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Presentazione Il growth: la necessità della pianificazione Schedulatore:dal mono al pluri fase Perchè lo schedulatore plurifase Studio dei KPIs logistici.

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1 Presentazione Il growth: la necessità della pianificazione Schedulatore:dal mono al pluri fase Perchè lo schedulatore plurifase Studio dei KPIs logistici

2 TecnoWind: lazienda TecnoWind: lazienda

3 Il gruppo TecnoWind Siamo unazienda nel settore degli elettrodomestici da cucina localizzata a Fabriano (Ancona). Nel 2007 il nostro fatturato si è attestato a (consolidato $ ) Attualmente produciamo: Cappe da cucina (più di unità prodotte nel 2007) Piani cottura in vetroceramica (più di unità nel st in Europa nella produzione OEM) Macchine da caffè espresso ad incasso Vendiamo i nostri prodotti in più di 40 paesi

4 Altre informazioni sul gruppo TecnoWind ca. 500 dipendenti a Fabriano (15% impiegati) 7 stabilimenti (> metri quadri di superficie) nella produzione di cappe da cucina fa parte del gruppo unazienda cinese : Huzhou Lux Home Electrical Appliances Co., Ltd (ca. 150 dipendenti, 6 provenienti dallItalia) appartiene al gruppo unimportante azienda specializzata nelle lavorazioni dellacciaio: LamTec

5 Storia della TecnoWind 1983Tecnowind è fondata a Fabriano (An). 1997Tecnowind rileva la proprietà di Elcolux ed entra nel mercato dei piani cottura in vetroceramica Tecnowind inizia con le lavorazioni dellacciaio (LamTec). 2004ingresso nellalta gamma attraverso la produzione dei prodotti a marchio ATAG. 2006il fondo B&S Private Equity fund rileva Tecnowind Spa (90% delle quote di capitale). Per maggiori informazioni consultare 2007Lux Home Electrical Appliances inizia la produzione in Cina.

6 La crescita del fatturato (milioni di ) *vendite nette* +9,3% vs. py

7 La distribuzione delle vendite

8 Distribuzione del portafoglio prodotti

9 I nostri prodotti: le Cappe da cucina Vendite per gruppo merceologico (dati 2007): EXCELLENCE: pz. DESIGN: pz. LUX: pz. CAMINO: pz. BUILT-IN: pz. FREE STANDING: pz.. Tecnowind ha una gamma di prodotti completa, tale da coprire tutte le fasce di mercato.

10 TecnoWind: le Cappe EXCELLENCE DESIGN LUX CAMINO

11 TecnoWind: le Cappe BUILT-IN FREE STANDING

12 TecnoWind: i Piani Cottura Tecnowind può offrire una gamma completa di Piani Cottura: Controllo manuale; Touch control; Induzione.

13 TecnoWind: le Macchine da caffè

14 TecnoWind: alcuni dei nostri clienti

15 TecnoWind: il nostro Show Room

16 10 linee produttive TW pezzi (*) 132 dipendenti Massima capacità produttiva: pezzi Impianto di verniciatura a 3 turni 30 dipendenti TecnoWind : le Linee Produttive 11 linee produttive più 3 tavoli di lavoro Cappe: pezzi (*) Piani cottura: pezzi (*) 171 dipendenti Massima capacità produttiva sulle cappe: pezzi Massima capacità produttiva sui piani cottura: pezzi TW7 (*) dati 2007

17 LAMTEC 61 dipendenti: 100% della produzione di alta gamma TW. reparto spedizione prodotto finito e parti di ricambio TecnoWind: Lamtec & TW6 TW6: Magazzino prodotto finito 21 dipendenti

18 La Lux Home è localizzata presso Huzhou, una città di abitanti nella provincia di Zhejiang. Sono facilmente raggiugibili 3 aeroporti: Shanghai, Hangzhou and Nanjing I prodotti finiti vengono spediti dal porto di Shanghai. Il ciclo e completamente verticalizzato allinterno (dalla lavorazione dellacciaio a quello della plastica etc.). La capacità installata prevede 4 linee di assemblaggio. Attuale capacità produttiva: pezzi/giorno mq (uffici inclusi) mq (magazzino) strutture Lux Home

19 TecnoWind: la programmazione della produzione TecnoWind: la programmazione della produzione

20 Mercato estero: consegna a 4 settimane Mercato Italia: gestione di un buffer costituito sul venduto degli ultimi 6 mesi 1.Imputazione ordine sul gestionale Tecnowind o Lux Home (Ufficio Commerciale) 2.Analisi fattibilità sul portafoglio ordini in ingresso (valutazione di possibili criticità sui lotti da produrre) 3.Programmazione settimanale degli ordini (schedulazione della produzione) 4.Rilascio del piano di produzione e del piano di approvvigionamento Il flusso dellordine cliente

