤ € 50 Milioni oppure un bilancio totale di ≤ € 43 Milioni  Autonoma Definizione: cts-figures-analysis/sme-definition/index_en.htm Guida alla nuova definizione: definition/sme_user_guide_it.pdf 25

30 Obiettivo: 20% del budget in LEIT & SC
Approccio integrato al supporto per le PMI Obiettivo: 20% del budget in LEIT & SC Progetti Collaborativi 13% Strumento per le PMI 7% EUROSTARS II Incremento della capacità di innovazione, innovazione trainata dal mercato Innovazione per le PMI Accesso alla Finanza di Rischio

31 Quale innovazione in Horizon 2020?
Horizon 2020 intende sostenere tutte le forme di Innovazione: - da attività di R&D; - da altre attività, inclusi sistemi o combinazioni innovative di tecnologie esistenti; sviluppo di nuovi business models etc. - per applicazioni non commerciali, ad es. per migliorare servizi pubblici o per problematiche sociali ('social innovation'). 22

32 Lo strumento per le PMI Business coaching Concept e valutazione della
fattibilità Idea to concept, risk assessment, technological & commercial feasibility Idea Dimostrazione, market replication R&D Demonstration, prototyping, testing , market replication, scaling up, miniaturisation, research Business coaching Commercializzazione dei risultati Quality label for successful projects, access to risk finance, indirect support Mercato

33 Fasi dello strumento per le PMI
Phase 1: Concept and feasibility assessment Input: Idea/Concept in Business Plan I (~ 10 pages) Main Activities: Feasibility of concept Risk assessment IP regime Partner search Design study Pilot application Output: elaborated "Business plan II" Lump sum: around € ~ 6 months Phase 3: Commercialisation Input: "Business plan III" + Opportunities: 'Quality label' for successful Phase 1&2 Easier access to private finance see Access to risk finance: 2 pillar. Support via networking, training, coaching, information, addressing i.a. IP management, knowledge sharing, dissemination SME window in the EU financial facilities (debt facility and equity facility) No direct funding Phase 2: Innovation R&D activities Input: "Business plan II"+ "Description of activities under Phase2" (~ 30 pages) Main Activities: Development Prototyping Testing Piloting Miniaturisation Scaling-up Market replication Output: investor-ready "Business plan III" Output based payments: 1 to 2.5 M€ EU funding 18 ~ 12 to 24 months

34 Solo per le PMI- ruolo di leadership
STRUMENTO PER LE PMI: caratteristiche salienti Rivolto a tutte le PMI che dimostrino potenzialità di crescita e internazionalizzazione Solo per le PMI- ruolo di leadership Molto competitivo: solo le idee maggiori passeranno Orientato al mercato (progetti close-to-market, co-finanziamento al 70%) Entrata sia nella fase 1 che nella fase 2 Incorporate nelle Societal Challenges e nelle Key Enabling Technologies Valutatori: possibilmente dal settore privato con esperienza business Tempistica di approvazione breve Budget: circa 5 miliardi 15

35 Strumento PMI: caratteristiche salienti
Call orizzontali dentro Societal Challenges e LEIT Approccio (parzialmente) bottom-up Attività di innovazione finanziate nella fase II: dimostrazione, piloting, scale-up Attività focalizzate sulla realizzazione di un prodotto, processo o servizio 16

36 Phase 1 – Studio di fattibilità, BP
Finanziameno: € Durata: circa 6 mesi Call: open Call Valutazione: 2 valutatori, Go/ No Go Time To contract: 8-12 settimane Tasso di successo ipotizzato: 10-15% (a seconda del numero di progetti sottomessi) Mr.Antoine Mialhe Health Directorate DG Research and Innovation European Commission 19

37 Limitazioni  Solo una application per azienda per anno sarà consentita.  Non sarà possibile presentare simultaneamente progetti in fase 1 e 2  Valore aggiunto a livello europeo è un criterio fondamentale 20

38 Fase 2 – prototipazione, dimostratori, market replication
Finanziamento: da 1 a 2.5 milioni € (se necessario anche più) Durata: mesi in genere Bando: bando aperto di continuo Valutazione: 3 valutatori -> accordo unanime richiesto Time To contract: max 150 giorni Mr.Antoine Mialhe Health Directorate DG Research and Innovation European Commission 22

