Messages from Palazzo Marino

Presentazione sul tema: "Messages from Palazzo Marino"— Transcript della presentazione:

1 Messages from Palazzo Marino
DEPARTMENT OF CULTURAL HERITAGE AND ENVIRONMENT Images of citizenship and values in Milan mayors’s speeches from the postwar period since today Linda Grazia Pola Research Questions How change the image of the Milan’s chitizenship from the postwar period since today? What values characterize the culture of Milan and how they change? THEORETICAL BACKGROUND Values in psychology Seven types of Cultural Values (Shwartz, 2004)  3 dimensions Armony (peace, love nature, accept our destiny in life)vs Mastery (success, competence, ambition) Hierarchy (power, authority, richness) vs Egalitarism (social justice, onesty) Conservatism (traditions, obey, safety)vs Afffective Autonomy (an exiting and various life)and Intellectual Autonomy (open mind, curiosity, creativity) Social Rappresentation Theory applied to the study of chitizenship (Moscovici, 1989; Sanchez-Mazas et al.,2003) Chitizenship as Demos  linked to roots and symbols of national identity Chitizenship as Ethnos  linked to issues about politics, rights and democracy Textual materials We analyzed the inaugural addresses of Milan’s mayors from the postwar since today Analysis procedure 1– qualitative content analysis to find the values 2- a multimethod approach to the study of the chitizenship images four categories for the study of cityzenship: Images of Milan Images of citizens Images of municipality Images of the mayor Sindaco Dal Al Partito N. di Parole Antonio Greppi 27 aprile 1945 25 giugno 1951 PSI 517 Virgilio Ferrari 21 gennaio 1961 PSDI 849 Gino Cassinis 13 gennaio 1964 337 Pietro Bucalossi 17 febbraio 1964 16 novembre 1967 437 Aldo Aniasi 12 maggio 1976 546 Carlo Tognoli 21 dicembre 1986 3483 Paolo Pillitteri 18 gennaio 1992 3874 Giampiero Borghini 11 marzo 1993 2885 Marco Formentini 21 giugno 1993 12 maggio 1997 LN 4364 Gabriele Albertini 30 maggio 2006 FI 5521 Letizia Moratti 1º giugno 2011 PdL 4084 Giuliano Pisapia in carica SEL 2727 Qualitative content analysis Quali-quantitative content analysis with spad.t main results Images of citizenship values The city Milan is the symbol of the relationship between the mayors and the citizenship. Milan has always to be the first and is always looking for a change. “Milano è sempre stata il simbolo del riscatto nazionale dopo momenti storici di crisi. Qui è nato il primo tricolore, simbolo dell’unità nazionale, qui è nato il Risorgimento, qui nei fatti si è decisa l’unità d’Italia, qui è insorta la Resistenza contro la dittatura fascista e l’occupazione nazista, qui è partita la ricostruzione del Paese. Vogliamo anche noi partire dalla nostra città per rendere migliore la vita dei milanesi e partire da qui per dare un segnale di miglioramento della politica nazionale.” The citizens Symbolic and idealized cityzens “…magnifica popolazione di Milano”  responsible electors and social categories «…gli elettori milanesi hanno premiato il programma del polo delle libertà»; «…nuove povertà rappresentate oggi da persone senza reddito e senza dimora, dagli anziani soli, dagli ex detenuti, dai padri e le madri separate…» The municipality Linked to an emotive and spiritual dimension «ho fede che tutti i nostri sforzi, i nostri mezzi materiali e le forze dello spirito possano essere dedicati soltanto al bene della nostra città»  CRISIS culture of the result «la cura del risultato porterà poi a riorganizzare la macchina comunale» The mayor MAYOR AS A HUMAN BEING «conosco i limiti delle mie forze che diventano per me più nitidi in relazione alla gravita’ del mio impegno» INSTITUTIONAL CRISIS  MAYOR AS A PROFESSIONIST “La volontà di scegliere