21 1998: Tecnowind, utilizzo di uno schedulatore monofase della produzione 2005: Lamtec, istallazione di uno schedulatore plurifase della produzione Novembre 2007: Tecnowind: passaggio dal monofase al plurifase Programmazione della produzione: levoluzione del sistema di pianificazione

22 ACQUISTO Verniciatura Serigrafia Linee di montaggio Serigrafia Laser Serigrafia Incollaggio Linee di montaggio Cablaggi TaglioPiegatura Puntatura Rivettatura Saldatura/Molatura/.. LAMTEC Dettaglio reparti

23 Codici articolo attivi: Codici prodotto finito attivi: Categorie di prodotto finito gestite: 14 TecnoWind: alcuni numeri

24 Schedulazione di 1° livello a capacità finita (solo linee montaggio): viene ottimizzata la sequenza dei lotti di produzione tenendo conto dei vincoli di capacità e di calendario lavorativo delle sole linee di assemblaggio. M.R.P. di 2° livello: in base alle date derivanti dalla sequenza ottimizzata sulle linee, vengono esplosi tutti i componenti semilavorati e materie prime secondo la classica logica MRP a capacità infinita. Lo Schedulatore Monofase della produzione

25 Come OEM, lazienda produce al passo con la domanda di mercato quindi senza scorte. Lapproccio "PULL" (sistema a trazione) è quello a cui si fa riferimento. Il materiale è richiamato da chi lo usa e messo a disposizione solo quando serve. Si evita laccumulo di componenti e di prodotti semilavorati tra i vari reparti (magazzino WIP). Lapproccio opposto fa riferimento ai sistemi PUSH (a riempimento). Secondo questa impostazione le lavorazioni sono mirate alla saturazione di tutti i reparti produttivi generando scorte di magazzino. La logica PULL nella pianificazione TecnoWind

26 Perchè lo schedulatore plurifase: Necessità di effettuare simulazioni produttive per determinare le date di consegna dopo limputazione ordine cliente; Ottimizzazione dellutilizzo della manodopera; Individuazione dei colli di bottiglia e degli elementi perturbativi nel sistema produttivo; Maggiore produttività; Flessibilità a fronte di cambiamenti del sistema produttivo; Riduzione dei tempi di attrezzaggio delle macchine; Rapidità decisionale in funzione dellevoluzione di ordini commerciali. Lo Schedulatore Plurifase della produzione (azienda Lamtec)

27 Lo Schedulatore Plurifase: verifica capacità installata vs capacità richiesta

28 Lo Schedulatore Plurifase: dettaglio lavori per reparto/isola o per commessa

29 Limiti del Monofase: In assenza di sovraccarichi dei fornitori e dei centri a monte il monofase ha svolto la sua funzione, ma con il crescere dellazienda ha mostrato i suoi limiti -vincoli date su forniture -vincoli su reparti interni intermedi Vantaggi del Plurifase: il compito di questo prodotto, è quello di mettere nella corretta sequenza le attività di produzione in base a: -capacità produttiva di tutti i centri di lavoro, -vincoli produttivi (logiche di ottimizzazione dei singoli reparti) -arrivo delle materie prime dai fornitori Tutto questo per ottenere : -maggiore attendibilità sulle conferme dordine cliente -migliore efficienza produttiva TecnoWind: dallo Schedulatore Monofase al Plurifase

30 Maggiore attendibilità sulle conferme al cliente. Maggior stabilità del piano di produzione Certezza delle date sullapprovvigionamento Riduzione scorte materie prime: il materiale arriva quando realmente serve Aumento della rotazione magazzino prodotto finito (riduzione del 50% dello stock tenuto a magazzino PF). Utilizzo del periodo congelato e risultati del nuovo metodo di pianificazione

31 Sviluppo di uno strumento di monitoraggio del sistema di programmazione teso al continuo miglioramento, rispetto a : –Data di produzione (efficacia di produzione) –Data di spedizione (efficacia di consegna) Questa e la filosofia di TW (market oriented). Analisi di performance

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33 Avendo a disposizione tutti i dati normalizzati in una tabella è possibile estrarre le informazioni per - Cliente - Periodo - Categoria prodotti Elaborando poi dei grafici che mettano in evidenza i risultati Analisi di performance


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