Banca Popolare Etica 1 31/05/11 16 Dicembre 2013 martedì 31 maggio 2011 Banca Popolare Etica 16 Dicembre 2013 1

2 31/05/11 Agenda Banca Etica: Chi siamo Il caso D&C MODELLERIE martedì 31 maggio 2011 Agenda Banca Etica: Chi siamo Il caso D&C MODELLERIE 2 2

3 31/05/11 I Nostri Valori La Forma Giuridica Le Aree di Intervento Chi siamo I principi fondanti della finanza etica: trasparenza, partecipazione, efficienza, sobrietà, accesso al credito e responsabilità sociale d'impresa Una banca popolare in forma di società cooperativa: azionariato diffuso, processi democratici, valore del singolo come socio e cliente L'economia civile e sociale: cooperazione, solidarietà internazionale, ambiente, cultura ed associazionismo L'attenzione alle conseguenze non economiche, oltre alla sostenibilità economica, nella valutazione dei finanziamenti: impatto sull'ambiente, la società e la persona I Nostri Valori La Forma Giuridica Le Aree di Intervento Focus 3

4 31/05/11 Numero soci: 37.278 - di cui persone fisiche 31.375 Banca Etica: Chi siamo ad oggi Numero soci: 37.278 - di cui persone fisiche 31.375 - di cui persone giuridiche 5.903 (tra le quali 9 Regioni, 40 Province, 300 Comuni) Capitale Sociale 45,9 mln € Raccolta Diretta 862 mln € Finanziamenti utilizzati 770 mln € Dati a Ottobre 2013 4

5 31/05/11 La nostra distribuzione geografica 4 Aree martedì 31 maggio 2011 La nostra distribuzione geografica 4 Aree 17 Filiali: Padova, Milano, Brescia, Roma, Vicenza, Treviso, Firenze, Bologna, Napoli, Torino, Palermo, Bari, Genova, Perugia, Ancona, Trieste e Bergamo 24 Banchieri Ambulanti 202 dipendenti e collaboratori 69 Circoscrizioni Locali dei Soci attivi sul territorio (G.I.T.) 5 5

6 31/05/11 martedì 31 maggio 2011 Banca Etica: Numeri chiave 6 6

7 31/05/11 Banca Etica: Numeri chiave martedì 31 maggio 2011 Banca Etica: Numeri chiave Raccolta +10,5% (2012) Impieghi (utilizzati) +14% (2012) 7 7

8 31/05/11 La Buona Prassi Banca Etica: Chi siamo martedì 31 maggio 2011 La Buona Prassi Banca Etica: Chi siamo Il caso D&C MODELLERIE 8 8

9 31/05/11 L’Impresa interessata D&C MODELLERIE S.C. VIGODARZERE (PD) martedì 31 maggio 2011 L’Impresa interessata D&C MODELLERIE S.C. VIGODARZERE (PD) COOPERATIVA PRODUZIONE LAVORO SETTORE: PRODUZIONE STAMPI AD USO INDUSTRIALE Contatto tramite La sezione provinciale della LEGA DELLE COOPERATIVE;  grazie agli accordi commerciali LEGACOOP - BPE 9 9

1010 31/05/11 Il fabbisogno finanziario Necessità presentate: martedì 31 maggio 2011 Il fabbisogno finanziario Necessità presentate: fidi di lavoro per finanziare il circolante:   - 30.000,00 euro linea di credito per scoperto di c/c; - 170.000,00 euro linea di credito per anticipo crediti. Entrambe le linee garantite al 50% da Cooperfidi Italia. 10 10

1111 31/05/11 martedì 31 maggio 2011 Workers buy out??? Operazione di WORKERS BUY OUT effettuata grazie all'intervento di 12 dipendenti della ex QUADRIFOGLIO MODELLERIE S.R.L. fallita qualche anno prima a seguito della trascuratezza e della mala gestione finanziaria operata dalla proprietà, controparte estera. Cosa ha rappresentato per BPE: un primo caso di questa tipologia d'intervento; un settore purtroppo in crescita e che ci interessava esplorare; necessità di approfondire le nostre conoscenze specifiche. 11 11

Prerequisiti importanti: 1212 31/05/11 martedì 31 maggio 2011 Caratteristiche dell’operazione – 1 Prerequisiti importanti:   esistenza di un mercato ancora vivo; capacità di gestire l'impresa non solo sotto l'aspetto tecnico-produttivo, ma anche commerciale-amministrativo e manageriale; disponibilità dei soci-dipendenti di mettersi in gioco a 360°; presenza di un organismo di secondo livello per l'assistenza necessaria allo studio di fattibilità, all'accompagnamento e ad una supervisione complessiva. 12 12

Dotazione di capitale importante: 1313 31/05/11 martedì 31 maggio 2011 Caratteristiche dell’operazione – 2 Dotazione di capitale importante: apporto dei soci-lavoratori grazie all'anticipo della mobilità per circa 140m euro e a buona parte del TFR per ulteriori 100m euro; apporto da parte di Coopfond di 250m euro; apporto da CFI con finanziamento di euro 150m; apporto da parte di quattro soci sovventori (realtà cooperative/aziendali appartenenti al mondo Cooperativo) per ulteriori 26m euro. 13 13

Investimenti previsti 1414 31/05/11 martedì 31 maggio 2011 Caratteristiche dell’operazione – 3 Investimenti previsti acquisto dal ramo d'azienda dal fallimento, costo previsto 340m euro; aggiornamento parco macchinari con un investimento di circa 100m euro; futuro acquisto del capannone, per il momento in affitto, stimato in 560m euro.   14 14

1515 31/05/11 martedì 31 maggio 2011 Alcuni risultati Il nostro primo intervento è servito a finanziare lo sviluppo del fatturato che ha avuto il seguente trend di crescita:   300m euro nel 2010 (anno di avvio e relativo a soli quattro mesi di attività); 1.042m euro nel 2011 (primo esercizio completo) 1.086m euro nel 2012 con ottimi ritorni sia sulla quantità che sulla qualità del lavoro canalizzatoci 15 15

1616 31/05/11 … Ma BPE non ha finanziato solo circolante … martedì 31 maggio 2011 … Ma BPE non ha finanziato solo circolante … Nostro secondo intervento con finanziamento a M/L termine per l'acquisto di un macchinario e realizzazione di una nuova linea produttiva finanziamento di 110.000 euro durata 5 anni contributo in c/interessi di Veneto Sviluppo LR n°17/2005. 16 16

1717 31/05/11 Ricadute su strategie e operatività BPE - 1 martedì 31 maggio 2011 Ricadute su strategie e operatività BPE - 1 La positiva esperienza maturata ci è servita per:   finanziare altre realtà in Emilia ed in Friuli della stessa tipologia; avviare un accordo di lavoro con la Direzione Nazionale delle Cooperative Industriali di Legacoop con l'intento di sviluppare gli interventi della nostra banca nel comparto delle cooperative di produzione lavoro; intendiamo sviluppare questo settore anche con altri soggetti/categorie interessate a lavorate e cooperare con noi. 17 17

1818 31/05/11 Ricadute su strategie e operatività BPE - 2 martedì 31 maggio 2011 Ricadute su strategie e operatività BPE - 2 Nuovi ambiti di lavoro:   Venture Capitale Sociale (Impact Bond); studio fattibilità per costituzione veicolo ad hoc; Minibond e strumenti finanziari alternativi al credito bancario; Utilizzo risorse UE per ingegneria finanziaria (Es. Jeremie); Equity Crowfunding. 18 18