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ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano

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Presentazione sul tema: "ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano"— Transcript della presentazione:

1 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Comune di MODICA Provincia di Ragusa Piano Strategico MODICA 2015 SINTESI DEL DOCUMENTO DEFINITIVO DI PIANO

2 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo CONTENUTI Il territorio di Modica e la Pianificazione Strategica della Città Ruolo del Quadro Conoscitivo nel Piano Strategico Struttura del Quadro Conoscitivo Analisi dei Sistemi Territoriali Partecipazione e concertazione Analisi della Programmazione Quadro Strategico: contenuti e finalità Articolazione della Strategia Vision del Piano Strategico Modica 2015 Linee dAzione Relazione della Strategia con gli Ambiti di Policy Il Piano Strategico Modica 2015 e la Programmazione comunitaria Approccio strategico complessivo Struttura e processi del Piano Strategico Modica 2015 Quadro Conoscitivo Quadro Strategico Individuazione degli Scenari Integrabilità degli Scenari Possibili Scenari di sviluppo Impostazione metodologica del Piano Strategico pag. 3 Quadro Programmatico: contenuti e finalità Aggregazione dei Progetti e individuazione dei Macroprogetti Macroprogetti individuati Sinergie tra i Macroprogetti Relazioni tra Macroprogetti e Strategia di sviluppo Quadro Programmatico

3 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo IL TERRITORIO DI MODICA E LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA DELLA CITTÀ LAmministrazione Comunale di Modica ha promosso il processo di Pianificazione Strategica al fine di innescare azioni di rinnovo e valorizzazione territoriale che facciano assumere alla Città un ruolo attivo e propositivo allinterno della scena dei processi decisionali globali.

4 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo IMPOSTAZIONE METODOLOGICA DEL PIANO STRATEGICO MODICA 2015

5 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo APPROCCIO STRATEGICO COMPLESSIVO Lapproccio allelaborazione del Piano Strategico consiste : nellinterpretare le variabili territoriali come basi per lo sviluppo di funzioni potenzialmente in crescita (come ad esempio quelle turistiche) nellutilizzo di una metodologia partecipativa, applicata per lintera durata del processo di pianificazione, che contribuirà a: rilevare efficacemente punti di forza e di debolezza del territorio, esigenze e aspettative della società civile e degli stakeholders creare coinvolgimento e consenso, facilitando le relazioni tra gli attori, responsabilizzandoli e rendendoli consapevoli del proprio ruolo nel processo di sviluppo.

6 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo In base alle indicazioni del Tavolo Inter-istituzionale per la riserva Aree Urbane del FAS, la progettazione del Piano è stata articolata in tre stadi principali, strutturati in un percorso ciclico di continua verifica e rielaborazione: QUADRO CONOSCITIVO QUADRO STRATEGICO QUADRO PROGRAMMATICO Analisi dei Sistemi presenti sul territorio Analisi di Strumenti di Pianificazione e Programmazione Analisi SWOT Individuazione degli Scenari Individuazione della Vision Individuazione di Linee dAzione e Azioni Individuazione di Linee dIntervento Individuazione di Progetti puntuali Costruzione del Piano dAzione STRUTTURA E PROCESSI DEL PIANO STRATEGICO MODICA 2015

7 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo

8 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo QUADRO CONOSCITIVO

9 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo RUOLO DEL QUADRO CONOSCITIVO NEL PIANO STRATEGICO Scopo principale del Quadro Conoscitivo è fare il punto sullo stato attuale del territorio. Il Quadro Conoscitivo riconduce ad una visione unitaria e condivisa la molteplicità di dati, progetti ed immagini relativi al territorio e vuole costruire un sistema di riferimento coerente per supportare un processo di pianificazione strategica compatibile con le risorse e vocazioni dellarea modicana.

10 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo STRUTTURA DEL QUADRO CONOSCITIVO Il Quadro Conoscitivo è così strutturato: Inquadramento Storico della Città di Modica Analisi dei Sistemi territoriali Analisi della Programmazione in atto e delle tendenze da essa espresse Individuazione dei possibili Scenari verso i quali indirizzare lo sviluppo locale Analisi S.W.O.T.: Punti di Forza e Debolezza del territorio ed Opportunità e Minacce per lo sviluppo locale

11 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo - SISTEMA AMBIENTALE - SISTEMA SOCIALE - SISTEMA CULTURALE - SISTEMA ECONOMICO - PRODUTTIVO - SISTEMA INFRASTRUTTURALE E URBANISTICO ANALISI DEI SISTEMI TERRITORIALI

12 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo METODOLOGIA DI ANALISI: INQUADRAMENTO DELLE PROBLEMATICHE TERRITORIALI ATTRAVERSO LANALISI S.W.O.T. Loutput dellanalisi dei Sistemi consiste in unAnalisi SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats), che evidenzia punti di forza e di debolezza, opportunità e minacce di ciascun Sistema. Sono state redatte due analisi SWOT: una sulla base degli studi condotti sui sistemi territoriali e sugli strumenti di pianificazione e programmazione vigenti; unaltra sullopera di ascolto svoltasi attraverso le interviste, i questionari e i tavoli tematici. Queste due analisi SWOT sono state poi messe a confronto, al fine di misurare lattendibilità degli studi e la loro coerenza e con le aspettative e le conoscenze diffuse nel territorio.

13 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo SISTEMA AMBIENTALE Punti di forzaPunti di debolezza Presenza di un importante patrimonio naturale/paesaggistico, archeologico Clima tipicamente mediterraneo Alta qualità delle componenti idriche e atmosferiche Buona presenza di aree SIC Forte presenza di elementi tipici del paesaggio rurale Scarse connessioni tra le attrazioni ambientali ed archeologiche Necessità di una maggiore valorizzazione delle attrazioni del territorio e di una più attenta politica di marketing territoriale Presenza di discariche abusive nel territorio Mancanza di Verde Urbano Bassa coscienza ambientale dei cittadini Eccessiva urbanizzazione delle campagne OpportunitàMinacce Strumenti comunitari per la gestione integrata del patrimonio ambientale Attrattive ambientali da inserire negli itinerari turistici culturali per implementare e rendere integrata lofferta turistica Certificazione ambientale Sviluppo di nuovi modelli agronomici di uso del suolo a minore impatto ambientale Sviluppo di politiche energetiche sostenibili Pressione competitiva di altre aree con risorse naturali a miglior grado di valorizzazione Mancanza di una strategia unitaria e condivisa per la gestione delle aree ambientali Scarsa valorizzazione di alcune risorse presenti con conseguente difetto di concorrenzialità del sistema di offerta turistica Rischio di compromissione delle risorse naturali di pregio con una perdita maggiore di biodiversità e di alcuni elementi caretterizzanti il paesaggio originario dellambito.

14 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo SISTEMA SOCIALE Punti di forzaPunti di debolezza OpportunitàMinacce Elevata mobilità Crescita della popolazione Elevata presenza di giovani fino a 14 anni Elevata consistenza delle classi detà centrali Indici doccupazione prossimi a quelli medi nazionali Livello culturale e di istruzione buoni Preponderante presenza di famiglie tradizionali Valori etici profondamente radicati Molte iniziative di solidarietà e di volontariato Programmazione di interventi sociali allavanguardia Elevata mobilità Tasso di emigrazione giovanile elevato Disparità di genere in tutti gli indicatori del lavoro a sfavore delle donne Percentuale elevata di famiglie unipersonali Presenza rilevante di figli con un solo genitore Mancanza di monitoraggio delle attività sociali Scarto temporale tra lapprovazione e lattivazione del piano di zona Posizione geografica, centro del Mediterraneo Apertura del libero scambio nel Mediterraneo Vivacità interculturale Declino demografico della società occidentale Invecchiamento della popolazione Basso tasso di natalità Alto tasso di dipendenza Tasso di ricambio inferiore al 100% Posizione geografica Valore medio di componenti per famiglia basso Anziane e anziani soli Presenza di immigrati clandestini

15 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Presenza di un ricco patrimonio storico, artistico, architettonico ed archeologico Riconoscimento UNESCO Forti tradizioni culturali e senso di identità culturale e di appartenenza; presenza di risorse etno- antropologiche e di un vasto patrimonio immateriale Rinnovato dinamismo culturale Presenza del Parco Letterario Salvatore Quasimodo e di tre facoltà universitarie Ricco patrimonio di produzioni agro-alimentari e dolciarie di eccellenza (cioccolato), oggetto di ricorrenti iniziative di promozione Sensibilità delle istituzioni locali rispetto allo sviluppo turistico e culturale della città Formule innovative di gestione dei BBCC SISTEMA CULTURALE Punti di forzaPunti di debolezza OpportunitàMinacce Sovrapposizioni di competenze tra attori locali Concorrenza di altre città siciliane Prodotti turistici e fruibilità non adeguati alla domanda Presenza di fenomeni naturali agenti sul patrimonio Indirizzi di sviluppo poco compatibili con la tutela e valorizzazione del patrimonio Domanda crescente e potenziale di turismo culturale, enogastronomico e scolastico Attuazione del Piano di gestione del Val di Noto Implementazione del Distretto culturale del sud-est Nuovi finanziamenti del POR Limitato livello di fruibilità delle risorse naturali e culturali Assenza di un sistema di offerta turistica integrata Carenza di strutture e servizi per congressi ed eventi Abbandono delle aree urbane storiche Scarsa sinergia tra i diversi attori locali e debole cultura del fare sistema Insufficiente professionalità degli operatori del settore turistico culturale, dovuta alla mancanza di piani di formazione e di aggiornamento professionale Carente formazione-informazione per il reperimento di risorse finanziarie nazionali ed europee a sostegno delle imprese del settore turistico-culturale e della progettazione e gestione in campo culturale Isolamento geografico, dovuto al deficit infrastrutturale e dei trasporti, a scapito soprattutto delluniversità

16 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo SISTEMA ECONOMICO-PRODUTTIVO Punti di forzaPunti di debolezza OpportunitàMinacce Posizione geografica favorevole per cogliere le prospettive di sviluppo dellarea Mediterranea Disponibilità di risorse umane qualificate Tasso di disoccupazione giovanile inferiore alla media regionale Elevata disponibilità di misure pubbliche di sostegno finanziario per il sistema imprenditoriale Elevato tasso di crescita del traffico merci e passeggeri del porto di Pozzallo e vicinanza dello stesso allarea industriale di Modica-Pozzallo Imminente avvio del nuovo aeroporto di Comiso Distribuzione delloccupazione su diversi settori produttivi – bassa sensibilità alle crisi settoriali Elevato trend delle aperture di nuovi sportelli bancari rispetto alla media provinciale e regionale Tasso di disoccupazione di poco superiore rispetto alla media nazionale (+ 5% ca.), ma inferiore al resto del sud Italia Bassa propensione allassociazionismo Assenza di un sistema logistico-infastrutturale Sfavorevole localizzazione rispetto ai principali assi viari regionali Difficile accesso ed eccessiva onerosità del credito alle imprese rispetto alla media nazionale Elevato valore delle sofferenze bancarie rispetto agli impieghi Scarsa implementazione di sistemi di e-governance Scarsa presenza di operatori nel settore dei servizi alle imprese Assenza di unorganica azione di Marketing territoriale Incentivazione delle Politiche euro-mediterranee Richiesta di know how specializzato Crescita del settore della logistica e dei trasporti e necessità di autostrade del mare Effetti economici e sociali depressivi legati alla disoccupazione Persistenza di saggi di redditività, produttività e competitività inferiori ai valori nazionali Riduzione di risorse inviate dallo Stato e dallUE

