Approccio multidisciplinare ospedaliero LimitatoEsteso Approccio multidisciplinare territoriale Limitato Centro SM Isolato Centro SM Specializzato Centro.

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Transcript della presentazione:

Approccio multidisciplinare ospedaliero LimitatoEsteso Approccio multidisciplinare territoriale Limitato Centro SM Isolato Centro SM Specializzato Centro SM Collegato Centro SM Integrato Esteso Matrice di segmentazione dei Centri SM Centro con approccio multidisciplinare ospedaliero esteso a numerose specializzazioni caratterizzato da un forte coordinamento interdipartimentale ospedaliero per la presa in carico dei pazienti con basso livello di disabilità Centro con approccio multidisciplinare a 360° esteso a tutte le specialità cliniche e tecniche sia ospedaliere sia territoriali, caratterizzato dalla presa in carico globale di tutte le tipologie di pazienti Centro con approccio multidisciplinare limitato ai requisiti minimi in termini di specialità coinvolte sia cliniche sia tecniche, ospedaliere e territoriali, caratterizzato dalla presa in carico di pazienti a bassa complessità Centro con approccio multidisciplinare limitato ad alcune specilalità cliniche e tecniche ospedaliere caratterizzato da una forte integrazione col territorio per la gestione mirata di alcuni categorie di pazienti Esteso = coinvolgimento di tutte/molte specialità cliniche e tecniche Limitato = coinvolgimento di alcune/molte specialità cliniche e tecniche Caratteristiche dei Centri SM

È l’ «informazione/conoscenza» a spostarsi da un Centro SM all’altro È il «paziente» a spostarsi da un Centro SM all’altro Sintesi caratteristiche MODELLO A RETE Organizzazione per processi MODELLO A INTENSITÀ DI CURE Organizzazione per specializzazione (tipo Hub & Spoke) Centro Specializzato 1 Centro Territoriale 1 Centro Territoriale 5 Centro Territoriale 1 Centro Territoriale 2 Centro Territoriale 3 Centro Territoriale 4 Centro Territoriale 2 Centro Territoriale 3 Centro Territoriale 4 È l’ «informazione/conoscenza» a spostarsi da un Centro SM all’altro ma ciascun centro è responsabile di un progetto per il miglioramento della gestione della SM Sintesi caratteristiche MODELLO A RETE CON AREE DI ECCELLENZA Organizzazione per processi Centro Territoriale 5 Centro Territoriale 1 Centro Territoriale 2 Centro Territoriale 3 Centro Territoriale 4 I modelli ideali per la gestione di patologie complesse quale la SM

Modello attuale «a capisaldi» Ipotesi di Modelli Ideali MODELLO A RETE Organizzazione per processi MODELLO A INTENSITÀ DI CURE Organizzazione per specializzazione (tipo Hub & Spoke) Centro Specializzato 1 Centro Territoriale 1 Centro Territoriale 5 Centro Territoriale 1 Centro Territoriale 2 Centro Territoriale 3 Centro Territoriale 4 Centro Territoriale 2 Centro Territoriale 3 Centro Territoriale 4 MODELLO A RETE CON AREE DI ECCELLENZA Organizzazione per processi Centro Territoriale 5 Centro Territoriale 1 Centro Territoriale 2 Centro Territoriale 3 Centro Territoriale 4 IL LAVORO IN GRUPPI CI DEVE PORTARE A MIGLIORARE IL MODELLO ATTUALE