L’evoluzione del risk assessment & Management nella logistica: soluzioni operative Vincenzo-Ithao De Carlo Responsabile Area Consulting Gruppo Infoteam.

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L’evoluzione del risk assessment & Management nella logistica: soluzioni operative Vincenzo-Ithao De Carlo Responsabile Area Consulting Gruppo Infoteam Manoppello Scalo, 22 Marzo 2013

Obiettivi Gli obiettivi fondamentali del Risk Management nel settore logistico sono i seguenti: Tutela Legale dell’Azienda (Prevenzione di Reati) Continuità Operativa dei Servizi erogati Aumento di Efficienza nell’individuazione e nella gestione delle contromisure

Il Risk Assessment si compone dei seguenti macro- step: Identificazione dei Rischi Analisi e Valutazione

L’Analisi di Impatto (Business Impact Analysis) Il processo di Business Impact Analysis è costituito dalla definizione di “scenari” di impatto nel caso in cui si manifesti una minaccia/problema. Minaccia Asset Servizi/Processi . .

L’Analisi di Impatto (Business Impact Analysis) IL RISCHIO PRIMA DOPO

La metodologia (I) VULNERABILITA’ ASSETS MINACCE VALORE IMPATTO SONO ESPOSTI A ASSETS SONO SFRUTTATE DA HANNO UN MINACCE VALORE CAUSANO UNA COMPROMISSIONE CAUSANO UN IMPATTO CON UNA DATA FREQUENZA RISCHIO

La metodologia (II) VULNERABILITA’ ASSETS MINACCE VALORE FREQUENZA SONO ESPOSTI A VULNERABILITA’ ASSETS SONO SFRUTTATE DA HANNO UN MINACCE VALORE CAUSANO UNA COMPROMISSIONE CAUSANO UN IMPATTO RESIDUO CON UNA DATA FREQUENZA RIDUCONO RISCHIO RESIDUO CONTROMISURE

Identificazione ed Attuazione delle Misure Livello di Urgenza Budget Disponibile Misure Attuabili nell’immediato Livello di Urgenza decrescente Misure Attuabili nel medio termine Misure Attuabili nel lungo Termine

Alcuni esempi di problematiche gestibili Problemi di natura legale Classificazione dei reati legati al contesto del D.Lgs. 231/01 Altre problematiche di natura legale Problemi di natura logistica Gestione Scorte (Ricambi, Carburante, ecc…) Manutenzione (Preventiva, Ordinaria, Straordinaria) Problemi di natura organizzativa Gestione del personale

Il Progetto Realizzazione di un servizio di Risk Assessment & Management supportato da uno specifico sistema che consenta di poter garantire una gestione integrata e continua dei rischi Erogazione all’esterno Polo Sistema /Servizio Altre Aziende Aziende Poliste Erogazione all’interno

Il Progetto (II) Sistema /Servizio Gestione delle Misure Procedure E-Learning Asset Management Documentazione di Sistema Risk Management Sistema /Servizio Aggiornamento Normativo Business Impact Analysis Ticketing Interfacciamento con Fornitori Gestione delle Misure Procedure Regolamenti Manutenzione Sistemi … Altro

Vantaggi I vantaggi di una gestione informatizzata ed integrata sono molteplici: Centralizzazione del controllo delle misure adottate Sistema di Analisi del Rischio e Business Impact Analysis integrato Aggiornamento uniforme di procedure Immediatezza della comunicazione con gli interlocutori Storico immediatamente fruibile Meccanismi integrati di interazione con gli interlocutori interni ed esterni (stakeholder) …

Grazie per l’attenzione Vincenzo Ithao De Carlo decarlo@goinfoteam.it www.goinfoteam.it