17 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Punti di forzaPunti di debolezza OpportunitàMinacce Turismo Elevato trend di crescita del turismo culturale Presenza di imprese cooperative e soggetti del Terzo settore operanti nel campo turistico culturale Vicinanza di sistemi turistici di rilevanza internazionale (Val di Noto, Agrigento...) Investimenti dellimprenditoria locale nellincremento dellofferta ricettiva Agricoltura, Industria, Artigianato, Commercio Tessuto produttivo dinamico Presenza di significative eccellenze nelle produzioni tipiche, oggetto di ricorrenti iniziative di promozione Presenza del Polo Avicolo e del Polo commerciale Esistenza di unarea ASI e di unarea artigianale con disponibilità residue di lotti Turismo Assenza di una struttura strategica capace di orientare e governare lo sviluppo turistico culturale sostenibile Carente info-formazione per il reperimento di risorse finanziarie a sostegno di imprese del settore turistico Sistema ricettivo carente e poco diversificato Carenza di strutture e di servizi turistici Scarso utilizzo di sistemi di e-commerce nel settore Eccessiva frammentazione dellofferta turistica Agricoltura, Industria, Artigianato, Commercio Sistema produttivo manifatturiero eccessivamente orientato a produzioni a basso contenuto tecnologico Scarsa presenza di imprese certificate Sottocapitalizzazione delle imprese e bassa propensione a investire in R&S Carenza di servizi avanzati e di aree industriali e artigianali modernamente strutturate Turismo Domanda crescente di turismo specializzato e relazionale Agricoltura, Industria, Artigianato, Commercio Successo del made in Sicily Piano di Sviluppo Rurale Turismo Concorrenza di altre città siciliane Offerta di prodotti turistici non adeguati alla domanda Agricoltura, Industria, Artigianato, Commercio Concorrenza di nuovi soggetti sul mercato internazionale Delocalizzazione delle imprese con produzioni a basso contenuto tecnologico

18 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo SISTEMA INFRASTRUTTURALE-URBANISTICO Punti di forzaPunti di debolezza Volontà da parte della comunità di connettere fisicamente e non, il territorio. Prossimità con nodi di interconnessione di livello strategico (Porto di Pozzallo e Aeroporto di Comiso) Sviluppo urbano su area circoscritta Centro Storico consolidato e presenza di elementi caratterizzanti il sistema insediativo urbano e rurale Forte percezione del legame tra città e campagna Esistenza di progetti di riqualificazione e riconnessione urbana Rete autostradale assente e carenza delle infrastrutture stradali Rete ferroviaria insufficiente Carenza del trasporto pubblico e delle connessioni con Marina di Modica Debolezza del sistema idrico in alcuni punti della città Rischio di divisione tra Modica Alta e Modica Bassa Attraversamento da parte della SS115 de La Sorda Spopolamento del Centro Storico Crescita sovradimensionata dei quartieri periferici e copertura dei servizi non adeguata alle esigenze Sperimentazione di nuove tecnologie di comunicazione Potenziamento dellintermodalità, anche attraverso la costruzione di centri di interscambio merci (interporti) Inserimento nella rete SNIT Pedonalizzazione del Centro Storico Collegamento della parte alta e bassa di Modica Propensione alla concertazione pubblico-privata Strumenti di programmazione negoziata volti al potenziamento infrastrutturale (APQ) Accesso ai fondi strutturali FESR OpportunitàMinacce Eccessivo sviluppo di aree contigue a scapito del Comune di Modica Congestione e/o sottoutilizzo delle potenziali accessibilità delle interconnessioni con la rete dei trasporti Aumento della difficoltà del governo del territorio per linapplicabilità di strumenti urbanistici Scarsa informazione-formazione sulle modalità di richiesta di fondi comunitari, nazionali e regionali e/o di partecipazione a bandi specifici

19 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo PARTECIPAZIONE E CONCERTAZIONE 7 Febbraio Palazzo della Cultura PRESENTAZIONE DEL PIANO Inizio dellattività di concertazione Giugno Palazzo Grimaldi TAVOLI TEMATICI Seconda fase di ascolto attivo Aprile Palazzo della Cultura OPEN DAYS Prima fase di ascolto attivo della cittadinanza 20 Luglio Scalinata di San Pietro OPEN NIGHT Sono state inoltre raccolte 20 schede-intervista,compilate dai principali stakeholders territoriali. La costruzione del Quadro Conoscitivo si basa, oltre che sullanalisi dei sistemi territoriali, su un percorso di partecipazione e condivisione che si è svolto con le seguenti tappe:

20 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo PARTECIPAZIONE E CONCERTAZIONE: GLI OPEN DAYS Gli Open Days sono stati dedicati allascolto dei cittadini di Modica, i quali hanno potuto esprimere proposte, problemi e suggerimenti per lo sviluppo futuro della città. Questi i principali temi emersi: Viabilità e Trasporti - Le principali criticità sono la congestione del traffico, la mancanza di parcheggi, la carenza di mezzi pubblici e la mancanza di una cultura del trasporto pubblico nei cittadini Turismo - I modicani sottolineano limportanza del turismo come risorsa e propongono di valorizzare il sistema delle cave e di elaborare un progetto unico di marketing per promuovere i prodotti tipici e i BBCC Economia locale: Le imprese chiedono maggiore attenzione alla produzione e commercializzazione dei prodotti tipici locali Scarsa integrazione tra gli attori dello sviluppo di Modica Importanza del Polo Commerciale che interessa però soprattutto imprenditori non locali. Tutela dellambiente: Mancanza di una mentalità ambientale Necessità di promuovere la raccolta differenziata dei rifiuti e di costruire una nuova discarica Esigenza di una maggiore dotazione di zone verdi e di una migliore manutenzione di quelle esistenti Aspetti socio-culturali: Necessità di investire in politiche di prevenzione, progetti nelle scuole e luoghi di aggregazione giovanili Opportunità di promuovere il patrimonio culturale con politiche di valorizzazione di ampio respiro Necessità di sviluppare un network tra associazioni per la comunicazione e lo scambio di esperienze e progetti

21 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo PARTECIPAZIONE E CONCERTAZIONE: I TAVOLI TEMATICI I temi più sentiti dai partecipanti sono in linea con le tematiche emerse dagli Open Days e dalle interviste. Sono emersi inoltre le seguenti problematiche, esigenze e proposte: Turismo Necessità di formare giovani da inserire nei servizi turistici e nel marketing turistico, imprenditori turistici Problema dei trasporti per i turisti Proposta di valorizzare il territorio creando un circuito di eventi e mostre di alto livello Necessità di fare sistema tra i diversi operatori turistici Infrastrutture Necessità di prendere in considerazione anche il Porto turistico di Marina di Ragusa Necessità di migliorare i collegamenti ferroviari, di attivare al più presto il proseguimento della Siracusa- Gela e di potenziare la SS Ragusa-Catania e la viabilità minore Necessità di avviare un Sistema Informativo Territoriale (SIT) Servizi al Cittadino Problemi di carenza dei servizi al cittadino, abbandono degli anziani, droga e microcriminalità. Cooperativismo e Prodotti Tipici Necessità di completare la filiera produttiva dei comparti mangimistico, zootecnico, lattiero-caseario Necessità di valorizzare le produzioni alimentari tipiche: cioccolato, pane, formaggio, olio, allinterno di unazione unitaria e coordinata anche a livello provinciale

22 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo PARTECIPAZIONE E CONCERTAZIONE: LE SCHEDE-INTERVISTA Dalle interviste effettuate sono emersi i seguenti temi: Turismo di qualità, culturale e ambientale come risorsa su cui puntare per valorizzare il patrimonio artistico e ambientale modicano; necessità di ripensare il sistema ricettivo in termini quantitativi e qualitativi. Carenza di infrastrutture ed inadeguatezza della viabilità e dei trasporti - necessità di: migliorare la connessione della città con lesterno e di collegare in modo più efficiente Modica Alta e Modica Bassa; intensificare i trasporti pubblici; rivisitare il Piano del traffico. Degrado Edifici del Centro storico - necessità di riqualificare il centro storico, restaurando gli edifici malmessi e utilizzando quelli dimessi, aumentando la dotazione di spazi pubblici e verde. Cooperativismo e Integrazione - necessità di promuovere azioni che permettano di fare sistema, di promuovere le risorse di Modica attraverso forme di cooperazione e coordinamento le diverse forme di attività economiche e sociali presenti nella realtà modicana. Paesaggio modicano come punto di forza per lo sviluppo sostenibile del territorio, ancora non opportunamente valorizzato e protetto. Saperi e Prodotti Locali - la strada per uno sviluppo economico futuro parte dalla valorizzazione dei prodotti e dei saperi locali, attraverso la creazione di marchi e di percorsi enogastronomici. Cultura e BBCC come risorse principali della città. Necessità di migliorare lofferta culturale, prevedendo più spazi per attività culturali e incentivando le relazioni con Istituti Culturali regionali e nazionali.

23 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Analisi SWOT dei risultati della fase di ascolto Punti di forzaPunti di debolezza OpportunitàMinacce Multisettorialità delleconomia modicana Forte potenziale culturale e turistico Rapido adattamento allo sviluppo turistico Consapevolezza dello stretto legame tra la città ed la campagna circostante Forte domanda di maggiore qualità urbana (abbattimento barriere architettoniche, aumento del verde pubblico, efficienza dei servizi sociosanitari…) Debolezza delle filiere produttive,frammentazione del tessuto imprenditoriale, scarsa propensione delle imprese alla ricerca, carenza di infrastrutture a servizio delle aziende agricole e zootecniche Scarsa collaborazione e coordinamento tra gli attori dello sviluppo Carenza delle infrastrutture per la mobilità Problema della viabilità nel centro storico Necessità di una più attenta programmazione degli eventi e delle attività culturali e di una gestione coordinata dei siti di interesse culturale, a fronte di un forte dinamismo delle Associazioni culturali esistenti Carenza di spazi e strutture per attività culturali, nonostante la presenza di immobili disponibili Presenza di molti prodotti gastronomici tipici di qualità per favorire politiche di marchio. Incentivare le imprese dellartigianato tipico Necessità di formazione nel marketing turistico Necessità di tutelare lambiente: gestione dei RSU, energie rinnovabili, risparmio energetico Il Polo commerciale, pur avviato ed attrattivo per un bacino dutenza che comprende anche Pozzallo, Rosolini, Ispica e Scicli, rappresenta un fattore di sviluppo esogeno, poichè molti negozi non appartengono a imprenditori del luogo.

