FUTURO & SFIDE DELLA COOPERAZIONE DI LAVORO IN EUROPA ANCST - Assemblea plenaria annuale Bologna Rainer SCHLÜTER Segretario Generale CECOP CECOP aisbl Confederazione Europea di Cooperative di Lavoro, Cooperative Sociali e Imprese Sociali e Partecipate Rue Guillaume Tell 59b – 1060 Bruxelles Tel – Fax –
CIFRE CHIAVE CECOP
EVOLUZIONE STORICA DELLE IMPRESE DELLA CECOP
OM ASSOCIATO OM TITOLARE SENZA RAPPRESENTANZA
PLURALITA DI IMPRESE « FARE IMPRESA DIVERSAMENTE » SETTORE PUBLICO SETTORE PRIVATO IMPRESE ECONOMIA SOCIALE IMPRESE FOR PROFIT SETTORE NOT FOR PROFIT COOPS SOCIETA CIVILE
COOPERAZIONE CONCENTRAZIONE / COMPETIZIONE
UNA DIFFERENZA FONDAMENTALE COOPERATIVA IMPRESA PRIVATA FINALITAINSTRUMENTO ATTIVITAPROFITINSTRUMENTOFINALITA
SFIDE PER LA COOPERAZIONE (DI LAVORO) Siamo differenti specificità legislativa/istituzionale obblighi uguali diritti uguali valori aggiunti diversi aggevolazioni diverse Capacità di fare sistema fra le cooperative
Siamo differenti specificità legislativa/istituzionale la cooperativa non è uneccezione dellimpresa di capitale concentrazione rete, consorzi, cooperative integrate alcune differenze essenziali lavoro associato e autogestione – un dialogo sociale diverso Controllo – verfica interna
Obblighi uguali diritti uguali riserva indivisibile autogestione – co-proprietà dei lavoratori democrazia economica partecipata e elettiva CSR – Co-operative Social Responsibility valori aggiunti diversi aggevolazioni diverse utilità sociale coesione sociale – inclusione educazione imprenditoriale Controllo – verifica esterna Misura – Valutazione