Agenda CE IGI 28-4-2011

Agenda CE 28-4-2011 Quadro di riferimento Europeo e nazionale MM Aggiornamento delle Tasks Forces sulle esigenze di IGI per la gestione delle attività core europee EMI e EGI-INSPIRE e quelle nazionali operation L.Gaido, progettazione  A. Ghiselli Porting e formazione R. Barbera, user support A. Lagana’ Amministrazione G. Maggi Supporto INFN, sede e modalita' di associazione M. Morandin Proposta di bilancio L.Gaido Procedura per le selezione e nomina responsabili Unità IGI G. Maggi job descriptions Nomina Comitato Tecnico costituito da responsabili unita' + rappresentanti comunita' di utenti. (hep. chimici. bio, astro, beni culturali). Discussione sul fee di EGI Attività comitato per lo statuto Varie ed eventuali

Il mandato del MIUR IGI E’ la National Grid Initiative (NGI) Italiana che è strata finanziata facendo riferimenti a EGI e quindi deve fornire in modo sostenibile: I servizi Grid (e Cloud) sviluppati negli anni da EGEE e altri progetti e oggi richiesti nell’ e-Infrastruttura di EGI dalle comunità di ricerca di riferimento In generale Open e non disponibili commercialmente E’ la base su cui costruire Il loro mantenimento ed evoluzione nel tempo In stretto collegamento a livello Europeo con EGI InSPIRE e EMI e altri progetti La sperimentazione per la diffusione delle tecnologia Grid e Cloud: A tutto il mondo della ricerca Al settore pubblico con opportuno R&D Ai privati con opportuno R&D ( ad es. PON)

La collocazione di IGI IGI si propone tendenzialmente come l’Organizzazione di riferimento per l’infrastruttura di calcolo e storage Italiana e dei servizi che da questa sono offerti Per i mondo della Ricerca Per la sperimentazione innovativa nel pubblico Sperimentazione da definire con il Ministero Innovazione Per il privato PON e altri progetti di RI I collegamenti a livello internazionale con le comunità di ricerca garantiscono che possa agire da motore d’innovazione per l’Italia Al momento rimane fuori il CINECA e l’HPC spinto

Le novità recenti Dal punto di vista operazionale IGI stabilizza le competenze esistenti e può contare su una base solida di persone esperte per iniziare le proprie attività di servizio Il finanziamento MIUR e delle altre NGIs garantisce la sostenibilita’ di EGI e dell’e-Infrastruttura Il Software Grid e Cloud e’ ancora fornito da Istituzioni e da progetti. In particolare EMI (10 M€) e’ quello di riferimento Il processo per la creazione di una Fondazione Europea che garantisca il supporto, mantenimento ed evoluzione dei servizi in uso non e’ ancora partito Nell’ultima riunione della JRU di è deciso di trasferire le attività software relative a EGI e EMI dentro IGI per garantirne la generalità e sostenibilità Diverso da quanto previsto nel Blueprint IGI L’Unità progettazione ha quindi come nuovo task quello di garantire la maintenance e supporto del software Italiano usato in EGI e farlo evolvere secondo necessità Per i nuovi sviluppi i fondi dovranno venire essenzialmente da nuovi progetti nazionali ed europei pergarantire un processo di selezione

I prossimi passi da decidere nel CE Dal 1 luglio l’INFN si aspetta che i progetti core di riferimento EGI InSPIRE e EMI passino sotto il controllo di IGI e del CE Questo vuol dire che IGI dovrà garantire: Il co-funding in termini di personale I viaggi e le missioni Le risorse necessarie per ospitare i servizi Il pagamento del fee di EGI Oggi si comincia da questi due progetti e poi si passa agli altri

La proposta IGI ha al momento un budget di 2 Meuro che puo’ essere utilizzato a questo scopo Se l’INFN accetta di ospitare IGI da luglio a dicembre senza caricare overhead questo è il budget previsto a regime per 6 mesi (5 M€ tot di cui 30% overhad) A partire dal 1 Novembre si assumono con fondi IGI le persone che garantiscono le funzionalità di base e il co-funding dei progetti di riferimento: InSPIRE e EMI Da subito bisogna intervenire per coprire alcune necessità urgenti dovute a perdita di persone chiave Nel CE di oggi dovremmo cercare di progredire rapidamente in questa direzione : distribuzione dei fondi tra i vari capitoli di bilancio