Un leader, infatti, si evolve sapendo perfettamente chi è e a quali valori si attiene, raggiungendo la piena consapevolezza di quelli che possono essere i punti ciechi e pericolosi o le debolezze che potrebbero sviarlo dal suo cammino e coltivando l'abitudine di riflettere su di sé e di approfondire le proprie conoscenze.
b) spirito di iniziativa (“il mondo intero sarà la nostra casa”)
d) eroismo (“spronare grandi desideri”
Consapevoli di una meta e di un fine da condividere Il metodo della «ablatio», «scolpire» se stessi e/o lasciarsi «scolpire» per far uscire il profondo Sapere aspettare nel tempo che nascano dalle pietre …. persone (Siloe) Rispettosi dell’unicità e dell’originalità di ognuno anche nel conflitto
Quando sussistono queste condizioni il cambiamento diventa in se stesso intrinsecamente motivante, cioè qualcosa che le persone fanno volentieri.
Più il contesto è connotato dalla mobilità/cambiamento, più i leader sono chiamati a motivare le persone e più, per questa via (in un ciclo virtuoso), loro stesse riconosceranno in altre persone attitudini, capacità, potenzialità di leadership e saranno in grado di avviare anche queste persone non soltanto all’esecuzione del lavoro ma pure a un percorso di carriera alternativo o parallelo che li mette in grado di affrontare una importante sfida in un contesto nuovo.
Male come indifferenzaMale come interesse personaleMale come brama di profittoMale come sete di potere