24 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Le conclusioni tratte dallanalisi comparata dellAnalisi SWOT sono: Le tematiche riguardanti i punti di forza e i punti di debolezza, presentano una forte similitudine sia nellanalisi dello studio del territorio che nella fase di ascolto. Dallanalisi della fase di ascolto, si evince come la cittadinanza non ha sufficientemente elaborato le possibili opportunità e minacce allo sviluppo del territorio. Lanalisi della fase di ascolto ha evidenziato la percezione maggiore, nella popolazione, degli argomenti riguardante la vita sociale e culturale della città. Le tematiche ambientali e economiche, che rivestono un ruolo importante nello studio del territorio, nella fase di ascolto emergono in misura minore. ANALISI S.W.O.T.: CONFRONTO TRA ANALISI TERRITORIALE E ASCOLTO

25 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo ANALISI DELLA PROGRAMMAZIONE Lanalisi degli strumenti di pianificazione e programmazione contribuisce a costruire il quadro di riferimento per unelaborazione consapevole delle strategie di sviluppo del Comune di Modica. Lanalisi ha preso in considerazione strumenti di pianificazione generale e di settore, di programmazione negoziata e complessa, di programmazione e gestione finanziaria degli enti pubblici. Il processo di sintesi ha seguito un percorso articolato in 3 fasi successive: I.Identificazione delle tematiche ricorrenti negli strumenti che interessano il territorio comunale e provinciale, per individuare la direzione che la società locale intende intraprendere ai fini del proprio sviluppo e la visione del territorio elaborata a livello sovralocale. II.Analisi e valutazione della compatibilità tra obiettivi e strategie della progettualità locale ed indirizzi, finalità e interventi di livello regionale, in modo tale da individuare eventuali incoerenze nelle politiche che interessano il territorio modicano. III.Individuazione dei settori ritenuti strategici per lo sviluppo di Modica e perciò meritevoli di specifiche iniziative di valorizzazione.

26 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo ANALISI DELLA PROGRAMMAZIONE: STRUMENTI ANALIZZATI Linee Guida del Piano Territoriale Paesaggistico e del Piano Forestale Regionale Piano Stralcio di Bacino per lAssetto Idrogeologico della Sicilia Piano Regionale di Gestione dei Rifiuti e Piano delle Bonifiche delle Aree Inquinate Linee Guida del Piano Regionale dei Trasporti e della Mobilità Documento di Programmazione Economica e Finanziaria Regionale - DPEF Piano Territoriale Provinciale di Ragusa Piano Regolatore Generale del Comune di Modica (1970) e Variante Generale (2002) Programma di Sviluppo Rurale e e Programma Operativo FESR Progetto Integrato Territoriale PIT n. 4 "Vie del Barocco" PIR Reti per lo Sviluppo Locale Programma Leader II Patto Territoriale Terre della Contea Accordi di Programma Quadro - APQ - firmati Piano dei Servizi Sociosanitari del Distretto n. 45 Piani Triennali delle Opere Pubbliche del Comune di Modica e Contratto di Quartiere II Modica Sorda Patto per lo Sviluppo del Comune di Modica

27 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo ANALISI DELLA PROGRAMMAZIONE: TENDENZE INDIVIDUATE Dallanalisi emerge un quadro abbastanza coerente di politiche di sviluppo, che puntano sui settori strategici del turismo (culturale, rurale, naturalistico), dellagroalimentare tipico, dellambiente. Emergono alcuni obiettivi comuni: incentivare lo sviluppo del turismo, con la valorizzazione integrata dei BBCCAA e delle produzioni tipiche, la diversificazione e la destagionalizzazione dellofferta; rafforzare le filiere agroalimentare e artigianale (in integrazione con il settore turistico), tramite politiche coordinate di innovazione e di marketing territoriale delle produzioni tipiche; sviluppare la Società dellinformazione per P.A., imprese e cittadini; qualificare e aprire il sistema produttivo ai mercati sovralocali, promuovendo formazione professionale, associazionismo, internazionalizzazione, innovazione e ricerca; rafforzare il ruolo dei principali nodi infrastrutturali e funzionali e potenziare e riorganizzare le infrastrutture di trasporto; riqualificare la città dal punto di vista urbanistico e sociale, potenziando i servizi ambientali e alla persona, anche con il coinvolgimento del Terzo Settore, in unottica di integrazione e di coordinamento a scala territoriale; promuovere lintegrazione tra gli attori dello sviluppo (imprese, Enti Locali, Terzo Settore, ecc.).

28 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo POSSIBILI SCENARI DI SVILUPPO

29 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3 Scenario 4 Scenario 5 Qualità del vivere locale Reti e Poli per lintegrazione territoriale Ricerca, Conoscenza e Innovazione Sviluppo rurale e Produzioni tipiche di eccellenza Sviluppo del Turismo Culturale e Ambientale di qualità Puntare alla qualità urbana e ambientale migliorando i servizi alla persona e favorendo la socialità Sviluppo della ricerca e dellinnovazione tecnologica applicate ai BBCC, allambiente e alle produzioni locali Tutela, valorizzazione, messa a sistema e gestione innovativa e integrata dellofferta culturale e ambientale; incremento e qualificazione dellofferta ricettiva e dei servizi culturali e turistici Rafforzamento del settore agricolo, zootecnico ed agroalimentare in una logica integrata di filiera Sviluppo delle connessioni con il resto del territorio regionale e rafforzamento, interconnessione e qualificazione dei poli produttivi ed infrastrutturali Lanalisi conoscitiva e gli output processo partecipativo hanno suggerito lindividuazione di cinque possibili Scenari di sviluppo, contemporaneamente perseguibili: INDIVIDUAZIONE DEGLI SCENARI

30 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo La comunità locale modicana appare quindi fortemente orientata verso lo sviluppo turistico del territorio: il valore riconosciuto del patrimonio storico-culturale ed ambientale locale si accompagna ad una forte consapevolezza da parte dei cittadini della valenza culturale di Modica e delle sue potenzialità come attrattore per un turismo selezionato, interessato alla cultura e alle tradizioni locali e rispettoso dei caratteri distintivi del territorio. Le associazioni culturali, molto attive anche nella gestione di BBCCAA, manifestano un notevole dinamismo e la disponibilità a lavorare congiuntamente per la rinascita culturale di Modica. Scenario 1: Sviluppo del Turismo Culturale e Ambientale di qualità Lo sviluppo turistico di Modica dovrebbe quindi indirizzarsi verso: tutela, valorizzazione, messa a sistema, gestione innovativa e integrata dellofferta culturale e ambientale; incremento e qualificazione dellofferta di ricettività e di servizi culturali e turistici; integrazione dellofferta turistica locale con quella degli altri Comuni del Val di Noto

31 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Sia lanalisi conoscitiva che lesperienza dei Tavoli tematici hanno evidenziato la vocazione agricola dellarea modicana, il forte legame della città con il territorio rurale circostante, lesistenza di prodotti tipici assolutamente peculiari e di grande qualità (come la cioccolata), anche se, in alcuni casi (pane modicano, fava cottoia, formaggio Tumazzo), scarsamente redditizi. È emersa la frammentazione del tessuto produttivo e la scarsa lungimiranza degli imprenditori, insieme ad una mancanza di logiche di filiera e di integrazione tra settori produttivi che si traduce spesso in una carente commercializzazione e visibilità dei prodotti locali, anche se di qualità. Scenario 2: Sviluppo rurale e Produzioni tipiche di eccellenza Lo Scenario va nella direzione del rafforzamento del settore agricolo, zootecnico ed agroalimentare in una logica integrata di filiera e della qualificazione e certificazione di prodotti e processi attraverso incentivi e marchi di tipicità.

32 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Lindividuazione dello Scenario è motivata: dalla presenza sullarea dellUniversità e dallelevato livello culturale e di istruzione della popolazione locale; dalla domanda, emergente dalla partecipazione, di maggiori competenze e professionalità in tutti i campi (turismo, gestione BBCC, attività produttive). Scenario 3: Ricerca, Conoscenza e Innovazione Lo Scenario consiste nello sviluppo della ricerca e dellinnovazione tecnologica applicate ai BBCC, allambiente ed alle produzioni locali, instaurando legami tra Ente locale, Imprese, Università ed Istituti di ricerca, allo scopo di: conoscere in maniera approfondita le risorse del territorio; tutelarle e valorizzarle in maniera efficace; innovare i processi (di recupero, trasformazione, produzione) che le coinvolgono.

33 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Il Quadro Conoscitivo ed i Tavoli hanno evidenziato la condizione di isolamento fisico di Modica, dovuto principalmente alla carenza di infrastrutture di trasporto ed alla scarsa interconnessione tra i nodi infrastrutturali esistenti. È emersa anche una forte volontà di riscatto da questa condizione di isolamento, unita però alla consapevolezza della necessità di tutelare il territorio ed i suoi valori ambientali e paesaggistici. Lo Scenario è orientato: allo sviluppo ed allottimizzazione delle reti, ovvero delle connessioni materiali ed immateriali con il resto del territorio regionale al rafforzamento, interconnessione e qualificazione dei poli produttivi (ASI, Polo commerciale) ed infrastrutturali (Aeroporto, Porto di Pozzallo) che ne costituiscono i nodi. Scenario 4: Reti e Poli per lintegrazione territoriale

34 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Il processo partecipativo ha fatto emergere una forte domanda di qualità della vita allinterno della città, che è stata declinata in domanda di decoro urbano servizi sociosanitari efficienti maggiore coesione sociale maggiore attenzione ai bisogni – in termini sia di assistenza che di socialità - dei giovani e degli anziani, spesso abbandonati a loro stessi. Lo Scenario è orientato a rafforzare la qualità urbana migliorando e coordinando i servizi alla persona e favorendo la socialità allinterno della comunità locale. Scenario 5: Qualità del vivere locale

35 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Reti e Poli per lintegrazione territoriale Servizi ICT per la formazione e la ricerca Poli per lalta formazione Ricerca come supporto alla sostenibilità e innovazione nelle produzioni Servizi formativi per le imprese di supporto alla produzione e commercializzazione Evoluzione della tutela del paesaggio rurale Processi identitari Qualità dei servizi e degli spazi urbani per cittadini e turisti Sviluppo del Turismo Culturale e Ambientale di qualità Qualità del vivere locale Ricerca, Conoscenza e Innovazione Sviluppo rurale e Produzioni tipiche di eccellenza Conoscenza dei BBCC e ambientali Formazione su BBCC e turismo Turismo rurale ed enogastronomico Promozione tramite ICT Coordinamento eventi Fruibilità turistica del territorio Nodi e reti infrastrutturali di accesso Reti infrastrutturali di supporto alla produzione Promozione dei prodotti tramite ICT Commercializzazione prodotti tipici Formazione degli operatori dei servizi sociosanitari Informazione e sensibilizzazione ambientale Salvaguardia del territorio rurale Accessibilità del centro urbano Qualità ambientale delle aree produttive Servizi commerciali di alto profilo ICT per i servizi al cittadino INTEGRABILITA DEGLI SCENARI Gli Scenari indicano direzioni di sviluppo possibili che possono essere perseguite in maniera integrata, anche per rispettare la vocazione del territorio modicano alla multisettorialità economica.

