PPEY Chart-No. 1 PPEY YEPP – Youth Empowerment Partnership Programme

PPEY Chart-No. 2 Che cosè YEPP? YEPP ha come obiettivo lempowerment dei giovani e delle comunità in cui vivono. E un progetto di sviluppo di comunità inserito in una rete internazionale Si basa sulla partnership pubblico-privato sia a livello locale sia al livello internazionale Un gruppo di fondazioni europee e statunitensi, NEF, OCSE e la INA (Freie Universität) di Berlino lavorano in partnership per progettare, finanziare, realizzare, valutare YEPP La prima fase del progetto (YEPP I) è iniziata nel Settembre 2001 e si è conclusa nel dicembre Nel 2007 saranno diffusi i risultati della valutazione.

PPEY Chart-No. 3 Che cosè il modello di cambiamento YEPP? 1.I luoghi del cambiamento: Centres of High Intensity (CHIs ) (Centri ad alta intensità) Sono aree urbane o rurali definite allinterno di una città o di una regione che, nonostante lalta intensità di iniziative esistenti, necessitano di un approccio più integrato e di una partnership più forte per ottenere un cambiamento positivo.

PPEY Chart-No CHIs in 6 Paesi Europei Belgio: Antwerp-North Bosnia-Herzegovina: Tuzla Simin Han Finlandia: Kristinestad Germania: Mannheim Neckarstadt-West Irlanda: Dublino North-East Inner City Italia: Torino Mirafiori Sud Italia: Torino Parella Un programma basato su YEPP è in corso di realizzazione anche nella regione Nord-Est del Brasile (YEPP Latin America)

PPEY Chart-No Il motore del cambiamento: i Gruppi di Supporto I Gruppi di Supporto Locale, formati dagli stakeholders della comunità, elaborano i piani operativi sulla base di analisi dei bisogni, rilevazione delle risorse esistenti e obiettivi condivisi Il piano operativo locale è realizzato dal Gruppo di Supporto con altri partners e monitorato attraverso un processo di valutazione. Le azioni locali trovano il loro fondamento nellapproccio di sviluppo di comunità. Lattività internazionale di YEPP contribuisce a motivare e sostenere il lavoro svolto a livello locale.

PPEY Chart-No. 6 Fondazioni YEPP NEF OCSE Coordinamento internazionale del Progetto INA Berlino Ente locale Fondazione Gruppo di supporto (stakeholders della comunità) Coordinatore locale Ricercatore Locale CHI

PPEY Chart-No. 7 Definizione contesto iniziale: Context Description Decisioni condivise Obiettivi Attività Valutazione 3. Il ciclo del cambiamento: ANALISI, AZIONE, RIFLESSIONE Azione Raccolta dati Comunicazione/ Feedback Ricercatore locale Soggetti locali Definizione del contesto Reports e presentazioni del Ricercatore Locale

PPEY Chart-No I partners per il cambiamento: partnership pubblico-privato A livello locale (Gruppi di Supporto): partnership nella progettazione, realizzazione, valutazione e sostegno dellazione comune A livello transnazionale: partnership tra fondazioni – INA Berlino – NEF – OCSE che includerà in YEPP II altri partners pubblici e privati

PPEY Chart-No. 9 Base comune: Visione condivisa di empowerment giovanile e di comunità. Principi e metodi di lavoro condivisi I CHI lavorano in base ai piani concordati a livello locale e basati su analisi dei bisogni e delle risorse locali 5. Il cambiamento visto dalla prospettiva internazionale Input di conoscenze e scambi Input di conoscenze e scambi Input di conoscenze e scambi Input di conoscenze e scambi Input di conoscenze e scambi

PPEY Chart-No (segue): Il cambiamento visto dalla prospettiva internazionale Scambi giovanili internazionali, seminari e workshops Incontri regolari dei vari soggetti YEPP, condivisione problemi, metodi, ecc. Scambio di conoscenze e esperienze utili per la propria realtà locale Attività trasversali (progetto sui media EmpowerMediaNetwork)

PPEY Chart-No La valutazione: fornire una visione del cambiamento dallinterno e dallesterno YEPP I : metodo di valutazione comune formato da due elementi collegati: VALUTAZIONE ESTERNA (OCSE): si concentra sul piano politico e di decision- making VALUTAZIONE INTERNA (Ricercatore Locale): si concentra sul livello operativo di base

PPEY Chart-No (segue). Valutazione Obiettivi: Descrivere ciò che avviene a livello locale e transnazionale Orientare quanto avviene Identificare ciò che funziona e ciò che non funziona Consentire di replicare le esperienze altrove (going to scale) Sostenere il processo di apprendimento organizzativo Fornire dati e elementi concreti per influenzare le scelte politiche del settore pubblico e privato.

PPEY Chart-No YEPP II ( ) Come sarà? Obiettivo: impatto su politiche pubbliche a livello locale, nazionale e europeo Allargamento della rete a livello nazionale (Genova e altro) e internazionale Allargamento del gruppo di fondazioni Inclusione di partners pubblici e privati