1 referee-ATLAS CSN I, 9/10/2006 ATLAS – MoF-B 2007 F. Bedeschi, R. Carlin, S. Dalla Torre, N. Pastrone 9 ottobre 2006

2 referee-ATLAS CSN I, 9/10/2006  informazione non tempestiva (nonostante la chiara richiesta a Settembre)  mancante per il LAr  le cifre del 2007 MoF-B

3 referee-ATLAS CSN I, 9/10/2006 L’andamento delle richieste Consumi = Consumi per costr., C&I LAr pixel Mu Tile

4 referee-ATLAS CSN I, 9/10/2006 PIXEL in questa pagina le unita’ sono kCHF e le cifre globali  le voci piu’ onerose  110 gas system  295cooling system  360 construction of the spare facility  185maintenance of the spare facility  50 store items  636 hired personnel  100 spare  300 hired personnel (100 tutti gli altri anni: compressione schedula)  le proiezioni  2007: 1689 (636 manpower) ( 100 spare)  2008: 1131 (460 manpower)+ 935 ( 550 spare)  2009: 1427 (432 manpower) (1150 spare)  2010: 1297 (432 manpower) (1350 spare) IDGEN pixel

5 referee-ATLAS CSN I, 9/10/2006 Tile in questa pagina le unita’ sono kCHF e le cifre globali  le voci piu’ onerose  330 maintenance  266 Hired manpower  le proiezioni  2007: 805 (200 in piu’ per ricuperare il problema degli fLVPS (*))  2008: 500 (*) oggi sulla strada buona per essere risolto

6 referee-ATLAS CSN I, 9/10/2006 Mu in questa pagina le unita’ sono kCHF e le cifre globali  le voci piu’ onerose  150 Mechanics (Repairs and maintenance)  355 Gas consumption and gas system maintenance (  MoF A ???)  200 Electronic spares strong reduction (- 450, su 3 anni)  110 Standard electronics  330 Hired manpower (C&I work: regie + subsistance)  le proiezioni  2007: 1175 (330 manpower, 310 spare)  2008: 1205 (330 manpower, 340 spare)  2009: 1055 (330 manpower, 190 spare)  2010: 1055 (330 manpower, 190 spare) C&I concluso, solo maintenance perche’ la cifra manpower non decresce?

7 referee-ATLAS CSN I, 9/10/2006 COMMENTI RIASSUNTIVI  Le cifre sono alte (e lo saranno anche di piu, in partic. per i pixel) perche’ si cominciano a comprare gli spare  e’ un “debito”  ci va bene di avere gli spare in consumi (categoria IV) ?  Il manpower pesa parecchio in particolare:  200 kCHF in piu’ (tot: 300 kCHF) sui pixel per i la compressione della schedula legata ai ritardi per i problemi tecnici piu’ volte discussi (e superati)  200 kCHF in piu’ (comprende non solo manpower) sui Tile per far rientrare problema delle fLVPS  330 kCHF sui Mu, costante dal 200 in poi, ma  nel 2007 installazione e commissioning  dal 2008 solo mantenzione  Correttamente, le richieste di consumi per C&I diminuiscono si paga per riassorbire i riutardi; e’ una politica che ci va bene ?