non professionisti della politica, ma professionisti ed esperti delle varie aree di competenza, mi ha indotto ad agire in coerenza e di destinare le specifiche competenze nelle posizioni dove meglio avrebbero potuto servire la città.” Albertini 1997 the corrispondence analisys shows three latent dimensions that organize the speeches LINGUAGGIO SIMBOLICO EMOTIVO LINGUAGGIO PRAGMATICO (CULTURA DEL RISULTATO) Greppi 1945, Ferrari 1951, Cassinis 1961, Bucalossi 1964, Borghini 1992 Albertini 1997, Moratti 2006 affetto, amici, amore, fede, gioia, dolore, onore, speranza, spirito, amaro, sacrificio, profondo, modestia, umano, umiltà competenza, confronto, efficienza, sviluppare, sviluppo, strategia, professionalità, innovazione, vocazione Symbolic and idealized cityzens Municipality linked to an emotive and spiritual dimension Mayor as a human being Responsible electors and social categories Municipality of the culture of the result Mayor as a professionist CRISI ISTITUZIONALE SVILUPPO ISTITUZIONALE Pillitteri 1986, Borghini, 1991 Ferrari 1951, Albertini, 1997 crisi, contrapporre, tentativo, problemi, rigidità, chiusura, sovrastare, errori, l’ostilità, polemiche sentimento, vita, gioia, festa, energia, soddisfazioni , realizzare, ricostruzione, accelerazione «Milano, l’Italia sono diventate insomma un crogiuolo in cui stanno bruciando le scorie di un sistema istituzionale, politico, partitico e sociale» Borghini 1991 «Dai giorni in cui la Giunta discuteva ansiosa sul modo in cui approvvigionare di pane all’indomani i milanesi, a questi giorni in cui vediamo partire festanti pel mare e per i monti migliaio e migliaio di bambini del popolo, e vediamo affollate da decine di migliaia di visitatori le nostre mostre d’arte…» Ferrari 1951 LINGUAGGIO LEGATO AL MONDO POLITICO LINGUAGGIO LEGATO AL MONDO SOCIALE Formentini 1993, Albertini 1997 Moratti 2006, Pisapia 2011 amministrazione, coalizione, comunale, un’organizzazione, municipalità, carica, figura, politica Concittadini, sociale, famiglie donne, abitanti, vita, vivere, persona «Viviamo momenti di cambiamenti e anche il Consiglio comunale di Milano è espressione dell’ansia di rinnovamento. Devono tuttavia restare nell’animo di ognuno fermi e intangibili i valori morali ed i principi dell’ordinamento, ai quali occorre ispirarsi nell’esercizio delle funzioni pubbliche» Formentini 1993 “Il nostro impegno è per una Milano che sulla base dei suoi valori di sempre crei un futuro di vivibilità, di efficienza e di sicurezza, una Milano vivibile, efficiente e sicura di sé. Per realizzare l’obiettivo di una Milano vivibile ci impegniamo a creare quell’insieme di condizioni che possono concorrere a raggiungere un livello di benessere più alto per i milanesi; e vogliamo farlo in ogni parte della città. Aumentare il livello di benessere dei cittadini significa intervenire su diversi fattori: la mobilità, i trasporti e l’ambiente sono elementi interconnessi perché il diritto a vivere in un ambiente pulito si deve coniugare con il diritto alla mobilità delle persone.” (Moratti) “Milano deve riprendere a costruire il proprio futuro, nel rispetto della volontà dei cittadini. Anche per questo ci impegniamo fin d’ora ad esaminare e valutare le osservazioni presentate da cittadini e dalle numerose Associazioni al Piano di Governo del Territorio, non solo per rispetto di quella democrazia partecipativa, alla quale crediamo fermamente, ma anche perché siamo profondamente convinti che in quelle osservazioni vi sia una grande ricchezza per il futuro della Città: una Città in cui non vi siano più abitanti senza casa e non vi siano più case senza abitanti.” (Pisapia) MORATTI AND PISAPIA BOTH SPEAK ABOUT THE SOCIAL WORLD BUT REFERRING TO DIFFERENT VALUES!