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CCNL 12 febbraio 2005 Schede riassuntive Orario di lavoro.

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Presentazione sul tema: "CCNL 12 febbraio 2005 Schede riassuntive Orario di lavoro."— Transcript della presentazione:

1 CCNL 12 febbraio 2005 Schede riassuntive Orario di lavoro

2 Adibizione individuale allo sportello Ore 6.30 al giorno Fino a 7 ore al giorno dintesa fra OOSS ed azienda presso talune unità operative ove sussistano le condizioni tecniche idonee ( tempi per le operazioni di chiusura) Fino ad 8 ore in caso di orario 4 x 9 Fino ad ore 8.30 dintesa fra OOSS e azienda, sempre in caso di orario 4x9 e sempre ove sussistano le condizioni tecniche idonee ( tempi per le operazioni di chiusura) Anche nella giornata di sabato, ma per un massimo di 20 sabati allanno, laddove si tratti di località turistiche, ad eccezione dei casi di orario settimanale 6 x 6 o di orario settimanale 4 x 9, in cui questo limite non cè Va garantito il termine minimo di 30 minuti fra il termine delladibizione allo sportello e la fine dellorario giornaliero di lavoro del dipendente medesimo 1

3 Orario di sportello settimanale Ore 40 Oltre le 40 ore in caso di succursali operanti presso: 1.centri commerciali 2.mercati 3.complessi industriali 4.sportelli cambio 5.posti di confine, 6.dogane, 7.stazioni FFSS, 8.stazioni marittime, 9.stazioni aeree 10.stazioni autostradali 2

4 Aperture degli sportelli al Sabato In caso di succursali operanti presso: 1. centri commerciali 2. mercati 3. complessi industriali 4. sportelli cambio 5. posti di confine 6. dogane 7. stazioni FFSS 8. stazioni marittime 9. stazioni aeree 10. stazioni autostradali 11. località turistiche 12. strutture pubbliche di pubblica utilità 3

5 Aperture degli sportelli alla Domenica 1. centri commerciali 2. mercati 3. sportelli cambio 4. posti di confine 5. dogane 6. stazioni FFSS 7. stazioni marittime 8. stazioni aeree 9. stazioni autostradali 4

6 Durata dellorario settimanale La durata è di 37 ore e 30 La durata è di 40 ore per il personale addetto alla guardia diurna e notturna La durata è di 36 ore nel caso di distribuzione dellorario settimanale Su 4 giorni ( 4x9) Su 6 giorni ( 6x6) Dal lunedì pomeriggio al sabato mattina Comprensivo della domenica In turni Nei casi in cui lorario giornaliero termini oltre le ore ( per gli addetti ad attività soggette a particolari regolamentazioni) ( in questa sintetica scheda non vengono tenute in considerazione le riduzioni di orario contrattualmente previste – 30 minuti alla settimana e una giornata allanno- data la particolare modalità di recupero individuale) 5

7 Distribuzione dellorario giornaliero Di norma 7 ore e 30 In nastro orario standard 8.00/17.15 In nastro orario standard 8.00/17.45 per le attività di : Intermediazione mobiliare (solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca, solo per il 30% degli addetti allattività medesima) Leasing (solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca, solo per il 30% degli addetti allattività medesima) Factoring (solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca, solo per il 30% degli addetti allattività medesima) Credito al consumo (solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca, solo per il 30% degli addetti allattività medesima) Gestione carte di credito e sistemi di pagamento Servizi elaborazione dati anche consortili 6

8 Centri servizi solo per attività amministrativo/contabile di supporto a per larea sistemi di pagamento) bonifici Italia, utenze, portafoglio, carte di credito, imposte e tasse, Inps, assegni circolari/bancari. ( per larea estero) crediti documentari, portafoglio,bonifici,girofondi. (per larea finanza) amministrazione e regolamento titoli italiani in portafoglio non residenti, prodotti derivati,prodotti derivati OTC, forex/money market, depositi (per larea titoli) custodia, amministrazione azioni e obbligazioni, regolamenti c/cifra e franco valuta, banca depositaria, fondi gestione,GPM/risparmio gestito, informativa societaria. ( per larea supporto) anagrafe generale, conti correnti (per larea servizi generali) contabilità (fino ad un massimo del 30% del personale medesimo. Questa percentuale si aggiunge al limite del 13% più sotto prevista per lorario extra standard) 7

9 Distribuzione dellorario giornaliero Gestione amministrativa immobili duso In nastro orario extra standard 7.00/19.15 per un massimo del 13% di tutto il personale, del 10% degli addetti alle succursali In nastro orario extra standard 7.00/19.30 per le attività di: Intermediazione mobiliare (solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca, solo per il 30% degli addetti allattività medesima) Leasing (solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca, solo per il 30% degli addetti allattività medesima) Factoring (solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca, solo per il 30% degli addetti allattività medesima) Credito al consumo (solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca, solo per il 30% degli addetti allattività medesima) Gestione carte di credito e sistemi di pagamento Servizi elaborazione dati anche consortili 8

10 Centri servizi solo per attività amministrativo/contabile di supporto a (per larea sistemi di pagamento) bonifici Italia, utenze, portafoglio, carte di credito, imposte e tasse, Inps,assegni circolari/bancari. (per larea estero) crediti documentari, portafoglio,bonifici,girofondi. (per larea finanza) amministrazione e regolamento titoli italiani in portafoglio non residenti, prodotti derivati,prodotti derivati OTC,forex/money market, depositi. (per larea titoli) custodia, amministrazione azioni e obbligazioni,,regolamenti c/cifra e franco valuta, banca depositaria,fondi gestione,GPM/risparmio gestito, informativa societaria. (per larea supporto) anagrafe generale, conti correnti (per larea servizi generali) contabilità (fino ad un massimo del 30% del personale medesimo. Questa percentuale si aggiunge al limite del 13% più sopra prevista per lorario extra standard) Gestione amministrativa immobili duso Ulteriore nastro orario limitatamente al 2% delle attività per le quali sussistano effettive esigenze e dintesa con le OOSS 9

11 Le percentuali di adibizione Fermo restando quanto previsto ai punti specifici, la percentuale del personale dipendente dallimpresa soggetto a flessibilità di orario, in applicazione delle precedenti norme, non può superare il 18%. Da tale percentuale va esclusa le percentuale del 2%, di cui allultimo punto del precedente capitolo. Nel caso di gruppi bancari, le percentuali predette possono essere calcolate sulla globalità dei dipendenti o delle succursali del gruppo, nel caso in cui lazienda intenda presidiare specifici segmenti di mercato ( canali telefonici o telematici, canali sportello presso ipermercati,centri commerciali, grandi magazzini) attraverso proprie imprese. In tal caso il numero degli addetti o delle succursali derivante dal calcolo della percentuale prevista, potrà essere utilizzato presso le suddette imprese specializzate. Dalla distribuzione su nastro orario e dal calcolo delle percentuali, restano escluse le succursali con orari speciali ed i relativi addetti, nonché i turnisti. 10


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