Adolfo Bertani Presidente Cineas Politecnico di Milano, 06 novembre 2014 Inaugurazione Anno Accademico Cineas Anno Accademico Cineas2014/2015 Per una cultura del rischio! 1

Adolfo Bertani 2

 Master Cineas: n° 8  Iscritti ai Master: n° 188 (+37% su anno precedente)  Corsi taylor made e brevi: n° 21 (+23% su anno precedente)  Iscritti ai corsi taylor made e brevi: n° 599 (+14% su anno precedente)  Totale persone formate nel 2014: n° 787 (+19% su anno precedente) : anno record CINEAS!!!

Adolfo Bertani 4 La composizione degli 8 Master Cineas A.A n. iscrittin. diplomati voto medio (in trentesimi) Master totaleuominidonnetotaleuominidonne Eram ,0 Risk ,0 Loss advanced ,0 Loss basic ,0 Hrm ,8 Ela non previsto Life skills non previsto Frm ,4 TOTALI ,2

Adolfo Bertani  Sul totale69% uomini 31% donne  I 3 LOSS78% uomini 21% donne  HRM33% uomini 67% donne 5 Gli 8 Master Cineas per sesso

Adolfo Bertani  Sul totale38,9 anni  LABON35,0 anni  LIFE SKILLS41 anni  ELA44,0 anni 6 Gli 8 Master Cineas per età media

Adolfo Bertani NORD68% CENTRO21% SUD11% TOTALE100% 7 Gli 8 Master Cineas per provenienza geografica

Adolfo Bertani PERITI47% ASSICURAZIONI 25% SANITA’ 8% CONSULENZA 3% IMPRESE 2% BANCHE 2% ALTRO 13% TOTALE 100% 8 Gli 8 Master Cineas per provenienza professionale

Adolfo Bertani 9  Cineas è in controtendenza rispetto alla perdurante crisi economica e culturale che attanaglia l’Italia e l’Europa!  Viviamo nella «Società del Rischio» (Ulrich Beck)

Adolfo Bertani 10 Nella professione del RM e del LA sono essenziali alcune «skills» oggi piuttosto rare:  Interdisciplinarietà  Interattività  Prevenzione  Controllo  Passione

Adolfo Bertani 11 «Which of the following areas of risk management do you believe require top management – level attention? FONTE: Survey results for leadership in Risk Management; Harvard Business Review – February ‘13 Financial risk84,1% Technology52,3% Workforce49,5% Legal and regulatory compliance70,5% Political/geopolitical46,8% Brand reputation62,7% Market/competitive45,5% IT/data privacy59,5% Terrorism/violence23,2% Natural disasters30,9% Strategic risk79,1% Systemic risk39,5% Other (please specify)5,9%

Adolfo Bertani 12 Top 10 Risks Dashboard in Political: Government intervention, legal and regulatory changes 2.Reputation and brand 3.Compliance with regulation and legislation 4.Competition 5.Economic condition 6.Market strategy and client 7.Planning and execution of strategy 8.Human Resource: key people, social security (labour) 9.Quality: design, safety and liability of product and services 10.Debt, cash flow FONTE: FERMA Executive Summary 2014

Adolfo Bertani 13 Risk management major activities Agenda for 2015  Development and embedding of Business Continuity Management  Development and implementation of Risk culture across the organisation  Alignment and integration of Risk Management as part of business strategy FONTE: FERMA Executive Summary 2014

Adolfo Bertani 14 Dall’indagine FERMA emerge che: 1. I rischi operativi e finanziari sono messi in secondo ordine rispetto ai rischi relativi a norme e regolamenti, compliance, gestione risorse umane; 2. Esiste anche a livello Europeo un grande problema culturale sulla diffusione della conoscenza e valutazione del rischio all’interno delle aziende; 3. L’85% dei RM dipendono da un 1° livello manageriale, ma il loro ruolo e «peso» è ancora marginale; 4. E’ ancora una professione «maschilista» al 73%!

Adolfo Bertani 15 Ringraziamenti per contributi ASSOCIAZIONE ITALIANA PERITI LIQUIDATORI ASSICURATIVI INCENDIO E RISCHI DIVERSI Milano Cordusio

Adolfo Bertani 16 Ringraziamenti per patrocini ASSOCIAZIONE ITALIANA PERITI LIQUIDATORI ASSICURATIVI INCENDIO E RISCHI DIVERSI

Adolfo Bertani 17 Ringraziamenti a:  Donne e uomini Cineas  Soci  Docenti  E soprattutto a…………….

Adolfo Bertani 18 Ringraziamenti a: Voi allievi Cineas!!! Da oggi siete nominati AMBASCIATORI CINEAS!!!

Adolfo Bertani 19 «Il modo migliore per realizzare un sogno è quello di svegliarsi.» Paul Valéry