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Piano della Performance Il Piano della performance, secondo quanto stabilito dallarticolo 10, del decreto legislativo n.150: è un documento programmatico,

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Presentazione sul tema: "Piano della Performance Il Piano della performance, secondo quanto stabilito dallarticolo 10, del decreto legislativo n.150: è un documento programmatico,"— Transcript della presentazione:

1 Piano della Performance Il Piano della performance, secondo quanto stabilito dallarticolo 10, del decreto legislativo n.150: è un documento programmatico, con orizzonte temporale triennale, da emanarsi entro il 31 gennaio di ogni anno; è adottato in stretta coerenza con i contenuti e il ciclo della programmazione finanziaria e di bilancio; si collega al sistema di misurazione e valutazione della performance dellINAF (adottato dal Consiglio di amministrazione il 22 dicembre 2010). Esso consiste nella definizione: delle aree e degli obiettivi strategici ed operativi dellEnte; degli obiettivi e degli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance di ciascuna struttura scientifica ed amministrativa in cui si articola lEnte e della performance individuale dei relativi responsabili.

2 Redazione del Piano della Performance : Lente sta vivendo un profondo riordino, che inizia nel corso del 2010, prosegue con lapprovazione e ladozione dello statuto da parte del Consiglio di Amministrazione integrato il 7 Marzo 2011, e ad oggi è ancora in atto, in attesa dellinsediamento del Direttore Generale e del Direttore Scientifico. Nonostante queste difficoltà oggettive, vi è comunque la volontà di adempiere con il massimo impegno allobbligo normativo. Viene quindi nominato un gruppo di lavoro specifico per lavorare su questo piano. Con gli sforzi congiunti del gruppo di lavoro, dei Direttori di Dipartimento, del Direttore Amministrativo, il tutto con la supervisione e il supporto dellOrganismo Indipendente di Valutazione, viene redatto il Piano della Performance , approvato a fine Febbraio con un decreto urgente del Presidente ratificato poi dal Consiglio di Amministrazione. Seguono ulteriori rettifiche che portano alla versione definitiva approvata dal CdA nel Luglio Piano della Performance

3 Principali lacune e imperfezioni del Piano : Non si basa sulla nuova struttura organizzativa INAF poiché lente è ancora in fase di transizione. Gli obiettivi e gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance sono stati, inizialmente, impostati unicamente per i Dipartimenti e per la Direzione Amministrativa. In futuro si dovrà coinvolgere nella loro assegnazione anche le Strutture di Ricerca Sempre per effetto della struttura organizzativa non ancora interamente ridefinita non è stato possibile esprimere in dettaglio e declinare ai relativi responsabili la performance individuale. Con la redazione del Piano della Performance si affronteranno e correggeranno queste problematiche.

4 Piano della Performance Si riferisce quindi sullattuale organigramma:

5 Piano della Performance Il processo di formazione e definizione degli obiettivi dellINAF è schematicamente rappresentato dal seguente albero della performance:

6 Piano della Performance Area Strategica 5 Infrastruttura organizzativo-gestionale 5.1 Obiettivo strategico Formazione del personale Piano della formazione Giornate formative per il personale tecnico-amministrativo Dipendenti formati

7 Piano della Performance 5.2 Obiettivo strategico Attuazione D. L. 150/09 e D. L. 213/ a) Regolamento sullamministrazione, sulla contabilità e sullattività contrattuale; b) Regolamento del Personale dellINAF; c) Disciplinare di Organizzazione e funzionamento; d) Disciplinare missioni; e) Disciplinare affidamento incarichi; f) Disciplinare concorsi; Predisposizione dellaccordo sindacale in materia di premialità e avvio della trattativa Creazione struttura tecnica permanente di supporto allOIV Area Strategica 5 Infrastruttura organizzativo-gestionale

8 Piano della Performance 5.3 Obiettivo strategico Comunicazione Creazione nuovo sito Ufficio stampa Area Strategica 5 Infrastruttura organizzativo-gestionale 5.4 Obiettivo strategico Miglioramento sistema inf.–gestionale Banca dati giuridica del personale Sistema informativo gestionale integrato 5.5 Obiettivo strategico Ottimizzazione Risorse e Processi Riduzione costi Informatizzazione procedure amministrative


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