36 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo QUADRO STRATEGICO

37 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Il Quadro Strategico esplicita le politiche di sviluppo e le linee strategiche di programmazione di medio-lungo periodo della Città di Modica, per il rilancio socioeconomico e di immagine del territorio. QUADRO STRATEGICO: CONTENUTI E FINALITÀ Obiettivo del Quadro Strategico è indurre una discontinuità nel processo di sviluppo locale, rendendo larea più competitiva nel contesto euromediterraneo e aumentandone qualità e attrattività.

38 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo ARTICOLAZIONE DELLA STRATEGIA VISION Immagine in divenire della Città di Modica LINEE DAZIONE per la concretizzazione della Vision AZIONI per colmare il gap tra fase attuale e territorio futuro Determinano effetti differenziati e complementari nel territorio Contribuiscono simultaneamente al raggiungimento di più obiettivi Si articolano in Progetti È coerente con i risultati dellanalisi territoriale e con gli output del processo partecipativo Propone un possibile ruolo del sistema locale verso il quale indirizzare le iniziative di sviluppo Si concretizza attraverso 5 Linee dAzione Costituiscono le direzioni da perseguire per realizzare la Vision sul territorio Sono tra loro integrate e sinergiche Ogni Linea dAzione si articola in Azioni specifiche, per un totale di 25 Azioni Linee dAzione ed Azioni costituiscono un quadro di riferimento unitario per tutte le politiche di sviluppo locale che lAmministrazione Comunale vorrà intraprendere. Per ogni Linea dAzione sono state individuate alcune Azioni Pilota, che si proiettano oltre i confini comunali e innescano processi di sviluppo che possono coinvolgere altri Comuni del Val di Noto.

39 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo La Vision nasce dalla convergenza dei risultati emersi dal Quadro Conoscitivo e dai Tavoli Tematici, come una possibile visione del ruolo specifico che la Città di Modica può svolgere a scala locale e sovralocale. Si presenta come uno slogan che serve da base al dialogo tra gli stakeholders. VISION DEL PIANO STRATEGICO MODICA 2015 La Vision proposta per il Piano Strategico Modica 2015 è MODICA: ANIMA DEL SUD-EST NEL MEDITERRANEO Tale Vision cerca di esprimere come le diverse vocazioni e attitudini di Modica possano rappresentare loccasione per innescare relazioni collaborative e sinergiche ed avviare un processo di crescita economica, aggregando progetti infrastrutturali ed iniziative, imprenditoriali e non, che si estenderanno, in una prospettiva più ampia in cui Modica riveste un ruolo di guida e di coordinamento, allintero territorio del Distretto Culturale del Sud Est.

40 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo LINEE DAZIONE Azioni 1. QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLINNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ Vision Modica: Anima del Sud-Est nel Mediterraneo Vision Modica: Anima del Sud-Est nel Mediterraneo Azioni Le Linee dAzione possibili individuate per lo sviluppo del territorio modicano sono 5: Linee dAzione Ogni Linea dAzione mira a consolidare e a sviluppare alcuni aspetti peculiari della realtà modicana, per poi estendere il proprio raggio dazione allintero Distretto Culturale del Sud Est, facendo di Modica un laboratorio di sperimentazione di processi innovativi di sviluppo, punto di riferimento culturale e guida per politiche coordinate ed integrate di valorizzazione del Sud Est siciliano.

41 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo LINEE DAZIONE: IL PERCORSO PER LINDIVIDUAZIONE

42 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Linea dAzione 1: Qualità della Cultura e del Turismo 1 - Sviluppo del Turismo Culturale e Ambientale di qualità Punti di forza -Ricco patrimonio culturale e paesaggistico- ambientale e riconoscimento UNESCO -Dinamismo del Terzo settore in campo turistico culturale e nella gestione di BBCC -Vicinanza di sistemi turistici di rilevanza internazionale (Val di Noto, ecc.) -Forte senso di appartenenza e di identità culturale, rinnovato dinamismo culturale -Presenza del Parco Letterario -Forte aumento del movimento turistico e crescenti investimenti di imprenditori locali nellincremento dellofferta ricettiva Punti di debolezza -Sistema ricettivo carente e poco diversificato -Assenza di un sistema di offerta turistica integrata, scarsa sinergia tra gli attori locali -Insufficiente formazione degli operatori -Scarse connessioni tra siti ambientali e archeologici, inadeguatezza del trasporto pubblico e dei collegamenti con le zone balneari -Assenza di una politica forte di marketing territoriale -Carenza di strutture e di servizi per il turismo, per attività congressuali ed eventi -Insufficiente segnaletica stradale e turistica Obiettivi Tutela, valorizzazione, messa a sistema e gestione innovativa e integrata dellofferta culturale e ambientale Incremento, qualificazione e coordinamento dellofferta di ricettività e di servizi culturali e turistici Integrazione dellofferta turistica locale con quella degli altri Comuni del Val di Noto Formazione di operatori turistici e culturali 1 - Qualità della Cultura e del Turismo Obiettivi Valorizzare il capitale culturale del territorio modicano per configurare un sistema turistico integrato di qualità che assegni a Modica il ruolo di soggetto- guida del Distretto Culturale del Sud Est: messa a sistema e qualificazione di strutture ricettive e associazioni operanti in campo turistico-culturale; coordinamento e qualificazione dei servizi turistici e culturali; incentivazione della gestione dei BBCCAA da parte di privati e Associazioni, opportunamente formati e coordinati; tutela e messa a sistema, in itinerari tematici, dei BBCCAA; promozione di una politica coordinata di marketing territoriale. PRINCIPALI ELEMENTI DELLANALISI SWOTSCENARILINEE DAZIONE

43 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Linea dAzione 2: Qualità delle Produzioni 2 - Sviluppo rurale e produzioni tipiche deccellenza Punti di forza -Vivacità dellartigianato, della PMI e dellagricoltura -Tessuto produttivo dinamico - sostenuto trend di crescita del numero delle imprese -Presenza di produzioni tipiche deccellenza e di ricorrenti iniziative per la loro promozione -Importanza del settore avicolo e presenza di processi produttivi innovativi -Sistema economico e occupazionale più sviluppato del contesto regionale -Disponibilità di risorse umane qualificate -Crescita del traffico merci e passeggeri del porto di Pozzallo, imminente avvio dellaeroporto di Comiso -Diversificazione dei settori produttivi Punti di debolezza -Bassa propensione allassociazionismo, nanismo del tessuto imprenditoriale -Carenza di operatori nei servizi alle imprese -Carenza del sistema formativo -Assenza di unorganica azione di Marketing territoriale -Sistema manifatturiero eccessivamente orientato a produzioni a basso contenuto tecnologico -Carenza di imprese con certificazione di qualità -Bassissima propensione delle imprese ad investimenti in Ricerca e Sviluppo Obiettivi Rafforzamento del settore agricolo, zootecnico ed agroalimentare in una logica integrata di filiera Potenziamento del sistema produttivo: innovazione tecnologica, sostenibilità ambientale, servizi alle imprese, incentivi allassociazionismo, internazionalizzazione, miglioramento delle infrastrutture di supporto Qualificazione e certificazione di prodotti e processi (incentivi e marchi di tipicità) Politiche coordinate di marketing 2 - Qualità delle Produzioni Obiettivi Rafforzare le filiere, incentivando lassociazionismo, anche per facilitare la capitalizzazione e laccesso al credito e per promuovere la ricerca e linnovazione Promuovere politiche di marchio, per rafforzare il legame tra prodotti e territorio ed avviare campagne coordinate di marketing Incentivare le produzioni tipiche a bassa redditività, attraverso politiche di marketing e di filiera Avviare progetti formativi per gli operatori del settore agroalimentare, zootecnico ed artigianale, anche promuovendo accordi con lUniversità. PRINCIPALI ELEMENTI DELLANALISI SWOTSCENARILINEE DAZIONE

44 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Linea dAzione 3: Qualità della Ricerca e dellInnovazione 3 - Ricerca, Conoscenza e Innovazione Punti di forza -Presenza di tre facoltà universitarie e di opportunità di formazione post laurea -Tendenza dei giovani qualificati a ritornare a Modica una volta terminati gli studi universitari -Livello culturale e di istruzione buoni -Disponibilità di risorse umane qualificate -Domanda emergente di maggiori competenze e professionalità in tutti i campi (turismo, beni culturali, attività produttive) Punti di debolezza -Mancanza di piani di formazione e di aggiornamento professionale degli operatori del settore turistico culturale -Sistema produttivo manifatturiero eccessivamente orientato a produzioni a basso contenuto tecnologico -Bassissima propensione delle imprese ad investimenti in Ricerca e Sviluppo -Scarsa presenza di imprese certificate per la qualità dei prodotti e servizi e/o il rispetto dellambiente nel ciclo di produzione -Carenza di servizi avanzati (ADSL, logistica…) -Scarsa implementazione di sistemi di e- governance Obiettivi Sviluppo della ricerca e dellinnovazione tecnologica applicate ai BBCC, allambiente ed alle produzioni locali, instaurando legami tra Ente locale, Imprese, Università ed Istituti di ricerca, allo scopo di conoscere in maniera approfondita le risorse del territorio, tutelarle e valorizzarle in maniera efficace ed innovare i processi (di recupero, di trasformazione, di produzione) che le coinvolgono. 3 - Qualità della Ricerca e dellInnovazione Obiettivi Rafforzare un contesto culturale e formativo già favorevole, partendo dallaumento della conoscenza delle risorse territoriali, per orientarla verso una maggiore innovazione: valorizzare il ruolo dellUniversità sul territorio sviluppando la collaborazione con lAmministrazione comunale e con il mondo imprenditoriale promuovere attività di ricerca sulla conoscenza ed il recupero dei BBCC modicani promuovere attività di ricerca nel settore della sostenibilità ambientale e dellICT promuovere progetti di formazione professionale per operatori dei settori zootecnico, agroalimentare, artigianale, turistico-ricettivo e culturale. PRINCIPALI ELEMENTI DELLANALISI SWOTSCENARILINEE DAZIONE

