OPERA Attivita’ pre-terremoto Effetti del terremoto del 6 Aprile Ripartenza delle attivita’ e startup del run OPERA Breve update dell’analisi dei dati 2008 (full report SPSC 30/6) Prospettive per il run CNGS del 2009 Richieste finanziarie Conclusioni F. Terranova - LNF

Attivita’ in Sala B-C prima del 6 Aprile Coda di produzione dei brick (3200 su : 2%) – attualmente in Sala B Sostituzione dei famoso 1 st bunch di “Changeable Sheets” impacchettato a vuoto (13000 bricks con “black CS”) Estrazione dei brick presa dati 2008 Summary for the last 2 months (Feb 2 nd -March 30 th ): Black CS extraction Expected: 10800Achieved: Brick reinsertion: Expected: 7650Achieved: 6084 CNGS extraction:Expected: 260Achieved: 231 Storage pallets point Work stations point Security corridor always free Loading unloading drums point

Effetti del terremoto e dello sciame (6/4-10/5) Sulle attivita’: molto pesanti. Stop completo di circa un mese Grandi problemi logistici per il personale (v.dopo) Entrata Walls sm1Walls sm2 Corridor Rock Floor Pillars Mechanical structure Borexino wall Entrance wall BMS bottom and top rails Floor OPERA Z X Spostamenti coerenti con le misure precedenti, correggendo per il filling dei brick Sull’apparato: sostanzialmente nessuno. Primo check 8 Aprile (L. Votano et al.) Campagna dettagliata Maggio

Elasticita del target Una curiosita’: se scuotete leggermente Opera… il rivelatore migliora (chiedetemi perche ) !!

Restart delle attivita’: brick manipulation Week 20 (May 11 th to May 15 th ) Check and do alignment measurements of the BMS rails and checks of the wall positions in the OPERA reference frame. Retune and control the functioning of the whole BMS apparatus. Week 21-Week 23 (18 May- 5 June): BMS used to fill the target 2 shifts/day mode and extract 2008 candidates. Week (8-19 June): : BMS mechanical interventions. [~2000 brick still on the floor] Week 26- onward: Normal running condition + additional 2-3 weeks in 2 shift mode to recuperate the tail of the 2000 brick to be inserted and the 100 candidate brick from 2008 Priorita’: Ripristinare subito i due shift per giorno (6-14 e 14-22) in modo da arrivare al run con il target in buono stato. Posporre le mainteinance lunghe Richiedere un breve ritardo del CNGS (2 weeks) in modo da permettere di ripristinare il target, la logistica e runnare in sicurezza

Scintillatori permamentemente accesi (recording cosmici per sottrazione durante lo scanning) Riaccensione dei rivelatori a gas (RPC/VETO/DriftTubes) posposta dal 27 aprile al 18 Maggio. Interventi su DAQ, allineamento drift tubes, manutenzioni magnete, elettronica SC, test VETO con 32 controllers. [Personale INFN in missione con incremento delle spese di viaggio (problemi logistici per il pernottamento)] Controllo delle catene di sviluppo delle emulsioni (5-9 Maggio), sviluppo dei brick in standby al momento del terremoto. 4 linee di sviluppo operative (OK), 1 in manteinance, 1 in commissioning. SBAM in commissioning (ritardi per il terremoto ma in parallelo al run) Restart delle attivita’: preparazione run Criticita’: Personale delle ditte esterne ridotto a causa del terremoto e ritardi sulle gare e sugli ordini. Priorita’ sulla manipolazione dei brick. Sviluppo delle emulsioni fatto con personale INFN in missione nel primo periodo del run.

