Trasparenza svelata: lesperienza della Provincia di Pordenone Marina Del Giudice Provincia di Pordenone Auditorium della Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia Udine - 28 febbraio 2011

I Bilanci Sociali della Provincia di Pordenone

La Rendicontazione LA RENDICONTAZIONE DI GESTIONE : Tra obblighi di legge e Esigenze di trasparenza Forma Contenuti Destinatari

Le Fasi Individuazione in sede di relazione previsionale e programmatica dei programmi e degli obiettivi da realizzare, come poi integrati in sede di approvazione del PEG Monitoraggio in corso danno dellandamento degli obiettivi e costante raccolta di dati indicativi per la dimostrazione dellefficienza ed efficacia dellazione amministrativa; Descrizione a consuntivo di quanto realizzato, in modo semplice e accattivante dal punto di vista grafico integrato da immagini, foto e documenti in grado di rendere di più facile lettura, lintero documento;

Struttura una prima parte riservata ad indicare gli Organi Istituzionali, la Struttura ed i Servizi, il territorio e levoluzione demografica; una seconda parte, il nucleo centrale, con le aree di rendicontazione, in cui si riprendono i Programmi della Relazione della Giunta evidenziando, con tabelle e grafici, le attività fondamentali che hanno contraddistinto i diversi obiettivi da raggiungere; una terza parte, con il riepilogo delle cifre fondamentali di bilancio: entrate e spese divise per categoria e per destinazione, incidenza di ogni Programma sulle spese correnti ed in conto capitale, grafico sullo stato di realizzazione delle opere pubbliche; infine Le aziende partecipate, una serie di grafici ad albero, in cui società, consorzi, associazioni ed enti partecipati vengono raggruppati per categoria, con evidenza di percentuale e valore della partecipazione o della quota annua, nonché delle attività svolte; una quarte parte finale, con lintroduzione dell«esito di sondaggi su campioni significativi di popolazione», si è cercato di fornire un quadro generale della percezione della soddisfazione dei cittadini, oltre che di ottenere utili informazioni atte a migliorare i servizi offerti ai cittadini.

Prima Parte Organi Istituzionali, la Struttura ed i Servizi, il territorio e levoluzione demografica

Seconda Parte Il nucleo centrale, con le aree di rendicontazione, in cui si riprendono i Programmi della Relazione della Giunta evidenziando, con tabelle e grafici, le attività fondamentali che hanno contraddistinto i diversi obiettivi da raggiungere. Sono stati individuate le seguenti aree di rendicontazione, rappresentative dellintera attività dellente: Amministrazione gestione e controllo Ambiente Mobilità Patrimonio Cultura Istruzione Turismo e Sport Lavoro e Sociale

Terza Parte riepilogo delle cifre fondamentali di bilancio: entrate e spese divise per categoria e per destinazione, incidenza di ogni Programma sulle spese correnti ed in conto capitale, grafico sullo stato di realizzazione delle opere pubbliche; infine Le aziende partecipate, una serie di grafici ad albero, in cui società, consorzi, associazioni ed enti partecipati vengono raggruppati per categoria, con evidenza di percentuale e valore della partecipazione o della quota annua, nonché delle attività svolte

Quarta Parte Si evidenzia lesito dei sondaggi effettuati su campioni significativi di popolazione: si è cercato di fornire un quadro generale della percezione della soddisfazione dei cittadini, oltre che di ottenere utili informazioni atte a migliorare i servizi offerti ai cittadini

Obiettivi

Rendicontazione

Obiettivi

Rendicontazione

Il bilancio di mandato

Per il bilancio di mandato, si è proceduto ad articolare la stesura secondo criteri di trasparenza e semplicità, adatti ad essere compresi anche ai non addetti ai lavori: il documento confronta per tutti i settori provinciali, lattività svolta ed i servizi resi, con le linee programmatiche approvate dal Consiglio Provinciale in sede di insediamento. I settori individuati sono:

Il bilancio di mandato Caccia, pesca e vigilanza