45 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Linea dAzione 4: Qualità dei Poli e delle Reti 4 - Reti e Poli per lIntegrazione territoriale Punti di forza -Posizione geografica favorevole per cogliere le prospettive di sviluppo dellarea mediterranea -Prossimità di importanti snodi infrastrutturali esistenti e programmati -Crescita del traffico merci e passeggeri del porto di Pozzallo e vicinanza dello stesso allarea industriale di Modica-Pozzallo -Presenza di un Polo commerciale avviato ed attrattivo per un bacino dutenza sovralocale -Esistenza di unarea ASI e di unarea artigianale attive, con disponibilità di lotti Punti di debolezza -Carenza del sistema logistico-infastrutturale e delle infrastrutture di trasporto -Insufficienza dei trasporti pubblici urbani e dei collegamenti pubblici con le zone balneari -Scarsa integrazione del Polo commerciale con il sistema imprenditoriale locale -Presenza di lotti non sfruttati nella zona artigianale -Carenza di servizi avanzati e di aree industriali e artigianali modernamente strutturate -Carenza di infrastrutture per la mobilità e lICT -Presenza di barriere architettoniche Obiettivi Sviluppo e ottimizzazione delle reti, ovvero delle connessioni materiali ed immateriali con il resto del territorio regionale Rafforzamento, interconnessione e qualificazione dei nodi, ovvero dei poli produttivi (ASI, Polo commerciale) ed infrastrutturali (Aeroporto, Porto di Pozzallo) 4 - Qualità dei Poli e delle Reti Obiettivi Rafforzamento della rete di trasporto e di comunicazione, fondamentale per inserire Modica in circuiti turistici, culturali e commerciali di livello superiore: qualificazione dei poli (Polo commerciale, area artigianale, ASI, ecc.) in termini funzionali ed ambientali e loro maggiore integrazione fisica e funzionale con la realtà urbana e rurale di Modica, per rispondere alle effettive esigenze del sistema produttivo locale ottimizzazione e innovazione delle interconnessioni (servizi e infrastrutture di trasporto, reti ICT) in unottica di sostenibilità ambientale. PRINCIPALI ELEMENTI DELLANALISI SWOTSCENARILINEE DAZIONE

46 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Linea dAzione 5: Qualità del Territorio e della Socialità 5 - Qualità del vivere locale Punti di forza -Presenza di molte iniziative di solidarietà e di volontariato e di interventi sociali allavanguardia -Forte domanda di qualità dei servizi (sanitari, socio-assistenziali, scolastici, ricreativi, commerciali), degli spazi di incontro e socializzazione, dellambiente (tutela del paesaggio, raccolta dei rifiuti, decoro degli spazi pubblici) -Consapevolezza dello stretto legame tra la città ed il territorio circostante e della necessità di tutelare e valorizzare il paesaggio come risorsa culturale Punti di debolezza -Mancanza di un sistema di monitoraggio delle attività sociali e scarto temporale tra approvazione e attivazione del piano di zona -Presenza di discariche abusive -Mancanza di Verde Urbano -Bassa coscienza ambientale dei cittadini -Carenza del sistema di raccolta differenziata e di smaltimento dei rifiuti -Eccessiva urbanizzazione delle campagne Obiettivi Miglioramento del decoro urbano e della qualità ambientale della città Aumento dellefficienza e del coordinamento dei servizi sociali e sanitari, rivolti in particolare agli anziani ed ai giovani Promozione della socialità allinterno della comunità locale 5 - Qualità del Territorio e della Socialità Obiettivi Innalzare la qualità urbana complessiva di Modica, agendo: sullorganizzazione e sul coordinamento dei servizi alla persona e dei servizi ambientali (raccolta differenziata dei rifiuti, pulizia e decoro urbano, ecc.) sulla sensibilizzazione dei cittadini sui temi dellambiente (per migliorare i comportamenti dei cittadini nei campi della raccolta differenziata, del risparmio energetico e delluso razionale delle risorse naturali) e del sociale (per aumentare la coesione della comunità ed il senso di identità collettiva). PRINCIPALI ELEMENTI DELLANALISI SWOTSCENARILINEE DAZIONE

47 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo LINEE DAZIONE: ARTICOLAZIONE IN AZIONI Linee dAzione Azioni 1.1. Azione Pilota per un Calendario coordinato di eventi di prestigio per lattrattività del Distretto Culturale del Sud Est: Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali distribuiti lungo tutto larco dellanno, che fungano da attrattori di livello nazionale ed internazionale 1.2. Azione Pilota per il Turismo archeologico-naturalistico nelle Cave del Sud Est siciliano: Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3.Azione Pilota per la Tutela ed il recupero unitario del patrimonio storico del Distretto Culturale del Sud Est: Valorizzazione del patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4. Azione Pilota per il Coordinamento dei servizi turistici del Distretto Culturale del Sud Est: Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 1.5. Azione Pilota per la Fruibilità turistica integrata del Val di Noto e del Sud Est siciliano: Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto e del Distretto Culturale del Sud-Est 1.6. Azione Pilota per il Coordinamento della ricettività del Distretto Culturale del Sud Est: Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse in ambito urbano e rurale 1.7. Azione Pilota per la Qualificazione delle risorse umane del Distretto Culturale del Sud Est: Promozione di percorsi di formazione professionale destinati agli operatori del settore turistico 1.8.Azione Pilota per il Coordinamento e la qualificazione unitaria dei soggetti gestori di BBCCAA e servizi turistici nel Distretto Culturale del Sud Est: Incentivazione della gestione dei BBCCAA da parte di associazioni e privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 1.QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO

48 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Linee dAzione Azioni 2.1.Azione Pilota per il Coordinamento delle filiere produttive del Sud Est siciliano: Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera, anche attraverso la promozione dellassociazionismo imprenditoriale 2.2.Azione Pilota per una Politica di marchio unitaria dei prodotti tipici del Sud Est: Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici, con particolare attenzione a quelli a bassa redditività 2.3.Azione Pilota per il Centro unico dei servizi alle imprese del Sud Est: Rafforzamento dei servizi alle imprese, anche attraverso la promozione di attività di monitoraggio e di accompagnamento 2.4.Azione Pilota per la Sostenibilità ambientale del Sud Est: Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente, al fine di configurare un territorio a zero emissioni 3.1.Azione Pilota per la Ricerca universitaria sui BBCCAA del Sud Est: Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei Beni Culturali e Ambientali 3.2.Azione Pilota per la Ricerca universitaria sulle produzioni agroalimentari del Sud Est: Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale, ai fini dellinnovazione e della sostenibilità delle produzioni, stabilendo relazioni tra mondo imprenditoriale, Università e Istituti di ricerca 3.3.Azione Pilota per la Ricerca universitaria - per un Sud Est a emissioni zero: Promozione, in connessione con Università e Istituti di ricerca, di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale (energie rinnovabili, tecnologie per il risparmio energetico, bioedilizia, ecc.) 2.QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3.QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLINNOVAZIONE LINEE DAZIONE: ARTICOLAZIONE IN AZIONI

49 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Linee dAzione Azioni 4.1.Azione Pilota per lAccessibilità integrata del Sud Est siciliano: Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti (Porto di Pozzallo, Aeroporto) 4.2.Azione Pilota per il Trasporto turistico coordinato del Sud Est: Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto, anche con la promozione di autonoleggi e servizi consorziati di trasporto turistico 4.3.Miglioramento della mobilità e dellaccessibilità allinterno del centro storico e tra i vari settori urbani, anche con abbattimento delle barriere architettoniche 4.4.Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale, anche ai fini della loro rifunzionalizzazione a fini turistici, sociali o di servizio 4.5.Azione Pilota per il Sistema integrato di commercializzazione dei prodotti del Sud Est: Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6.Azione Pilota per la Società dellinformazione nel Sud Est: Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione, anche attraverso il ricorso alle nuove tecnologie informatiche 5.1.Azione Pilota per la Certificazione ambientale unitaria del Distretto Culturale del Sud Est: Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2.Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali, destinate ai cittadini e agli imprenditori locali 5.3.Azione Pilota per il Sistema unico dei servizi alla persona del Sud Est: Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona, con particolare riguardo ad anziani e giovani 5.4.Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 4.QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5.QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ LINEE DAZIONE: ARTICOLAZIONE IN AZIONI

50 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo LINEE DAZIONE: SINERGIE E COERENZA INTERNA Grado di sinergia: alto: ; medio: ; basso:

51 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo RELAZIONE DELLA STRATEGIA CON GLI AMBITI DI POLICY La Strategia individuata è stata messa a confronto con gli Ambiti di policy strategiche (Welfare, Cultura, Economia, Territorio) individuati nella Relazione illustrativa degli obiettivi e dei contenuti elaborata dal Comune di Modica, che riassume gli orientamenti assunti dallAmministrazione nellavviare il processo di Pianificazione Strategica. Il confronto ha evidenziato forti interconnessioni tra la Strategia proposta e gli intenti espressi dal Comune ed ha mostrato laccentuata trasversalità delle Linee dAzione individuate, ognuna delle quali si ricollega a più Ambiti di policy, puntando a promuovere lo sviluppo in più direzioni. La Strategia proposta è anche perfettamente in linea con lobiettivo unificante della città della qualità preposto dallAmministrazione.