39 Fase 3 - Commercializzazione
 Finanziamento: nessun finanziamento diretto  Obiettivo: dare supporto e facilitare l’accesso a strumenti finanziari  Coaching: ~ 20 giornate di coaching (5 giornate per la fase 1, 15 per la fase2) Mr.Antoine Mialhe Health Directorate DG Research and Innovation European Commission 26

40 Coaching in H2020 Obiettivi:
Incrementare l’impatto dello SME instrument Indurre cambiamenti organizzativi Implementato attraverso le 3 fase EEN sarà il punto di accesso Il coaching sarà erogato attraverso un pool Europeo di coach Durata tipica del coaching in caso di successo del progetto: mesi Numero di giornate di coaching basati sulle esigenze che “cliente”

41 Il coach Consulenti indipendenti, personalità di alto calibro con esperienza consistente in un determinato settore di mercato Esperienza provata EEN metterà in contatto le PMI con un pool di coach con le seguenti esperienze: Pianificazione strategica Leadership and management Nuovi mercati e sviluppo prodotti Miglioramento dei processi di business Conoscenza in determinati mercati

42 Tassi di successo attesi

43 Fast Track to Innovation (FT2I)
Altri strumenti nuovi per le PMI –in cantiere (1) Fast Track to Innovation (FT2I) Obiettivi Incrementare la partecipazione di industrie, PMI e nuovi applicanti Stimolare gli investimenti privati nel settore dell’innovazione Promuovere ricerca ed innovazione per la creazione di valore e per accelerare lo sviluppo di prodotti, processi e servizi Mezzi Progetti pilota da lanciare nel e valutare durante l’interim review di H2020

44 FT2I pilota - caratteristiche
Altri strumenti nuovi per le PMI –in cantiere (2) FT2I pilota - caratteristiche Obiettivi Aperte a tutti i settori tecnologici sotto LEIT e SC (bottom-up) Finanziamento di azioni di innovazione (vicine al mercato) Aperte a tutte le entità legali – consorzi di massimo 5 partecipanti Circa 100 grants fino a 3 M€ Call aperta permanentemente con 3 date cut-off all’anno Il criterio «Impatto» avrà un peso maggiore nella valutazione Time-to-grant: 6 mesi

45 EUROSTARS

46 EUROSTARS Programma di ricerca e sviluppo promosso da vari Stati Membri per il supporto di PMI con capacità interna di ricerca - Gestito in Italia dal MIUR - Finanziamento: parte fondo perduto, parte credito agevolato

47 EUROSTARS & EUREKA EUREKA
Organizzazione intergovernativa per la R&S trainate dal mercato. Rete decentralizzata per coordinate il finanziamento all’innovazione dei vari Membri. EUROSTARS Programma di finanziamento coordinato dal Segretariato Eureka Fondi messi a disposizione ed erogati ai partner dei progetti direttamente dalle agenzie nazionali

48 Eurostars 2 (2014 – 2020) “Lo scopo di promuovere progetti di ricerca transnazionali e orientati al mercato per PMI con capacità di ricerca. Le azioni riguardano PMI con alta propensione alla ricerca in qualsiasi settore che abbiamo capacità di sfruttare I risultati" > Consorzio: almeno una PMI (R&D intensive) che collabori con un’altra azienda della supply chain o con un centro di ricerca/università. > I risultati del progetto ci si aspetta siano introdotti sul mercato entro 2 anni dalla fine del progetto

49 Differenza tra H2020 ed EUROSTARS
Commissione Europea Progetto Partner 1 Partner 2 Partner 3 ….Partner n Progetto Partner 1 Partner 2 Partner 3 ….Partner n

50 Stato attuale e prospettive di Eurostars
Processo di review di EUROSTARS I considerato positivo Il programma continuerà con delle migliorie (es. Riduzione time-to-grant e maggiore sincronizzazione delle fonti di finanziamento) Timeline: 10 July 2013: Adozione della proposta della Commissione per la decisione del Parlamento e del Consiglio Europeo (parte del pacchetto di investimenti in innovazione) September 2013 Presentazione del Pacchetto al Consiglio Last quarter 2013 Discussione al Consiglio Research Working Party + Avvio discussione con il Parlamentno Europeo First semester 2014 Adozione prevista da parte del Consiglio e del Parlamento

51 GRAZIE PER L’aTTENZIONE

52 Riepologo/1

53 Riepilogo/2


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