Logistica e infrastrutture: Administration: Partially operative from Monday 5/4 Chemistry: Partially operative from Monday 5/4 Computing: Partially operative from Monday 5/4 Design: Nearly operative from Monday 5/4 Operation and mainteinance: Mostly operative from Monday 5/4. On call are OK. SPP: Mostly operative from Monday 5/4 Experiment support: Mostly operative from Monday 5/4 Warehouse: Partially operative from Monday 5/4 Workshop: Partially operative from Monday 5/4 LNGS partial ~OK OK partial OK partial ~OK partial ~OK partial ~OK OK ~OK Impact on OPERA

Alloggi e personale OPERA Dipendenti LNGS (v. presentazione di E.Coccia). Particolarmente critica e’ la stazione di scanning del CS. Attualmente disponibili tutti gli esperti ma molti in condizioni disagiate. Personale locale non dipendente LNGS: –Dipendenti di altri enti di ricerca (Giappone, Russia, Croazia, Francia): alcuni casi da risolvere (1-2 persone) –Dipendenti di ditte esterne che lavorano per OPERA: 2-3 persone attualmente indisponibili perche’ senza casa Frequentatori occasionali (turnisti): problemi soprattutto in previsione del meeting del G-8. Centralizzate le prenotazioni (Segreteria OPERA) e fatti accordi con hotel del luogo. Al momento, sembra gestibile. Rappresenta a oggi il problema principale direttamente legato al terremoto E’ stato chiesto di poter installare (a spese di OPERA) un container addizionale all’interno del campus LNGS. Problema da risolvere entro Luglio. Nel lungo periodo, temiamo soprattutto l’aggravarsi della condizione dei colleghi precari che lavorano al Gran Sasso

Analisi dei dati 2008 Nel 2008, CNGS proton-on-target. In OPERA (1.25 kton fiduciali), 1663 eventi interni. Da estrarre, percio’, circa 2200 eventi (si estrae anche il secondo brick piu’ probabile se il primo non e’ stato trovato). Winter holydays Maintenance Earthquake LNGS: meta’ della statistica (l’altra meta’ va in giappone) Situazione complessiva a fine Marzo Situazione attuale: 90% dei brick 2008 sviluppati. Analisi cinematica in corso. Non male tenendo presente che e’ il primo anno che facciamo scanning intensivo e che c’e’ stato il terremoto.

Primi risultati (preliminari e un po’ obsoleti: update al prossimo SPSC) Brick finding efficiency: 1 st brick 73  2%; 2 nd brick 57  6%. Totale: 88  5% (MC 80%) Vertex finding efficiency: in corso 84-94% (CC) 71-92% (NC) Charm events (Test sample 550 CC: topologia simile a quella del tau ma con muone) Observed topology# events Kink3 Vee3 Trident1 4-Vee1 Detected8 Expected 9.82

Run 2009 CNGS approvato dal 15 Maggio al 23 di Novembre: –173 giorni –48 s di supercycle –80% efficienza di duty cycle [challenging] – pot/estrazione [challenging] TOTALE: pot (80% dell’intensita’ nominale) Cosa manca a raggiungere l’intensita’ di progetto pot? –200 giorni di presa dati ( ) –Un ciclo piu’ meglio ottimizzato: 14.4 s usati permanentemente per MD e LHC (anche quando LHC e’ spento o non e’ iniettato). Guadagni potenziali >20% E’ una questione CRUCIALE per OPERA e per l’INFN. Ci vuole buonsenso: mantenere alta la pressione dell’INFN sul CERN per avere quanto promesso in fase di approvazione, consapevoli che non e’ una richiesta impossibile. Cercare un compromesso ragionevole, in una situazione difficile per il CERN (startup del LHC). Oggi che OPERA e’ completa e funzionante, e’ piu’ facile.

Solo sblocchi s.j. [terremoto: stop di circa 1 mese di attivita’ ma picco di presenza al GS delle sezioni impegnate per lo startup e incremento spese viaggi: altri sblocchi a settembre] LNF: 31.5 kE Pd: 14 kE Rm: 3.5 kE LNGS: 2 kE Richieste finanziarie

Conclusioni Il terremoto del 6 Aprile e’ arrivato durante un periodo di attivita’ intensa di OPERA (manipolazione di circa 10 4 bricks) L’apparato non ha riportato danni Si sono prese contromisure per limitare i ritardi: runnare in sicurezza e in piena operativita’ con sole due settimane di ritardo I veri problemi riguardano i colleghi OPERA che sono rimasti senza casa e le difficolta’ logistiche Questioni aperte: –Garantire le performance nominali del CNGS (CERN) –Personale precario al LNGS in situazione difficile Il run ad “alta statistica” del CNGS e le buone performance di OPERA sono state una boccata di ossigeno per OPERA dopo un molto difficile. Non siamo lontani dalla meta.