52 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Obiettivi generali RELAZIONE ILLUSTRATIVA Ambiti di policy Realizzare programmi che tutelino la sicurezza personale e collettiva rispetto ai rischi della vita: supporti alla famiglia, sostegno del senso di appartenenza, salvaguardia dellabitabilità del territorio, della salute, della qualità della vita di lavoro Creare luoghi e momenti di incontro fra i diversi attori del welfare al fine di favorire il dialogo, la cooperazione, il riconoscimento e laccoglienza reciproca, nonché una maggiore interazione fra i diversi livelli e strumenti di programmazione Riconoscere, tutelare e valorizzare le identità di alcune fasce della popolazione (donne, giovani, anziani e diversamente abili) cercando di soddisfare bisogni, sviluppare potenzialità ed affrontare situazioni di criticità WELFARE LOCALE Valorizzazione integrata del patrimonio culturale e sviluppo di un sistema culturale integrato e di eccellenza che getti le basi per un turismo culturale integrato e sostenibile Riqualificazione del sistema scolastico e formativo focalizzando lattenzione sulla presenza dellUniversità Valorizzazione del patrimonio naturalistico della città Valorizzazione del profilo europeo della città con lintensificazione delle occasioni di collaborazione internazionale nella progettazione e produzione di attività culturali; la realizzazione di eventi di respiro europeo, attraverso una programmazione continuativa; la capacità di posizionare la città nel mercato turistico di qualità a livello internazionale; lampliamento e la modernizzazione dellofferta ricettiva CULTURA Linee dAzione STRATEGIA RELAZIONE DELLA STRATEGIA CON GLI AMBITI DI POLICY 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLINNOVAZIONE 1. QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO

53 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Rinforzare limprenditorialità esistente creando nuove condizioni di crescita e sviluppo e costituire un terreno fertile per la nascita di nuove attività produttive. Dare una dimensione internazionale a imprese e mercati Innalzare il tasso di rendimento di tutti i settori agroindustriali, favorendo innovazione e sviluppo, creando investimenti in tecnologia e comunicazione Attivazione delle potenzialitá agro-silvo pastorali, modernizzazione delle strutture agrarie ed aziendali, capitalizzazione delle risorse agrarie e miglioramento della formazione degli agricoltori e degli imprenditori agricoli Valorizzazione del polo commerciale Valorizzazione dei saperi locali in grado di intercettare la domanda globale e reggere la competizione internazionale ECONOMIA Sostenibilità ambientale Raccordo degli strumenti del Piano Strategico con gli altri strumenti di Pianificazione Attenzione alla manutenzione/mantenimento della collaborazione inter- istituzionale Potenziare attività e sviluppare progetti in vari settori economici, sociali e culturali con i Comuni di Scicli, Pozzallo, Ispica TERRITORIO Obiettivi generali RELAZIONE ILLUSTRATIVA Ambiti di policy Linee dAzione STRATEGIA 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLINNOVAZIONE 1. QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO RELAZIONE DELLA STRATEGIA CON GLI AMBITI DI POLICY

54 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo IL PIANO STRATEGICO MODICA 2015 E LA PROGRAMMAZIONE COMUNITARIA La programmazione comunitaria si pone, nei confronti del Piano Strategico, come un insieme di piani e programmi volti allintegrazione ed alla propulsione della pianificazione ordinaria e dello sviluppo locale. Il Piano Strategico sfrutta il punto di vista offerto dalla propria scala di competenza per guardare gli strumenti di programmazione in un contesto più ampio ed inserirli in un processo virtuoso che li renda più solidi e meno soggetti a effetti sinergici negativi. Le schematizzazioni che seguono sintetizzano le coerenze tra Piano Strategico Modica 2015, il Programma Operativo FESR e il Piano di Sviluppo Rurale N.B.: Le Azioni Pilota sono contrassegnate dalla campitura.

55 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo IL PIANO STRATEGICO MODICA 2015 E IL P.O. FESR Nell'ambito dell'obiettivo «Convergenza», il PO-FESR intende perseguire lobiettivo dello sviluppo sostenibile e favorire le sinergie tra dimensione economica, sociale e ambientale. La strategia regionale per il FESR prevede interventi finalizzati: al miglioramento dellaccessibilità; alla promozione dellinnovazione e dellimprenditorialità; allo sviluppo delleconomia della conoscenza mediante lo sviluppo di ricerca e innovazione, comprese le nuove tecnologie di informazione e comunicazione. In particolare il PO ha individuato un Asse specifico (Asse 6) volto alla promozione dellimprenditorialità, dellinnovazione e dello sviluppo dei servizi e a promuovere la coesione interna alle aree urbane. NellObiettivo Specifico 6.1, lattuazione degli obiettivi operativi avverrà mediante Piani Integrati di Sviluppo Urbano - PIU.

56 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo 1.1.1: Completare e adeguare la rete stradale primaria e gli assi ferroviari principali 1.1.2: Favorire la interconnessione tra reti e nodi principali 1.1.3: Adeguare la funzionalità della viabilità secondaria 1.2.1: Potenziare le infrastrutture logistiche 1.2.2: Sviluppare la portualità regionale e potenziare le strutture land side degli aeroporti esistenti 1.3.1: Completare il sistema di trasporto pubblico di massa a guida vincolata 1.3.2: Realizzare e potenziare i parcheggi di interscambio modale connessi alla rete di trasporto pubblico locale 1.3.3: Potenziare e diffondere limpiego di sistemi ITS per lottimizzazione del trasporto di merci e persone OBIETTIVI OPERATIVI LINEE DAZIONE AZIONI PIANO STRATEGICO MODICA 2015 PO FESR Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali 1.2 Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3 Valorizzazione patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4 Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 2.1 Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera 2.2 Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici 2.3 Rafforzamento dei servizi alle imprese 2.4 Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente 3.1 Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei BBCCAA 3.2 Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale 3.3 Promozione di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti 4.2 Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto 1.6 Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse 1.7 Promozione di percorsi di formazione professionale per operatori del settore turistico 1.8 Incentivazione della gestione dei beni culturali ed ambientali da parte di associazioni e soggetti privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 4.5 Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6 Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione 1. QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ ASSE 1: RETI E COLLEGAMENTI PER LA MOBILITÀ

57 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo OBIETTIVI OPERATIVI LINEE DAZIONE AZIONI PIANO STRATEGICO MODICA 2015 PO FESR Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali 1.2 Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3 Valorizzazione patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4 Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 2.1 Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera 2.2 Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici 2.3 Rafforzamento dei servizi alle imprese 2.4 Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente 3.1 Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei BBCCAA 3.2 Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale 3.3 Promozione di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti 4.2 Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto 1.6 Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse 1.7 Promozione di percorsi di formazione professionale per operatori del settore turistico 1.8 Incentivazione della gestione dei beni culturali ed ambientali da parte di associazioni e soggetti privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 4.5 Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6 Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione 1. QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ ASSE 2: USO EFFICIENTE DELLE RISORSE NATURALI 2.1.1: Favorire la produzione di energia da fonti rinnovabili 2.1.2: Sostenere lincremento dellefficienza energetica negli usi finali e la riduzione delle emissioni climalteranti 2.1.3: Adeguare e completare le reti di distribuzione metanifere ed attivare sistemi di monitoraggio 2.2.1: Realizzare interventi lungo le fasi del ciclo delle acque e realizzare le infrastrutture previste 2.2.2: Realizzare infrastrutture finalizzate a ottimizzare la funzionalità degli impianti di accumulo e distribuzione primaria 2.3.1: Realizzare interventi infrastrutturali prioritari previsti nei PAI, nel piano forestale, nella pianificazione di protezione civile e per la prevenzione e mitigazione dei rischi 2.4.1: Realizzare interventi infrastrutturali in accordo ai contenuti della pianificazione regionale vigente nel settore rifiuti 2.4.2: Incentivare e sostenere la raccolta differenziata 2.4.4: Attuare gli interventi di messa in sicurezza permanente e di riqualificazione ambientale

58 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo OBIETTIVI OPERATIVI LINEE DAZIONE AZIONI PIANO STRATEGICO MODICA 2015 PO FESR QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ ASSE 3: VALORIZZAZIONE DELLE IDENTITÀ CULTURALI E DELLE RISORSE PAESAGGISTICO- AMBIENTALI PER LATTRATTIVITÀ E LO SVILUPPO 3.1.1: Valorizzare il sistema dei beni culturali e paesaggistico ambientali in modo integrato 3.1.2: Potenziare le filiere produttive connesse al patrimonio e alla produzione culturale 3.1.3: Potenziare i processi di ricerca, innovazione e diffusione della tecnologia per la conservazione, il restauro, la fruizione e la valorizzazione integrata del patrimonio culturale 3.1.4: Favorire la internazionalizzazione dei beni culturali e lattrazione degli investimenti nel settore artistico e culturale 3.1.5: Potenziare e qualificare la produzione artistica e architettonica contemporanea 3.1.6: Rafforzare i fattori di contesto, lo sviluppo delle infrastrutture, i servizi e le attività culturali per la valorizzazione delle identità locali 3.2.1: Rafforzare la valenza e lidentità naturalistica dei territori 3.2.2: Incentivare lo sviluppo imprenditoriale coerentemente con i modelli ed i piani di gestione e conservazione dei siti Rete Natura 2000, parchi e riserve 1.1 Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali 1.2 Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3 Valorizzazione patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4 Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 2.1 Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera 2.2 Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici 2.3 Rafforzamento dei servizi alle imprese 2.4 Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente 3.1 Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei BBCCAA 3.2 Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale 3.3 Promozione di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti 4.2 Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto 1.6 Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse 1.7 Promozione di percorsi di formazione professionale per operatori del settore turistico 1.8 Incentivazione della gestione dei beni culturali ed ambientali da parte di associazioni e soggetti privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 4.5 Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6 Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione

59 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo OBIETTIVI OPERATIVI LINEE DAZIONE AZIONI PIANO STRATEGICO MODICA 2015 PO FESR QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ ASSE 4: DIFFUSIONE DELLA RICERCA, DELLINNOVAZIONE E DELLA SOCIETÀ DELLINFORMAZIONE 4.1.1: Promuovere e sostenere lattività di ricerca scientifica e di innovazione tecnologica preferibilmente nellambito di filiere produttive, distretti tecnologici e produttivi in settori di potenziale eccellenza e ad elevata integrazione pubblico-privata (compreso il sistema agroalimentare) 4.1.2: Promuovere le azioni di assistenza ed accompagnamento allinnovazione e lauditing tecnologico e organizzativo al fine di stimolare e sostenere la domanda di innovazione e di diffondere la partecipazione a programmi di ricerca e network internazionali 4.2.1: Diffusione delle TIC per potenziare la capacità competitiva del sistema delle PMI 4.2.2: Incentivare laccesso e la diffusione di servizi connessi alluso delle TIC, con particolare riferimento alle esigenze di superamento dei fenomeni di digital divide e dei divari territoriali tra aree urbane ed aree interne rurali 1.1 Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali 1.2 Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3 Valorizzazione patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4 Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 2.1 Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera 2.2 Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici 2.3 Rafforzamento dei servizi alle imprese 2.4 Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente 3.1 Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei BBCCAA 3.2 Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale 3.3 Promozione di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti 4.2 Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto 1.6 Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse 1.7 Promozione di percorsi di formazione professionale per operatori del settore turistico 1.8 Incentivazione della gestione dei beni culturali ed ambientali da parte di associazioni e soggetti privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 4.5 Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6 Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione

