Giornata di studio Firenze 30 novembre 2007 Diritto al lavoro delle persone con disagio psichico
La nostra storia Alcune date: 1983: Un gruppo di operatori sanitari del Servizio di Psichiatria territoriale di Siena fonda la cooperativa La Proposta : alla cooperativa viene affidata la cura e la coltivazione dellOrto de Pecci, ma non esiste alcuna struttura aziendale. E più simile ad una associazione di volontariato : prime sperimentazioni a livello di ristorazione attraverso una licenza stagionale : con i primi appalti nasce la cooperativa - azienda. 2000: definitiva separazione tra cooperativa ed azienda USL. 2004: otteniamo la certificazione etica SA : il fatturato annuo supera i 700 mila euro.
Assemblea dei soci Consiglio di amministrazione Settore 1Verde Raccolta differenziata Agricoltura biologica Manutenzione del verde Settore 2Ristorazione Bar Ristorante Accoglienza Turistica Gestione del parco dellOrto de Pecci Settore 3Servizi Custodia e portineria Pulizie Segreteria e servizi postali Settore 4Amministrazione Gestione risorse umane Marketing e comunicazione Contabilità Direzione
Pianta organica attuale Settore 1Verde 13 dipendenti 1 inserimento ASL 1 tirocinio (l.68/99) Settore 2Ristorazione 6 dipendenti 2 inserimenti ASL 1 inserimento Comune di Siena 1 volontario Settore 3Servizi 17 dipendenti 1 inserimento SERT 1 inserimento ASL 1 volontario Settore 4Amministrazione 3 dipendenti 2 tirocini (l.68/99) Dipendenti: 39, di cui 6 a T.Determinato Inserimenti: 6- Tirocini: 3 - Volontari: 2 Rapporto N/SH: 50/25 = 50% al 15 ottobre 2007
Percorsi di ingresso in cooperativa Assunzioni dirette23 normodotati (di cui 40% immigrati) 7 svantaggiati Assunzioni da inserimenti e borse lavoro 9 dipendenti (Amm. penitenziaria, Servizio Psichiatria, SERT, Liste speciali Centro Impiego) Inserimenti e tirocini9 inseriti (Serv. Psichiatria, Liste speciali Centro Impiego, Comune di Siena) Volontari2 normodotati
la via di Porta Giustizia
lOrto de Pecci
lo staff di cucina
un equipaggio della raccolta differenziata
alcuni di noi
Considerazioni finali: quello che abbiamo capito necessità di equilibrio tra spinte aziendalistiche e motivazioni terapeutiche. necessità di un luogo - incubatrice che permetta di impostare i giusti tempi del recupero e di acquisire il senso del lavoro necessità di un forte rapporto col territorio. importanza di rimanere piccoli.