Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 - Approvazione verbale incontro precedente - Illustrazione dei temi discussi nei Dipartimenti - Nuovo Gruppo Progetto «Revisione procedure m. competente» - Approvazione Regolamenti Dipartimenti - Modifica atto aziendale SOS Malattie metaboliche e diabetologia in SOS Dipartimentale - Informazioni: programmazione acquisti, investimenti, personale; studio aree da esternalizzare progetto regionale tempi attesa obiettivi 2016 e obiettivi 2017; procedure responsabili SSD e SS e incarichi; disposizioni per revisione procedure…attività post-acuzie

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Varie: a) coordinatori gruppi progetto nel Collegio di Direzione b) minime verifiche norme antincendio; c) sicurezza aziendale virus; d) procedura rinnovo convenzioni; e) perdite dei flussi; f) ………………………..

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Approvazione verbale incontro precedente Illustrazione dei temi discussi nei Dipartimenti

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Nuovo Gruppo Progetto «Revisione procedure medico competente» Obiettivi Revisione delle aree omogenee di rischio per la valutazione idoneità del lavoratore Revisione procedura di valutazione con rotazione dei medici Valutazione pluriprofessionale su collocazione del lavoratore con limitazioni funzionali Identificazione di percorsi interni per contenere/limitare la limitazione funzionale del lavoratore

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Nuovo Gruppo Progetto «Revisione procedure medico competente» Coordinatore: dr. Gambarotto Servizi: SPP, DiPSa, Specialisti ad hoc

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Approvazione Regolamenti Dipartimenti Modifica atto aziendale SOS Malattie metaboliche e diabetologia in SOS Dipartimentale

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Informazioni: programmazione acquisti, investimenti, personale. Personale Selezione Direttori strutture complesse: Avvio procedura per Urologia, RRF, Veterinario Area A con aggiunta Oculistica e Spresal; Conclusione procedure per DiPSa, Medicina (Vb), Oncologia, Neurologia, NPI, Serd e Salute mentale Dirigenti medici: in corso copertura per 27 posti Tempo indeterminato: Infermieri: concorso di quadrante a tempo indeterminato

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Informazioni: programmazione acquisti, investimenti, personale. Tempo indeterminato 22 infermieri: concorso di quadrante a tempo indeterminato 3 cps tecnico sanitario radiologia oss in relazione a dimissioni 1 ostetrica 1 logopedista 7 coadiutori amministrativi Tempo determinato Proroga di 12 mesi

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Informazioni: programmazione acquisti, investimenti, personale A settembre con la possibilità di concentrare risorse regionali e aziendali sarà possibile valutare le strade per il ricambio e il rinnovo di attrezzature complesse ad elevato impegno economico.

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Informazioni: programmazione acquisti, investimenti, personale.

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Informazioni: studio aree da esternalizzare Punti di contatto territorio e ospedale con i cittadini (prenotazioni, etc) includendo anche il supporto amministrativo alle medicine di gruppo (mmg-pls) b) Prelievi ambulatoriali nel territorio; c) Gestione infermieristica attività operatoria Verbania; d) Trasporti tecnici

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Informazioni: obiettivi 2016 - obiettivi 2017 Conclusa la procedura valutativa (Del. 300/17): % 16 strutture 96%-99% 18 strutture 91%-95% 9 strutture 85%-90% 3 strutture fino a 84% 1 struttura Media 96,6% 47 strutture

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Informazioni: obiettivi 2016 - obiettivi 2017 Approvati con Del. 236/17. Fine giugno obiettivi della DG e quindi integrazione. Fine settembre verifica dell’andamento degli obtv 2017. Fine gennaio 2018 relazione di conclusione.

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Informazioni: procedure responsabili SSD e SS e incarichi Definiti i responsabili delle SSD Endoscopia digestiva Facciotto Giuseppe Radioterapia Ballare’ Andrea Veterinario Area B Calderone Eugenio Pietro Veterinaria Area C Polle Ansaldi Ferdinando Simt Ruscitto Leonardo Malattie infettive e tropicali Mondino Vincenzo Attività consultoriali Minioni Laura Sisp Quaranta Edoardo Day surgery multidisciplinare De Cesare Fabio

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Informazioni: procedure responsabili SSD e SS e incarichi Avvio delle procedure e conclusione a giugno-luglio

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Varie: coordinatori gruppi progetto nel Collegio di Direzione Adeguamento del Regolamento del Collegio di Direzione all’ atto aziendale Varie: minime verifiche norme antincendio Rispetto delle condizioni minime (gestionali) delle norme: Fiori e piante; Blocco delle porte antincendio; Armadi che coprono gli estintori; ……….

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Varie: sicurezza aziendale virus Grande attenzione all’utilizzo congruo degli strumenti informatici Varie: procedura rinnovo convenzioni La richiesta di rinnovo delle convenzioni dovrà contenere: giudizio su andamento precedente; Valutazione dei dati di attività e costi rispetto all’ipotesi; Motivazione della richiesta di rinnovo; Ipotesi livello attività e costi

Asl Vco – Direzione Generale Collegio di Direzione – 29 maggio 2017 Varie: perdite dei flussi C=esterni C2=P.S. C4= consulenze interne C5=fatturazione tra aziende F=farmacie PERDITA FLUSSI SPECIALISTICA AMBULATORIALE ASL periodo 1/1/2017 - 31/03/2017 FLUSSO N° prestazioni perse Valore perdita Proiezione annua perdita % Perdita su invio C 18.399 321.577 1.286.308 4% C2 8.791 98.617 394.468 5% C4 31.347 879.405 3.517.620 52% C5 3.345 18.270 73.080 15% F   274.056 1.096.224 3% Totale 61.882 1.591.925 6.367.700 8%