60 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo OBIETTIVI OPERATIVI LINEE DAZIONE AZIONI PIANO STRATEGICO MODICA 2015 PO FESR QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ ASSE 5: SVILUPPO IMPRENDITORIALE E COMPETITIVITÀ DEI SISTEMI PRODUTTIVI LOCALI E DEL TURISMO 5.1.1: Sostenere lo sviluppo e rafforzamento di distretti produttivi e gruppi di imprese e realizzare i servizi comuni volti a superare deficit conoscitivi e relazionali delle imprese 5.1.2: Realizzare nuove infrastrutture e servizi nelle aree di sviluppo industriale e in quelle artigianali esistenti e nelle aree ancora sprovviste 5.1.3: Agevolare lo sviluppo e il consolidamento delle imprese esistenti maggiormente competitive e di qualità e di quelle di nuova costituzione e da rilocalizzare 5.2.1: Promuovere lampliamento ed il rafforzamento dei processi di internazionalizzazione del sistema produttivo regionale 5.2.2: Ridurre la dipendenza nel settore distributivo e rilanciare i prodotti e servizi di qualità nei mercati extra-regionali 5.3.1: Promuovere e commercializzare lofferta turistica attraverso il sostegno al marketing territoriale e il potenziamento dei sistemi turistici e dei processi di integrazione nella filiera 5.3.2: Valorizzare le iniziative di diversificazione e destagionalizzazione turistica 5.3.3: Potenziare i servizi a sostegno dellimprenditorialità turistica 1.1 Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali 1.2 Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3 Valorizzazione patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4 Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 2.1 Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera 2.2 Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici 2.3 Rafforzamento dei servizi alle imprese 2.4 Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente 3.1 Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei BBCCAA 3.2 Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale 3.3 Promozione di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti 4.2 Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto 1.6 Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse 1.7 Promozione di percorsi di formazione professionale per operatori del settore turistico 1.8 Incentivazione della gestione dei beni culturali ed ambientali da parte di associazioni e soggetti privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 4.5 Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6 Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione

61 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo OBIETTIVI OPERATIVI LINEE DAZIONE AZIONI PIANO STRATEGICO MODICA 2015 PO FESR QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ ASSE 6: SVILUPPO URBANO SOSTENIBILE 6.1.1: Creare strutture e servizi per linsediamento e lo sviluppo di attività e servizi avanzati, anche a supporto del sistema imprenditoriale, tramite riuso di strutture esistenti o forme di comodato del patrimonio immobiliare pubblico in disuso 6.1.2: Potenziare i poli sanitari regionali ed adottare tecnologie avanzate per la qualificazione dei servizi 6.1.3: Adeguare a criteri di qualità ambientale e sociale le strutture dei servizi e della mobilità urbana 6.2.1: Realizzare interventi per linsediamento di poli di sviluppo e servizio mediante interventi di rinnovamento a scala urbana 6.2.2: Riqualificare e rigenerare aree e quartieri in condizioni di criticità o sottoutilizzazione, valorizzando il ruolo delle comunità locali, nella destinazione e nelluso di spazi e immobili pubblici 6.2.3: Rafforzare la rete dei servizi di prevenzione e delle attività orientate alle situazioni di maggiore disagio nelle aree urbane 1.1 Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali 1.2 Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3 Valorizzazione patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4 Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 2.1 Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera 2.2 Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici 2.3 Rafforzamento dei servizi alle imprese 2.4 Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente 3.1 Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei BBCCAA 3.2 Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale 3.3 Promozione di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti 4.2 Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto 1.6 Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse 1.7 Promozione di percorsi di formazione professionale per operatori del settore turistico 1.8 Incentivazione della gestione dei beni culturali ed ambientali da parte di associazioni e soggetti privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 4.5 Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6 Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione

62 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo IL PIANO STRATEGICO MODICA 2015 E IL PSR Il Programma Operativo FEASR trova applicazione nel Programma di Sviluppo Rurale Sicilia (PSR), che individua obiettivi strategici specifici per il territorio siciliano allinterno del quadro delineato dagli Orientamenti Strategici Comunitari e dal PSN. La strategia generale per il PSR è costruita sui principi di crescita, di occupazione e di sostenibilità e persegue lobiettivo di migliorare la competitività e lattrattività delle zone rurali della Sicilia, attraverso: riconversione produttiva, sostenendo laccesso a nuovi mercati, qualificando le produzioni esistenti e prevedendo strumenti per la gestione del rischio imprenditoriale investimenti per ladeguamento a nuovi standard produttivi e per il miglioramento complessivo della sostenibilità ambientale ed economica dellattività rafforzamento della capacità di cofinanziamento privato degli investimenti da parte delle aziende.

63 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo MISURE LINEE DAZIONE AZIONI PIANO STRATEGICO MODICA 2015 PSR QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ ASSE 1: MIGLIORAMENTO DELLA COMPETITIVITÀ DEL SETTORE AGRICOLO E FORESTALE 1.1.1: Azioni nel campo della formazione professionale e dellinformazione 1.1.2: Insediamento di giovani agricoltori 1.1.4: Utilizzo servizi di consulenza in agricoltura e silvicoltura 1.2.1: Ammodernamento delle aziende agricole 1.2.2: Accrescimento del valore economico delle foreste 1.2.3: Accrescimento del valore aggiunto dei prodotti agricoli e forestali 1.2.4: Cooperazione per lo sviluppo di nuovi prodotti, processi e tecnologie nei settori agricoli ed alimentari ed in quello forestale 1.2.6: Ripristino del potenziale produttivo agricolo danneggiato da calamità naturali e introduzione di adeguate misure di prevenzione 1.2.5: Infrastrutture connesse allo sviluppo e alladeguamento dellagricoltura e della selvicoltura 1.3.2: Sostegno agli agricoltori che partecipano ai sistemi di qualità alimentare 1.3.3: Sostegno alle associazioni di produttori per attività di informazione e promozione riguardo ai prodotti che rientrano nei sistemi di qualità alimentare 1.1 Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali 1.2 Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3 Valorizzazione patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4 Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 2.1 Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera 2.2 Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici 2.3 Rafforzamento dei servizi alle imprese 2.4 Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente 3.1 Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei BBCCAA 3.2 Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale 3.3 Promozione di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti 4.2 Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto 1.6 Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse 1.7 Promozione di percorsi di formazione professionale per operatori del settore turistico 1.8 Incentivazione della gestione dei beni culturali ed ambientali da parte di associazioni e soggetti privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 4.5 Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6 Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione

64 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo MISURE LINEE DAZIONE AZIONI PIANO STRATEGICO MODICA 2015 PSR QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ ASSE 2: MIGLIORAMENTO DELLAMBIENTE E DELLO SPAZIO RURALE 2.1.1: Indennità per svantaggi naturali a favore di agricoltori delle zone montane 2.1.2: Indennità a favore degli agricoltori delle zone caratterizzate da svantaggi naturali, diverse dalle zone montane 2.1.4: Pagamenti agroambientali 2.1.6: Sostegno agli investimenti non produttivi 2.2.1: Imboschimento di terreni agricoli 2.2.2: Primo impianto di sistemi agroforestali su terreni agricoli 2.2.3: Primo imboschimento di superfici non agricole 2.2.6: Ricostituzione del potenziale forestale e interventi preventivi 2.2.6: Investimenti non produttivi 2.1.5: Pagamenti per il benessere degli animali 1.1 Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali 1.2 Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3 Valorizzazione patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4 Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 2.1 Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera 2.2 Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici 2.3 Rafforzamento dei servizi alle imprese 2.4 Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente 3.1 Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei BBCCAA 3.2 Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale 3.3 Promozione di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti 4.2 Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto 1.6 Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse 1.7 Promozione di percorsi di formazione professionale per operatori del settore turistico 1.8 Incentivazione della gestione dei beni culturali ed ambientali da parte di associazioni e soggetti privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 4.5 Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6 Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione

65 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo MISURE LINEE DAZIONE AZIONI PIANO STRATEGICO MODICA 2015 PSR QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ ASSE 3: QUALITÀ DELLA VITA NELLE ZONE RURALI E DIVERSIFICAZIONE ECONOMIA RURALE 3.2.1: Servizi essenziali per leconomia e la popolazione rurale 3.2.2: Sviluppo e rinnovamento dei villaggi 3.1.1: Diversificazione in attività non agricole 3.1.2: Sostegno alla creazione e allo sviluppo di microimprese nellintento di promuovere limprenditorialità e rafforzare il tessuto economico 3.1.3: Incentivazione di attività turistiche 3.2.3: Tutela e riqualificazione del patrimonio rurale 3.3.1: Formazione e informazione rivolta agli operatori economici impiegati nei settori che rientrano nellasse : Animazione e acquisizione di competenze in vista dellelaborazione e dellattuazione di strategie di sviluppo locale 1.1 Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali 1.2 Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3 Valorizzazione patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4 Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 2.1 Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera 2.2 Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici 2.3 Rafforzamento dei servizi alle imprese 2.4 Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente 3.1 Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei BBCCAA 3.2 Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale 3.3 Promozione di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti 4.2 Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto 1.6 Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse 1.7 Promozione di percorsi di formazione professionale per operatori del settore turistico 1.8 Incentivazione della gestione dei beni culturali ed ambientali da parte di associazioni e soggetti privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 4.5 Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6 Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione

66 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo MISURE LINEE DAZIONE AZIONI PIANO STRATEGICO MODICA 2015 PSR QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ ASSE 4: ATTUAZIONE DELLAPPROCCIO LEADER 4.1.1: Strategie di sviluppo locale; competitività, ambiente, qualità della vita/diversificazione 4.2.1: Cooperazione interterritoriale, interregionale, transnazionale 4.3.1: Gestione dei gruppi di azione locale, acquisizione di competenze e animazione sul territorio 1.1 Promozione e programmazione organica di eventi ed attività culturali 1.2 Valorizzazione, ai fini della fruizione turistica sostenibile, del sistema delle cave 1.3 Valorizzazione patrimonio storico-architettonico del centro storico e del territorio rurale 1.4 Riorganizzazione, integrazione e qualificazione dei servizi di accoglienza turistica 2.1 Rafforzamento del sistema produttivo in una logica di filiera 2.2 Incentivazione, promozione e qualificazione dei prodotti tipici 2.3 Rafforzamento dei servizi alle imprese 2.4 Incentivazione alla qualificazione delle attività produttive dal punto di vista del rispetto dellambiente 3.1 Promozione, in connessione con lUniversità, di attività di ricerca applicata al settore dei BBCCAA 3.2 Promozione di attività di ricerca applicata ai settori agroalimentare, zootecnico ed artigianale 3.3 Promozione di attività di ricerca nel campo della sostenibilità ambientale 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 Rafforzamento dei collegamenti con gli asset infrastrutturali esistenti 4.2 Miglioramento ed integrazione dei servizi di trasporto 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 Promozione di azioni finalizzate alla certificazione ambientale del Comune di Modica 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 Potenziamento e coordinamento dei servizi alla persona 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 Organizzazione di percorsi tematici integrati, in connessione con gli altri comuni del Val di Noto 1.6 Implementazione, qualificazione e messa a sistema delle strutture ricettive extra-alberghiere diffuse 1.7 Promozione di percorsi di formazione professionale per operatori del settore turistico 1.8 Incentivazione della gestione dei beni culturali ed ambientali da parte di associazioni e soggetti privati e promozione di servizi mirati a qualificarne e coordinarne le attività 4.5 Rafforzamento del Polo Commerciale, in unottica di integrazione con le altre realtà produttive locali 4.6 Realizzazione di unadeguata dotazione di strumenti e reti di comunicazione ed informazione

67 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo QUADRO PROGRAMMATICO

68 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Nel Quadro Programmatico si individuano, con il contributo dei Tavoli tematici e dei Gruppi di Lavoro, i Progetti puntuali necessari a colmare il distacco tra territorio attuale e futuro. QUADRO PROGRAMMATICO: CONTENUTI E FINALITÀ

69 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo AGGREGAZIONE DEI PROGETTI E INDIVIDUAZIONE DEI MACROPROGETTI I Progetti scaturiti dallanalisi degli strumenti di programmazione e dal processo partecipativo aiutano a focalizzare le iniziative immediatamente operative che la comunità modicana è disposta ad attuare per affermare il proprio ruolo e contribuire al proprio riposizionamento competitivo. Per dare una prospettiva più ampia a queste iniziative puntuali, inserendole in una cornice progettuale di maggiore respiro, sono stati individuati 5 Macroprogetti. I Macroprogetti aggregano le iniziative scaturite dal Territorio, raccogliendole intorno a unidea politica e progettuale forte per concretizzare la Vision Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo LINEE DAZIONE AZIONI PROGETTI Progetti Guida Progetti Portanti Progetti di Supporto Concertazione Attivazione Stakeholders MACROPROGETTI

70 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo MACROPROGETTI INDIVIDUATI 1.Start from Modica – Percorsi per il Turismo Ibleo 2.La Via Iblea – Un Marchio per il Sud Est 3.Modica Mobilità – Infrastrutture per il trasporto 4.Valore Modica – Progetti di riqualificazione urbana 5.Ricomincio da Modica – I Modicani per il Sociale

71 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Il Macroprogetto punta a rendere Modica il soggetto-guida del Distretto Culturale del Sud Est, con il compito di proporre progetti pilota complessivi di sviluppo e valorizzazione dellofferta turistica e culturale e di costruire e coordinare i partenariati necessari alla loro attuazione. Prevede: creazione di strutture organizzative e di dispositivi integrati per il coordinamento dellofferta turistico- ricettiva e culturale; organizzazione di un calendario di eventi e di un sistema integrato di itinerari turistici per la fruizione del patrimonio culturale ed ambientale del territorio, valorizzando lattività delle Associazioni attuazione di iniziative a supporto della fruizione turistico-culturale del territorio comunale. Centro Unico di Prenotazione Turistica Sistema Integrato dei Beni Culturali (Global Service) Destination Management Organization Implementazione ed attuazione Piano di Gestione Unesco Biglietto Unico Integrato per i Comuni del Val di Noto Tavolo permanente per consolidamento e coordinamento di Festival e eventi Progetti Guida START FROM MODICA Percorsi per il Turismo Ibleo MACROPROGETTO 1

72 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo La Via Iblea è un approccio allo sviluppo economico-produttivo che, partendo da Modica, può estendersi allintero Sud Est siciliano, tramite listituzione di un Marchio del Sud Est, comprendente: marchio-ombrello per coordinare la tutela, commercializzazione e promozione dei prodotti iblei protocollo di intesa, con cui le imprese si impegnano a mantenere alti standard qualitativi, promuovere linnovazione e valorizzazione delle produzioni, adottare politiche di sostenibilità struttura unitaria di servizio alle imprese, in grado di fornire info-formazione e assistenza tecnica su vari temi: energia, ambiente, associazionismo, nuove tecnologie, finanziamenti, ecc. struttura unitaria di coordinamento delle filiere produttive, in grado di monitorare le produzioni locali, proporre progetti unitari di potenziamento delle filiere, costruire reti partenariali. Marchio del Sud Est Centro Enogastronomico Regionale Strada del Gusto per i prodotti enogastronomici Tavolo di progettazione e coordinamento permanente per il monitoraggio, linnovazione e la valorizzazione delle produzioni Tavolo di concertazione per lo sviluppo di un Sistema integrato di raccolta, smaltimento e riciclo RSU Progetti Guida LA VIA IBLEA Un Marchio per il Sud Est MACROPROGETTO 2

73 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Il Macroprogetto punta a riorganizzare il sistema della mobilità interna di Modica e a riconnetterlo poi con la rete infrastrutturale esterna, anche con la partecipazione attiva dei Comuni limitrofi, delle società di gestione dei servizi di trasporto, degli Enti sovraordinati e di soggetti privati direttamente interessati. Il Macroprogetto mostra forti interrelazioni con il Macroprogetto 1 e si pone come progetto pilota per il decongestionamento degli insediamenti storici di pregio, con un approccio metodologico eventualmente trasferibile ad altre realtà urbane del Val di Noto. Tavolo di coordinamento per lo studio, realizzazione, potenziamento e gestione dei servizi di trasporto da e per lAeroporto di Comiso e il Porto di Pozzallo Piano del Traffico e dei Parcheggi Progetti Guida MODICA MOBILITÀ Infrastrutture per il trasporto MACROPROGETTO 3 Progetto Ciuffini: Ascensori di collegamento Modica Alta–Modica Bassa Pedonalizzazione graduale del centro storico ed attivazione di bus navetta elettrici di collegamento Riorganizzazione e integrazione dei trasporti pubblici su gomma Progetti Portanti

74 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Il Macroprogetto si propone la massima valorizzazione del patrimonio immobiliare modicano, sia nel centro storico che nelle frazioni, attraverso la riqualificazione coordinata di edifici e spazi urbani pubblici e privati. Applicato alla realtà modicana, può poi essere esteso allarea del Val di Noto, facendo di Modica lincubatore per la progettazione di strumenti e meccanismi di intervento unitario e coordinato sui centri storici, anche nellottica del Piano di Gestione UNESCO. Prevede sia strumenti di governo delle operazioni di riqualificazione, sia progetti di mappatura, recupero e/o riutilizzo di sistemi di edifici e di spazi aperti di proprietà pubblica o privata, sia interventi puntuali di riqualificazione urbana e di rifunzionalizzazione di edifici dismessi Consorzio Fidi per la ristrutturazione di immobili nei centri storici Mappatura del patrimonio immobiliare comunale Progetti Guida VALORE MODICA Progetti di riqualificazione urbana MACROPROGETTO 4 Per una Marina di Modica più accogliente e ospitale La Casa dello Studente diffusa Piano del Colore Piano dellArredo Urbano Progetti Portanti

75 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Il Macroprogetto riunisce una serie di iniziative proposte da Associazioni e Cooperative operanti nel settore dei servizi sociali, socio-assistenziali e socio-sanitari (spesso già riunite in partenariati). Obiettivo del Macroprogetto è la creazione dal basso di una Rete Integrata dei Servizi alla Persona per la progettazione, selezione, coordinamento, gestione e comunicazione di tutti gli interventi nel campo del Sociale, comprese le iniziative di formazione per gli operatori. La Rete è: gestita e coordinata in maniera congiunta dal Comune e dagli operatori supportata da un Portale unico per linformazione e la comunicazione sui servizi sociali integrabile con gli altri attori del Distretto Sociosanitario n.45 ed estendibile a tutto il Sud Est siciliano. Regia Sociale Progetti Guida RICOMINCIO DA MODICA I Modicani per il Sociale MACROPROGETTO 5 Portale unico per linformazione sui servizi sociali Barocco sicuro Centro Educativo Familiare Progetti Portanti

76 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo SINERGIE TRA I MACROPROGETTI Grado di sinergia: basso; medio; alto

77 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo RELAZIONI TRA MACROPROGETTI E STRATEGIA DI SVILUPPO LINEE DAZIONE AZIONI 1.1 AP per un Calendario coordinato di eventi di prestigio per lattrattività del Distretto Cult. del S-E 1.2 AP per il Turismo archeologico-naturalistico nelle Cave del Sud Est siciliano 1.3 AP per la Tutela ed il recupero unitario del patrimonio storico del Distretto Culturale del Sud Est 1.4 AP per il Coordinamento dei servizi turistici del Distretto Culturale del Sud Est 2.1 AP per il Coordinamento delle filiere produttive del Sud Est siciliano 2.2 AP per una Politica di marchio unitaria dei prodotti tipici del Sud Est 2.3 AP per il Centro unico dei servizi alle imprese del Sud Est 2.4 AP per la Sostenibilità ambientale del Sud Est 3.1 AP per la Ricerca universitaria sui BBCCAA del Sud Est 3.2 AP per la Ricerca universitaria sulle produzioni agroalimentari del Sud Est 3.3 AP per la Ricerca universitaria - per un Sud Est a emissioni zero 4.4 Ottimizzazione e messa a sistema del patrimonio di immobili di proprietà comunale 4.1 AP per lAccessibilità integrata del Sud Est siciliano 4.2 AP per il Trasporto turistico coordinato del Sud Est 4.3 Miglioramento mobilità e accessibilità allinterno del centro storico e tra i settori urbani 5.1 AP per la Certificazione ambientale unitaria del Distretto Culturale del Sud Est 5.2 Promozione di attività di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche ambientali 5.3 AP per il Sistema unico dei servizi alla persona del Sud Est 5.4 Miglioramento quali-quantitativo di attività e strutture legate allistruzione 1.5 AP per la Fruibilità turistica integrata del Val di Noto e del Sud Est siciliano 1.6 AP per il Coordinamento della ricettività del Distretto Culturale del Sud Est 1.7 AP per la Qualificazione delle risorse umane del Distretto Culturale del Sud Est 1.8 AP per il Coordinamento e la qualificazione unitaria dei soggetti gestori di BBCCAA e servizi turistici nel Distretto Culturale del Sud Est 4.5 AP per il Sistema integrato di commercializzazione dei prodotti del Sud Est 4.6 AP per la Società dellinformazione nel Sud Est 1. QUALITÀ DELLA CULTURA E DEL TURISMO 2. QUALITÀ DELLE PRODUZIONI 3. QUALITÀ DELLA RICERCA E DELLA INNOVAZIONE 4. QUALITÀ DEI POLI E DELLE RETI 5. QUALITÀ DEL TERRITORIO E DELLA SOCIALITÀ MACROPROGETTI 1. START FROM MODICA Percorsi per il Turismo Ibleo 2. LA VIA IBLEA Un Marchio per il Sud Est 3. MODICA MOBILITA Infrastrutture per il Trasporto 4. VALORE MODICA Progetti di Riqualificazione Urbana 5. RICOMINCIO DA MODICA I Modicani per il Sociale

78 ATP i NE x T x Modica C OMUNE DI M ODICA P IANIFICAZIONE S TRATEGICA DELLA C ITTA: M ODICA 2015 Sintesi del Documento Definitivo di Piano Febbraio Modica Anima del Sud Est nel Mediterraneo Sito web:www.modica2015.eu Sito web: Telefono:


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